基础教学
第十八课
关于临界值和问题
临界值
用来监控项目进展好坏的有力工具 .用来监控项目进展好坏的有力工具 .
可以定义为进度/费用在项目中可以接受的容限 .
临界值 临界值临界值
下限
临界值
上限
可接受的可接受的 不可接受的不可接受的 可接受的可接受的
产生问题 产生问题
属性属性
指明要监控的参数类型, 如总浮时或完成日期差值.
设置临界值的上/下限值来定义容限.
在作业层 / WBS层对临界值进行监控.
- 在作业层 , P3e/c 测试并
报告
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每道作业中超出临界值的问
题.
在WBS层, P3e/c 测试每道包含在指定WBS元素中的作业, 如- 在WBS层, P3e/c 测试每道包含在指定WBS元素中的作业, 如
果任何一道作业超出了临界值, 则生成一个问题.
如果一个给定参数超出了临界值,问题将自动生成 . 如果一个给定参数超出了临界值,问题将自动生成 .
问 题
问题是一个项目内的已存在的问题, 它需要
在项目完成之前被关注或进行修正。
可以通过对项目临界值的监控自动生成可以通过对项目临界值的监控自动生成
手工创建问题
管理临界值与问题
步骤 1 : 创建临界值 .
1.指明临界值参数 .
2.设置临界值的上/下限值. 2.设置临界值的上/下限值.
3.选择你想要监控的 WBS 元素.
4.指明详情的层次, WBS或作业. 4.指明详情的层次, WBS或作业.
5.分配责任人 .
6.分配问题的优先级 . 6.分配问题的优先级 .
管理临界值与问题
步骤 2 : 监控临界值.
1.生成问题;
2.分析问题;
与一个 WBS 元素、作业或资源相关
给问题分配优先级
指明向哪个责任人提出问题
用 E-mail 将问题的详细情况及批注发给项目中的所有员工
通过问题导航, 快速地查看所有与某个问题相关的信息
3.如果需要, 解决问题。3.如果需要, 解决问题。
项目问题管理
3 问题识别3 问题识别
3 问题处理
问题识别
可以采取以下两种方式识别项目问题: 可以采取以下两种方式识别项目问题:
手动增加问题
通过“临界值监控”自动产生问题 通过“临界值监控”自动产生问题
项目上发生问题后,系统会自动触发邮件通知相
关责任人。关责任人。
问题处理问题处理
问题有以下几种状态: 问题有以下几种状态:
打开
承办中 承办中
已关闭
当问题解决后,将问题的状态改为“已关闭”。 当问题解决后,将问题的状态改为“已关闭”。
问题导航
问题导航允许选择一个问题并切换到产生该问题的作 问题导航允许选择一个问题并切换到产生该问题的作
业或WBS, 以查看问题详情.
如果在问题导航器对话框中的按钮不可用 则该问题u 如果在问题导航器对话框中的按钮不可用, 则该问题
与那个窗口无关.
关闭问题
提出问题后, 由相关责任人提出整改
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
并在解决问题后 提出问题后, 由相关责任人提出整改方案并在解决问题后
,需要关闭问题.
将相关解决措施的文档挂接到相关作业上.将相关解决措施的文档挂接到相关作业上.