首页 职位晋升管理办法doc

职位晋升管理办法doc

举报
开通vip

职位晋升管理办法doc职位晋升管理办法doc 职务晋升管理办法 文件编号 LH-WIP-016 A 生效日期 2004年12月1日 制 订 谢德煌 受控章 制订部门 版本/版次 A/0 审 核 制订日期 页 码 共6页,第1页 审 批 1.0目的 建立公平、公正、公开的职员工晋职管理制度,激发员工的上进心和竞争力;完善企业人力资源 管理,做好人才调配和储备,确保公司人力资源的可持续开发。 2.0范围 本办法适用于公司全体职员工。 3.0权责 3.1 各级主管:负责下属职位晋升的提请、审核或审批。 .2 人事资源课:负责...

职位晋升管理办法doc
职位晋升 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 doc 职务晋升管理办法 文件编号 LH-WIP-016 A 生效日期 2004年12月1日 制 订 谢德煌 受控章 制订部门 版本/版次 A/0 审 核 制订日期 页 码 共6页,第1页 审 批 1.0目的 建立公平、公正、公开的职员工晋职 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,激发员工的上进心和竞争力;完善企业人力资源 管理,做好人才调配和储备,确保公司人力资源的可持续开发。 2.0范围 本办法适用于公司全体职员工。 3.0权责 3.1 各级主管:负责下属职位晋升的提请、审核或审批。 .2 人事资源课:负责职员工职位晋升的考核监督和复审。 3 3.3管理部经理:负责考核晋升人员,验证晋升人员的资格和能力; 4.0术语和定义 4.1 职位:指员工承担某项或几项工作任务时所在的工作岗位。 4.2 职称:指员工所在工作岗位的岗位名称。 4.3晋职:指员工从现任职位提升到一个比原来高的职位,新职位的职称有变,工资福利待遇比原来 高,工作责任比原来重。 5.0 内容 5.1 本公司员工有下列情况之一者,将优先对其给予晋职: 5.1.1 献计献策,使公司的生产、品质、业务或管理等得到显著改善和提高,能为公司每月创造(节 约或增收)直接或间接经济效益达RMB 3000元以上。 5.1.2维护公司权益,使公司避免或减少经济损失达RMB50000元以上。 5.1.3为公司做出其它积极贡献,业绩显著,经济效益可观,足为员工之楷模。 5.2本公司员工晋职试用之前必须达到以下所有条件: 5.2.1通过试用期的正式员工。 5.2.2工作积极,成绩突出,近一年内绩效考核的成绩均达80分以上。 5.2.3热爱学习,考绩优良,近一年内培训课目的考试成绩均达80分以上。 5.2.4职员工晋升为主任级(含)以上管理干部和文职管理类职员之前必须会应用电脑办公软件。 5.2.5工作效率高,品质意识强,工作计划目标的达成率高。 5.2.6遵纪守法,当年没有受到小过(含)以上处分或受到小过(含)以上处分,但已立功抵过。 5.2.7综合素质较高,符合所晋升之职位的潜在条件。 5.2.8爱岗敬业,忠心为厂;尊重领导,团结工友。 5.3 为确保公司经营生产的正常运行和企业的持续发展,本公司要求晋职者在试用期满之前必须达到 LH-WIP—016A A/0 共6页,第2页 任职资格条件,否则不得担当所晋升之职位;人力资源课根据各种岗位的职责和工作特性,以三大类 型的职位规定了不同要求和不同程度的岗位任职资格条件,具体要求如下: 5.3.1管理干部类职位的任职资格条件: 学须 会 须 知 其它要求 培训经历 经验学识 备 注 职位名称 历 1.精通企业经营规划,宏观调控。 1.熟悉公司产销流程。 1.具管理者代1.企业管理。 1.本公司五年1. 年龄35~55岁。 2.精通企业目标管理,成本控制。 2.精通公司主要业务。 表资格。 2.ISO9001/1400 以上工场长或2.心理素质好,综 本 3.精通企业绩效管理,产能提升。 3.熟悉ISO9001、ISO 2.社会、管理3. TS16964。 部长级职位的合素质高、有很强科 副总 4.擅长策划、组织、领导和协调。 