附
表
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2：劳动力安排计划表1.doc
附表二:劳动力安排计划表
04.7.1-04.9.28-04.11.27-04.12.3105.1.20-05.8.1506.2.4-
04.9.28 04.11.27 04.12.31 -05.1.20 05.8.15 -06.2.4 06.3.23
地下室裙楼施工附楼施工附楼结构主体结构装饰装竣工清阶段
施工阶阶段 阶段、砌体施工，装标准层施修阶段 理验收工种
段 插入施工、 修安装插工、装修阶段
入施工 安装施工
阶段
钢筋工 250 250 250 250 70 0 0 普 工 40 40 40 40 40 40 60 模板工 300 300 300 300 100 0 0 砼 工 40 40 40 40 20 0 0 测量、试验 10 10 10 10 5 5 5 架子工 60 60 60 60 40 40 0 管道工 10 30 30 40 40 60 5 电 工 10 30 30 60 60 80 5 电气焊工 20 20 20 10 10 0 0 抹灰工 20 0 0 80 80 80 5 瓦 工 20 0 50 50 60 50 5 装修工、油工 0 0 0 0 60 80 5 机械工 20 20 20 20 20 15 0 合 计 800 800 850 960 605 450 90
不含专业分包队伍
地盘总体施工工作程序
1、目的:对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到
国家标准，见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安
装工程施工及验收规范》等标准，且满足销售部指定
要求
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，满足四大市政配
套公司的施工要求，满足设计总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保
第一时间解决问题。
2、范围:适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。 3、职责:本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关，项
目经理总负责，主管工程师负责实施。
4、程序
4.1进度:
4.1.1各现场施工单位根据公司施工进度计划编制各工种工程进度计划表，并且根据实际工程进度及时修改、调整。
4.1.2主管工程师根据四大市政配套公司现场施工实际情况，以及根据公司营销工作要求，监督监理公司，每周定期参加生产会议，针对实际施工与计划的偏差及时平衡、调整，脱节严重的，制定应急补救方案。
4.2成本控制:
4.2.1土方工程见公司《土方工程临时
管理办法
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》进行总量平衡控制。 4.2.2四大配套公司进场施工配合:根据现场实际情况，制定相应的施工计划，在经济、快捷、保进度、质量的前提下，尽力配合，完成施工。 4.2.3绿化工程:与物业公司密切合作，配合销售，完成工程，尽量做到一次成型，少返工、少破坏。
4.2.4围墙与小品工程:根据销售与设计要求，并且根据专业要求进行施工，督促设计完善，减少育目施工。
4.2.5道路及下水道工程:在设计审图阶段就进行总体把关，使设计走向、埋渠合理、经济，在施工过程中要求监理公司进行监督，严格控制。 4.3质量控制:
4.3.1现场监理，所有工程必须委托持证监理单位实施全方位监理，并且所有的监理工作都必须在主管工程师的监督之下有序、有效地执行，从而认真完成以下
工作内容:
4.3.1.1在施工过程中，进行现场指导、监督，根据《室外排水工程规范》、《建筑给水排水工程规范》、《建筑工程施工及验收规范》等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。
4.3.1.2对已完成的分项分部工程逐项进行检查评定，并在《分部分项工程质量评定表》上签字确认。分项分部工程包括:土方工程、道路工程、下水道工程、绿化翻土工程、围墙与小品工程、文明施工。
4.3.2工程部检查:监理公司对每一项工程进行检查评定后，将质量评定表报工程师，主管工程师接表后，即刻到工地抽检，抽检频次不少于标准规定数量的25%，相符率达90%以上，即认为监理评定正确，予以签名盖章确认，否则，必须重新检验评定。
4.4隐蔽工程控制:
4.4.1隐蔽工程的内容:道路垫层，雨水管、污水管的垫层及埋设，小品的建筑基础及钢筋配置，绿化配套设施的基础敷设，配套工程雨、污水井的浇砌，小区照明管道等。
.4.2隐蔽工程检查标准:《室外排水工程规范》、《道路工程规范》、《安装工程4
施工及验收规范》等标准执行。
4.4.3隐蔽工程的检查:
4.4.3.1主管工程师应经常检查隐蔽工程施工情况，对异常情况及时作出处理，并在管道隐蔽工程验收
记录
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中做好处理记录。
4.4.3.2当隐蔽工程作业结束，在施工单位自检基础上，由监理公司牵头，工程部、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行检查验收，质量标准及检验方法按4.4.2执行。
4.5工程验收:
4.5.1工程竣工后，在施工单位自检基础上，工程部组织监理公司、施工单位技术负责人三方共同对工程质量进行100%检查。
4.5.2填写《道路工程检查表》、《排水工程检查表》，发现不合格品，应按《不合格品的控制程序》进行处理。
4.6质量回访:
4.6.1工程移交物业后，工程部主管工程师三个月一次到水电维修处回访。 4.6.2工程部主管工程师就常见工程质量问题作出
总结
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，在以后工程中加以重点控制。
5、相关文件:
5.1《室外排水工程规范》
5.2《电气装置工程施工及验收规范》
5.3《采暖与卫生工程施工及验收规范》
5.4《道路工程规范》
5.5设计部提供的设计图纸
6、本程序文件应发放到下列人员:
童传友、吴健勇、毛永平、单高平、崔志麟、艾军、孙晓江、张正东、潘
松、苗兴城、曹宇、李元晴。
注:1、本人保证严格按此文件要求执行。
2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。
编制: 校对: 审批: 发放号:
浙公网安备 33021202002483