招商工作
总结
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与计划
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招商工作总结与计划
招商工作总结与计划
明年注定是竞争空前的一年,眼前商场的激烈竞争,包括购物广场,喜乐家居即将在明年相继落成开业。招商部结合这些实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营
规划
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思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
一、计划明年的招商工作目标初步为以下三点:
1、提升招商部门整体的业务水平
、本部门人员应多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
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三、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌
1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。
014年我部门将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
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