14001、 TS16964。 经验丰富。 4.营销管理。 管理经验。 的开拓能力、应变) 经理 5.精通企业经营管理和战略规划。 4.熟悉本行业的市场行3.在本行业有5.领导技术。 2.有五金行业能力、沟通能力及含)6.有三大管理体系的推行维护能力。 情和发展趋势。 一定的知名度6.企业战略与八年以上的相抗压能力。 以7.精通统计技术的运用和分析。 5.了解会计法、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法、和商业关系。 规划。 关管理经验。 3.品行端正。 上 8.精通一门外语,电脑熟练。 工商法等相关法规。 1.善于企业经营规划,宏观调控。 1.熟悉公司产销流程。 1.具管理者代1.企业管理。 1.本公司三年1. 年龄35~50岁。 2.善于企业目标管理,成本控制。 2.精通公司主要业务。 表资格。 2.ISO9001/1400 以上部长或2.心理素质好,综 本 3.善于企业绩效管理,产能提升。 3.熟悉熟悉ISO9001、ISO 2. 社会、管理3. TS16964。 经理级职位合素质高、有很强科工场长 4.善于策划、组织、领导和协调。 14001、TS16964。 经验丰富。 4.领导技术。 的管理经验。 的开拓能力、应变)5.擅长生产、品质及物流管理。 4.熟悉本行业的市场行3.具备相关5.企业战略与2.有五金行业能力、沟通能力及含)6.有三大管理体系的推行维护能力。 情和发展趋势。 技术能力规划。 五年以上的相抗压能力。 以7.精通统计技术的运用和分析。 5.了解会计法、合同法、和培训教6.工业安全。 关管理经验。 3.品行端正。 上 8.精通一门外语,电脑熟练。 工商法等相关法规。 育能力。 1.善于本部的工作规划和督导。 1.熟悉公司产销流程。 1.有一定1.与本职相关的1.本公司一年1. 年龄28~40岁。 2.善于本部的目标管理,成本控制。 2.精通本部的各项业务。 的策划、执管理知识。 以上经理或2. 心理素质好, 大 3.善于本部的绩效管理,效率提升。 3.熟悉7S、ISO9001、ISO 行能力、现2.ISO9001/1400 课长职位的综合素质高、有较专部 长 4.善于策划、领导、协调和管理。 14001 、TS16964。。 场管理能3. TS16964。 管理经验。 强的开拓能力、应)经 理 5.具备本职岗位的工作技能。 4.了解本行业的市场行力及培训4.领导技术。 2.有五金行业变能力、沟通能力含)副经理 6.有三大管理体系的推行维护能力。 情和发展趋势。 能力。 5.工业安全。 三年以上相关及抗压能力。 以7.精通统计技术的运用和分析。 5.熟悉与本职工作相关2.社会、管理管理经验。 3.品行端正。 上 8.懂英语/日语,电脑熟练。 的法律法规。 经验丰富。 1.善于本课的工作规划和督导。 1.熟悉产品及公司的产1.有一定1.与本职相关的1.本公司一年1. 年龄23~35岁。 2.善于本课的目标管理,成本控制。 销流程。 的策划、执从业技能或以上担当、专员2.心理素质较好,高中 3.善于本课的绩效管理,效率提升。 2.精通本部门各项业务。 行能力、现管理知识。 或主任等职位综合素质较高、有)课 长 4.善于领导、协调和管理。 3.熟悉7S、ISO9001/14001。 场管理能2. 5S。 的工作经验。 一定的开拓能力、含副课长 5.具备本职岗位的工作技能。 4.熟悉与本职工作相关力及培训3. ISO9001。 2.五金行业应变能力、沟通能)以6.有相关管理体系的推行维护能力。 的法律法规。 能力。 4. ISO14001。 两年以上相力及抗压能力。 上 7.懂得统计技术的运用和分析。 2.社会经验5.工业安全。 关管理经验。 3.品行端正。 8.略懂英语/日语,电脑熟练。 较丰富。 1.善于本组的工作规划和督导。 1.熟悉产品及本部门的1.有一定1.与本职相关的1.本公司半年1. 年龄20~33岁。 2.善于本组的目标管理,成本控制。 工作流程。 的策划、执从业技能或以上领班或2.心理素质较好, 最 3.善于本组绩效管理,效率提升。 