某化纤企业后勤管理绩效考核指标

某化纤企业后勤管理绩效考核指标某化纤企业后勤管理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准信息来源考核周期 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低次，加分，月度统计后勤事务处理差错延迟次总务事务处理情况报1 当期后勤事务处理差错、延迟次数最高分; 数告季度考核 3)>目标值次，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1) =目标值,得100分 2)每超过目标值次，减分，月度统计安全、消防事故的次数 2 安全、消防事故的次数安全、消防事故记录 3)>目标值次，不得分; 季度考核 4...

某化纤企业后勤管理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准信息来源考核周期 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低次，加分，月度统计后勤事务处理差错延迟次总务事务处理情况报1 当期后勤事务处理差错、延迟次数最高分; 数告季度考核 3)>目标值次，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1) =目标值,得100分 2)每超过目标值次，减分，月度统计安全、消防事故的次数 2 安全、消防事故的次数安全、消防事故记录 3)>目标值次，不得分; 季度考核 4)重大安全、消防事故不得分生产公用部分、办公区A=生产公用部分、办公区的卫生管的卫生状况、对公司各月度统计生产公用部分、办公区的卫理和清洁工作(50%) 3 Y=A+B 生管理单位卫生状况考核检季度考核 B=对公司各单位卫生状况考核检查 (50%) 查记录 A=对公司安全、消防工作检查的次对公司安全、消防工作月度统计数(50%) 4 安全、消防的日常管理 Y=A+B B=公司安全、消防措施的完备状况检查的季度考核 (50%) A=日常车辆调度(50%) 工作记录、里程汇总B=驾驶员月度里程汇总和工资结算月度统计车辆管理及调度 Y=A+B+C (25%) 5 单、车辆保养、维修及季度考核 C=车辆保养、维修及费用的审核结费用结算单算(25%) 员工对后勤服务满意度评分的算术1)=目标值,得100分员工对后勤服务的满年度调查 6 公司后勤服务满意度平均值 2),目标值，不得分; 意度调查年度考核员工对公司食堂的满意度评分的算1)=目标值,得100分员工对公司食堂的满年度调查 7 公司食堂的管理术平均值 2),目标值，不得分; 意度调查年度考核

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