喷漆车间成本核算费下载
油漆工成本管理整改方案
根据目前维修站漆工的工作状况～通过多次市场调研和沟通～对以下方面工作实行调正,整改,:
一:人员结构调整～以组为基础管理:
组长,XXX
成员:XXX、XXX、
二:加强内训～提高业务技能～节约油漆成本: 如根据需要～邀请油漆供应商委派技师对我站漆工进行现场技术指导～及专业理论
培训
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。
三:5S管理考核:
1:对员工进行日常工作考核～卫生区域责任到组、到人。 2:油漆及辅料申领采取以旧换新的措施～控制油漆及辅料使用～杜绝浪费。发现油漆及辅料浪费现象～视情节当场处罚。,20元—100元,
3:加强烤房的使用管理～对进烤房喷漆的车辆实施登记～烤房清洁卫生实施督导检查。对进烤房喷漆不
规范
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操作规程进行50元处罚。相关的作业要求按烤房管理
制度
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执行。 4:专用工具的使用责任落实到人～人为造成专用工具损坏的对当事人进行处罚。,根据成本处罚,
5:对外返工车辆实行工时加倍处罚。组长参与返工确认。 四:成本控制、奖惩制度,
漆工用料的比重还取决于漆工个人水平的高低，一般情
况下单面漆的面漆用料在100g左右，其中素色漆要比金属漆在用料方面少20g-50g，所用的面漆成本(按单面计算)分别在18%-28%，如果大多数漆工能控制在23%是较为刚合适的用料情况;
设定下列方案,
1:漆工领取油漆及辅料由员工个人单独设立领用台帐～每月进行领取油漆及辅料的成本核算。
2:油漆及辅料申领采取以旧换新的措施～控制油漆及辅料使用～杜绝浪费。发现油漆辅料浪费现象～视情节当场处罚。 3:实行工时奖金与油漆及辅料成本直接挂钩方式当月考核。 4:规定员工当月工时总和占领用油漆及辅料成本的8.5%。即:每1个工时油漆辅料成本为8.5元。
例:,1,,当月完成工时总和为1000/工时～油漆及辅料成本为8500元:
表
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示达到油漆及辅料使用成本规定。 例:,2,,当月完成工时总和为1000/工时～油漆及辅料成本为9500元:表示超过油漆及辅料使用成本规定的1000元。按20%扣罚当月工时奖金200元。
例:,3,,当月完成工时总和为1000/工时～油漆及辅料成本为7500元:表示降低油漆及辅料使用成本规定的1000元。按25%奖励当月工时奖金250元。
4、所喷漆面用料的比列大致如下:面漆:清漆:固化剂:辅料(砂纸、专用稀释剂、腻子等等)=30:20:10:30
,奖惩考核办法从XX月份开始试行2个月,
XXXXXXX售后服务站
2013年3月28日
浙公网安备 33021202002483