2.精通本单位各项业务。 行能力、现管理知识。 拉长等职位综合素质较高、低主 任 4.懂得领导、协调和管理。 3.熟悉7S、ISO9001/14001。 场管理能2. 5S。 的工作经验。 有一定的管理能高副主任 5.具备本职岗位的工作技能。 4.了解与本职工作相关力及培训3. ISO9001。 2.五金行业力、沟通能力及中文 6.懂相关管理体系的执行和维护。 的法律法规。 能力。 4. ISO14001。 一年以上相抗压能力。 化 7.了解统计技术的运用和分析。 5.工业安全。 关管理经验。 3.品行端正。 1.善于本拉的工作规划和督导。 1.熟悉产品及本部门工1. 有一定的1.与本职相关的1.在本公司有1. 年龄18~30岁。 2.善于本拉的目标管理和成本控制。 作流程。 执行能力从业技能或半年以上相2.有一定的沟 最3.善于本拉/班绩效管理,效率提升。 2.精通本拉/班的各项业现场管理管理知识。 关工作经验。 通能力和管低 高4.懂管理和协调。 务技术。 能力及培2. 5S。 2.五金行业理能力。 拉 长 中5.具备本职岗位的工作技能。 3.了解7S、ISO9001/14001。 训能力。 3. ISO9001。 一年以上相3.品行端正。 副拉长 文6.会使用电脑办公软件。 4.了解与本职工作相关 4. ISO14001。 关工作经验。 化 的法律法规。 5.工业安全。 1.本表中所提的三大体系是指ISO9001、ISO14001及QS9000。 2.有很强管理能力的,经总经理批准后,可以适应当放宽年龄、学历、语言能力等任职条件要求。 3.生产管理类和总务后勤类管理干部可以适应当放宽年龄、学历、语言能力等任职条件要求。 备注 4.任职资格条件中的“学历”、“须知”、“须会”、“培训经历”及“经验学识”的要求须严格把关。 5.除以上培训课目外,如增加其它进修课程,晋升人员应通过(均达80分)全部必修课目的考核之后才可以晋升职位。 LH-WIP—016A A/0 共6页,第3页 5.3.2 技术类职位的任职资格条件: 职位名称 学历 须 会 须 知 其它要求 所受培训 经验学识 备 注 1.精通本厂五金制品的模具设计、1.熟悉公司的产销流程。 1.有国家颁1.工程管理。 1.本公司五1.年龄35~55 开发及制造工艺。 2.熟悉7S、ISO9001/14001。 发的高级2. ISO9001。 年以上高岁。 技术 2.精通本厂五金制品的质量要求3.熟悉本行业的市场行工程师资3. ISO14001。 工级职位2.心理素质副总 和品质保证方法。 情和发展趋势。 格证书。 4.TS16964。 的工作经好,综合素质总程师 3.精通技术目标管理、工艺成本控4.熟悉金属材料的特性。 2.技术经验5.工业安全。 验。 高、有一定的本科技术 制及产能提升。 5.熟悉相关技术、质量的丰富。 2.有五金行管理能力、沟以总监 4.擅长技术攻关、指导和工程管理。 法规和标准。 3.在本行业业规模企业通协调能力上 5.有很强的新产品开发能力。 有一定的十年以上及抗压能力。 6.熟悉管理体系的推行和维护。 技术知名工程技术3.品行端正。 7.能熟练应用CAD/PROE等设计软件。 度。 经验。 8. 英语四级以上 1.精通本厂五金制品的模具设计、1.熟悉公司的产销流程。 1.有国家颁1.工程管理。 1.本公司五1. 年龄35~50岁。 开发及制造工艺。 2.熟悉7S、ISO9001/14001。 发的工程2. ISO9001。 年以上工2.心理素质好,综 2.熟悉本厂五金制品的质量要求3.了解本行业的市场行师资格证3. ISO14001。 程师职位合素质高、有一定本 和品质保证方法。 情和发展趋势。 书。 4.TS16964。 的工作经的管理能力、沟通科高级 3.熟悉技术目标管理、工艺成本控4.了解金属材料的特性。 2.技术经验5.工业安全。 验。 协调能力及抗压)含工程师 制及产能提升。 5.了解相关技术、质量的较丰富。 2.有五金行能力。 ) 4.善于技术攻关和指导及工程管理。 法规和标准。 业规模企3.品行端正。 以5.有较强的新产品开发能力。 业八年以上 6.熟悉管理体系的推行和维护。 上工程技 7.能熟练应用CAD/PROE等设计软件。 术经验。 8.英语四级以上。 1.具备本厂五金制品的相关工程技术。 1.熟悉本厂产品的开发、1.具备较高1.相关的工程1.本公司三1. 年龄25~45岁。 2.熟悉本厂五金产品的制造工艺。 制造流程。 的相关工知识和技年以上技2.技术能力很大专 3.熟悉本厂五金制品的质量要求。 2.了解7S、ISO9001/14001。 程技术技能。 师职位的强的可放宽学)工程师 4.能进行技术攻关,解决技术难题。 3.了解本产品的行业发能。 2. ISO9001。 工作经验。 历限制,但至含高级 5与机械绘图有关的技术职位要展趋势。 2.有国家颁发3. ISO14001。 2.有五金同少要有高中文)以技师 能熟练应用CAD/PROE等设计软件。 4.了解金属材料的特性。 的工程师或4. 5S。 行业五年化。 上 6.有相关管理体系的执行维护能力。 5.了解相关技术、质量的高级技工证5.工业安全。 以上工程3.品行端正。 7.懂英语/日语。 法规和标准。 书者尤佳。 技术经验。 1.具备相关的制造、加工或维修技术。 1.熟悉本厂产品的开发、1.具备较高1.相关的技能1.本公四年1. 年龄22~40岁。 2.熟悉本部门的相关技术工艺。 制造流程。 的相关工培训。 以上技工2.品行端正。 高中 3.熟悉本工艺的技术质量要求。 2.了解7S、ISO9001/14001。 程技术技2. ISO9001。 岗位工作)助理 4.善于解决本工艺的技术问题。 3.熟悉本岗位的技术特能。 3. ISO14001。 经验。 含工程师 5.与机械绘图有关的技术职位要性和标准要求。 2.有国家颁发4. 5S。 2.有五年以)以技 师 能熟练应用CAD等绘图软件。 4.懂得相关管理体系的执行的技师证书5.工业安全。 上相关技上 和维护。 者尤佳。 术经验。 1.具备相关的制造、加工或维修技术。 1.了解本厂产品的制造1.具备较高1.相关的技能1.本公司二1. 年龄20~35岁。 2.熟悉本车间的制造工艺。 工艺流程。 的相关工程培训。 年以上相2.技术能力较高中3.熟悉本工艺的技术质量要求。 2.了解7S、ISO9001/14001。 技术技能。 2. ISO9001。 关技术经强的可放宽学 )4.能解决本工艺的一般性技术问题。 3. 熟悉本岗位的技术特2.有国家颁3. ISO14001。 验。 历限制,但至技 工 含5.会三角函数和立体几何的运算。 性和标准要求。 发的技工证4. 5S。 2.有三年以少要有初中文 )以5.与机械绘图有关的技工要能熟4.懂得相关管理体系的执行书者尤佳。 5.工业安全。 上相关技化。 上 练应用CAD等绘图软件。 和维护。 术经验。 3.品行端正。 1.具备基本的制造、加工或维修技术。 1.了解本厂产品的制造1.经过学习,1.相关的技能1.在本公司1. 年龄16~25岁。 高中 2.了解本车间的制造工艺。 工艺流程。 掌握相关技培训。 服务满半2.表现好、可塑) 3.了解本工艺的技术质量要求。 2.了解7S、ISO9001/14001。 术的基本技2. ISO9001。 年以上。 性强的可放宽含学 徒 4.模具学徒要会三角函数和立体几3.了解本岗位的技术特能。 3. ISO14001。 到初中文化。 )以何的运算。 性和标准要求。 4. 5S。 3.品行端正。 上 1. 技工包括具有一般技术的绘图员、模具制造技工、机修员、调模员、修模员、钳工、电工、焊工及司机等。 2. 技工分为初级技工、中级技工及高级技工三个等级,等级越高的技工任职要求越高。 3. 电工、焊工、司机及厨师等特殊工种必须取得国家颁发的相关资格证书才能试用和上岗。 备注 4. 技术能力很强的,经总经理批准后,可以适应当放宽年龄、学历、语言能力等任职条件要求。 5. 除以上培训课目外,如增加其它进修课程,晋升人员应通过(均达80分)全部必修课目的考核之后才可以晋升职位。 LH-WIP—016 A A/0 共6页,第4页 5.3.3 文职管理类职位的任职资格条件: 职位名称 学历 须 会 须 知 其它要求 所受培训 经验学识 备 注 1.精通企业经营管理和战略规划。 1.熟悉公司产销流程。 1.具备相关资1.企业管理。 1.本公司五年1.年龄35~55岁。 总经济师 2.擅长本职管理工作的分析、规2.精通公司主要业务。 格证书。 2.ISO9001。 以上管理者代2.心理素质好,综 本财务总监 划、培训、管理及推行实施。 3.精通ISO9001/14001、 2.社会、管理3. ISO14001。 表或高级管理合素质高、有很强科行政总监 3.具备本职岗位的专业知识。 TS16964。 经验丰富。 4. TS16964。 师职位的管理的开拓能力、应变 以品质总监 4.有很强的目标管理达成能力。 4.熟悉本行业的市场行3.在同管理行5.领导技术。 经验。 能力、沟通能力及上 5.擅长策划、组织、领导和沟通协调。 情和发展趋势。 业有一定的6.企业战略与2.有外资规模抗压能力。 6.有三大管理体系的推行、维护能力。 5.熟悉与本职相关的法知名度。 规划。 企业十年以上3.品行端正。 7.精通英语或日语,电脑熟练。 律法规。 7.相关管理知识。 相关管理经验。 1.善于企业经营管理和战略规划。 1.熟悉公司产销流程。 1.具备相关1.企业管理。 1.本公司三1. 年龄30~50岁。 2.擅长本职管理工作的分析、规2.熟悉公司主要业务。 资格证书。 2.ISO9001。 年以上管2.心理素质好,综管理者 划、培训、管理及推行实施。 3.精通ISO9001/14001、 2.社会、管理3. ISO14001 理师级职合素质高、有较强本科代表 3.具备本职岗位的专业知识。 TS16964。 经验丰富。 4. TS16964。 位的管理的开拓能力、应变)高级 4.有很强的现职工作目标的管理4.熟悉本行业的市场行 5.5S。 经验。 能力、沟通能力及 含管理师 和达成能力。 情和发展趋势。 6.领导技术。 2.有外资规模抗压能力。 )以 5.善于策划、组织、领导和沟通协调。 5.熟悉与本职相关的法7.企业战略与企业五年以上3.品行端正。 上 6.有三大管理体系的推行、维护能力。 律法规。 规划。 相关管理经 7. 懂英语/日语,电脑熟练。 8.相关管理知识。 验。 1.善于本职管理工作的分析、规1.熟悉公司产销流程。 1.最好具备1.相关管理知识。 1.本公司三年1.年龄25~40岁。 划、培训、管理及推行实施。 2.了解公司主要业务。 相关资格2. ISO9001。 以上相关管2.心理素质好,综大管理师 2.具备本职岗位的专业知识。 3.熟悉ISO9001/14001、 证书。 3. ISO14001。 理经验。 合素质高、有较专高级助理 3.有较强的现职工作目标的管理TS16964。 2.社会、管理4. 5S。 2.有外资企业强的思维能力、) 含高级文员 和达成能力。 4.了解本行业的市场行经验比较5.工业安全。 五年以上相应变能力及沟通)担当 / 专员 4.熟悉本部门的工作流程。 情和发展趋势。 丰富。 关管理经验。 能力。 以5. 懂英语/日语,电脑熟练。 5.熟悉与本职相关的法 3.品行端正。 上 律法规。 1.能对本职工作进行分析、规划、1.了解公司产销流程。 1.最好具备1.相关管理知识。 1.本公司二年1.年龄20~35岁。 管理及推行实施。 2.了解公司主要业务。 相关资格2. ISO9001。 以上相关管2.心理素质较好,大专 2.具备本职岗位的专业知识。 3.了解ISO9001/14001、 证书。 3. ISO14001。 理经验。 综合素质较高、)中级文员 3.现职工作目标的达成率较高。 5S。 4. 5S。 2.有外资企业有较强的思维能 含 4.熟悉本部门的工作流程。 4.了解本职相关的法律5.工业安全。 三年以上相力、应变能力及)以 5.略懂英语/日语,电脑熟练。 法规。 关管理经验。 沟通能力。 上 3.品行端正。 1.熟悉本部门的工作流程。 1.了解公司产销流程。 1.最好具备1.相关管理知识。 1.在本公司服1.年龄18~30岁。 2.具备本职岗位的专业知识。 2.了解ISO9001/14001、 相关资格2. ISO9001。 务满半年时2.心理素质较好,高 3. 现职工作目标的达成率较高。 5S的基础知识。 证书。 3. ISO14001。 间。 综合素质较高、中)一般 4.电脑熟练。 3.了解与本职相关的法 4. 5S。 2.有外资企业有一定的思维能 含文职人员 律法规。 一年以上相力、应变能力及) 关工作经验。 沟通能力。 以上 3.品行端正。 1. 一般文职管理人员是指品管、人事、会计、出纳、采购、业务、生管、物控、文管、仓管、资管、统计、宿管、一般助理和文员等。 2. 品管需会应用品管七大手法,会使用相关品质检测工具,熟悉ISO9001/QS9000质量管理体系。 3. 人事会应用电脑考勤系统,熟悉劳动局、社保局、人才市场等政府、机构的办事程序;懂文书工作,能进行员工招聘、培训和考核。 4. 会计、出纳会做成本账,会应用电算会计软件和ERP系统,懂会计法、经济合同法等相关性的法律法规。 5. 采购、业务员应熟悉业务流程和市场行情,会进行市场调查和分析,会报价和谈价;采购、业务需能应用ERP系统。 6. 生管、物控须熟悉生产(物料)的计划和管控,熟悉ERP系统。 备 7. 文管员应懂三大管理体系(ISO9001、ISO 14001、QS9000)及ERP系统。 8. 仓管、资管、物管应懂得库存(资产)分析和管理,.仓管会应用ERP系统,资管和物管应了解ERP系统。 9. 助理、文员熟悉文书和秘书工作,了解ERP系统。 注 10.安全管理员应懂工业安全、消防安全及职业健康的管理和培训,懂OHSAS18001职业健康与安全管理体系和国家安全法。 11.总务、宿管应懂得后勤工作的规划和管理,能做成本预算、核算及分析。 12.报关员应熟悉报关,熟悉公司业务流程,懂海关法和ERP系统;具备国家颁发的报关员资格证书。 13.其它一般文职管理人员应符合本职工作条件。 14.管理专业能力很强的,经总经理批准后,可以适应当放宽年龄、学历、语言能力等任职条件要求。 15.本表中所提的三大体系是指ISO9001、ISO14001及QS9000。 16.除以上培训课目以外,如增加其它进修课程,晋升人员应通过(均达80分)全部必修课目的考核之后才可以晋升职位。 LH-WIP—016 A A/0 共6页,第5页 5.4晋职者的所学专业与所晋升之职位特性最好相匹配,如担当工程、技术类职位,其所学专业应该 为机械/电子/自动化等理工类专业;担当会计、出纳、业务、采购、物控,其所学专业应该为财会 /财经/外贸/物流等专业。 5.5当本公司的组织编制有空缺职位时,在人力资源课的统筹安排下,主管人员可适时提出晋职申请, 晋职者必须符合该职位的任职资格条件才可正式转正晋升,特殊情况必须经过人事课审核,总经 理或董事长签字特批之后才可以放宽任职要求,担任所晋升之职位。 5.6员工晋职一般要试用二个月,试用期最短不少于一个月,最长不能超过三个月,试用时间从晋升 的第二个月首日开始计算,试用期内只能享受原职位的各项报酬(包括工资)和福利待遇,试用 合格,转正之后才能享受晋升后职位的各项待遇;试用不合格的退回原岗位工作。 5.7 为加强对职员工的晋职审查、监管力度,本公司所有人员晋职都必须经过人力资源课主管复核和 管理部经理抽查,否则将做晋职无效处理;一切晋职都要先经过相关主管的核准才可实施晋职人 事异动,否则也将做晋职无效处理;本公司的人事晋职应遵循以下原则: 5.7.1晋职的申请/提报原则:申请人的职位至少是被提升人的直接上级的上级。 5.7.2晋职的审核/复审原则:除人力资源课课长和管理部经理以外,审核人/复核人的职位至少是被提 升人的直接上级。 5.7.3晋职的核准原则:核准人的职位至少是被提升人晋职后所担任职位的直接上级的上级。 5.8职员工晋职审核权限规定表: 申请 审核 人力资源课复核 管理部经理复查 核准 晋职审核程序 主 任 课 长 经 理 部 长 工场长 总经理 晋升人员原职位类别 普通员工 提 请 提请 / 审核 复核 / 核准 核 准 一般管理、技术人员 提 请 提请 / 审核 复核 / 核准 核 准 中级管理、技术人员 提请 提请 / 审核 审核 / 复核 复 核 核 准 中高阶管理、技术人员 提请 提请 / 审核 提请 / 审核 核 准 1. 一般管理、技术人员是指班长、拉长、QA、人事、会计、出纳、采购、业务、生管、物控、文管、仓管、资管、统计、宿管、 一般助理、文员、厨师、电工、焊工、司机、冲压技工、绘图员、调模员、机修员、线割员、研磨员等初/中级技工。 备 2. 中级管理、技术人员是指主任、担当、专员、高级文员、管理师、助理工程师、初级工程师、高级技工及一般技师等。 3. 中高级管理、技术人员是指高级(资深)技师、中/高级工程师、中/高级管理师、顾问、总监及课长(含)级以上管理干部。 注 4. 本公司任用司机、采购、会计、出纳、报关及业务等特殊职位时必须要经过总经理批准。 5. 连升两职(含)以上的必须要经过总经理批准。 5.9职员工晋职审核及试用流程 序流 程 图 工 作 事 项 相关部门/人员 参考文件/资料 表单和记录 号 1.参考人力编制计划。 1.本办法。 1.绩效考核表。 晋职的申请 2.提交晋职申请 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。 2.《职员工手册》。 2.晋职申请表。 1 申请人 3.提交晋升人员的绩效考核 3.人事异动管理办法。 表。 NO 1.参考人力编制计划。 1.本办法。 1.绩效考核表。 2.审核晋职申请报告。 本部门主管 2.《职员工手册》 2.晋职申请表。 晋职审核 3.考核晋升人员之工作能力是用人部门主管 3.人事异动管理办法。 3.人事资料。 2 否胜任所晋升之职位。 4.审核人事档案。 LH-WIP—016 A A/0 共6页,第6页 序流 程 图 工 作 事 项 相关部门/人员 参考文件/资料 表单和记录 号 1.参考人力编制计划。 1.本办法。 1.绩效考核表。 2.复审晋职申请报告。 2.《职员工手册》 2.人事资料。 管理部经理 NO 晋职复核 3 3.复查晋升人员的考核表。 3.人事异动管理办理3.晋职申请表。 人力资源课长 4.审查晋升人员的人事档案。 法。 4.培训、奖惩及出 5.审查晋升人员的任职资格。 4.人事档案资料。 勤等记录。 1.参考人力编制计划。 1. 本办法。 1.绩效考核表。 NO 2.考核晋升人员之工作能力。 具核准资格 2.《职员工手册》 2.人事资料。 晋职核准 4 3.抽查晋升人员的人事档案。主 管 3.人事异动管理办3.晋职申请表。 4.核定晋职申请报告。 法。 4.人事档案资料。 1.办理工作交接手续。 调出部门 1.本办法。 1.晋职申请表。 2.办理人事异动手续。 接受部门 2.人事异动管理办2.人事资料。 人事异动 5 人力资源课 法。 3.晋职申请表。 晋升试用人员 1.工作绩效考核。 用人部门的直1. 本办法。 1.职员工考核表。 2.工作能力考核。 接主管和最高2.《职员工手册》 试用考核 6 3.其它方面考核。 主管 3. 人事异动管理办 人力资源课 法。 NO 1.办理工作交接手续。 现在部门 1. 本办法。 2.办理人事异动手续。 原来所在部门 2.《职员工手册》 1.人事资料。 返回原单位 7 人力资源课 3.人事异动管理办 晋升试用人员 法。 OK 1.办理人事晋升转正手续。 所在部门主管 1. 本办法。 1.人事资料。 人力资源课 2.《职员工手册》 晋升转正 8 晋升试用人员 3.人事异动管理办 法。 5.10 参考文件: 5.10.1《职员工手册》 5.10.2《岗位工作说明书》 5.10.3《职员工考核管理制度》 5.10.4《人事异动管理制度》 5.10.5《人力资源招聘管理规定》 5.11 引出表单: 5.11.1《职员工晋职申请表》
本文档为【职位晋升管理办法doc】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_014457
暂无简介~
格式:doc
大小:37KB
软件:Word
页数:16
分类:企业经营
上传时间:2017-09-18
浏览量:105