生产指令单生产通知单
四、生产过程组织管理执行工具
(一)工作指令申请单
工令号码: 申请工令单位: 发单日期: 年 月 日
工作说明
图 号 制造数量
需要日期 优先顺序
生产单位
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成日期 进
度 实际完成日期
单位主管签字确认
说明
备注
厂长 核对 填写人
(二)生产任务通知单
产品名称: 填写日期: 年 月 日
生产说明
零件类别1 零件类别2 零件类别3 零件名称 规 格 用 量 零件名称 规 格 用 量 零件名称 规 格 用 量
完成日期
备注
生产数量
厂长意见 生产部经理意见
(三)车间生产通知单
编号: 发单日期: 年 月 日
订单号码 订货客户 通知日期
产品名称 交接方式 开工日期
规格号码 交货期限 完工日期
订购数量 特别规定事项
日程 月 月 月
完成量 0 5 10 15 20 25 30 0 5 10 15 20 25 30 生产部门
计划进度 成型组
装配组
包装组
估计成本 实际成本 成本差额
项说
单位 数单金数单金数单金
目 明
量 价 额 量 价 额 量 价 额 原
成型组
料
装配组
包装组
合 计
成型组
成本
记录
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装配组 人
工 包装组
合 计
运成本差额生
直接摊费 模具
费 分析 产
摊合
间接成本 摊费
费 计
原料 成
本 人工
总生产摊费
计 成本总额
单位成本
厂长: 主管: 拟定: