附件:
项目工程部人员配置
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
(试行)
项目类别
岗位 别墅 多层 高层
经理 1人 1人 1人
副经理 视工程情况可设土建、安装、精装修副经理,但应纳入相关专业岗位定员中。
土建管理 不少于2人,1人/1万㎡的在建面积,或1人/20幢
不少于2人,1人/3万㎡在
建面积
不少于2人,1人/5万㎡在
建面积
给排水管理 不少于1人,1人/3万㎡的
在建面积,或1人/60幢
不少于1人,1人/10万㎡的
在建面积
不少于1人,1人/15万㎡的
暖通管理 在建面积
电气管理 不少于1人,1人/3万㎡的
在建面积,或1人/60幢
不少于1人,1人/10万㎡的
在建面积
不少于1人,1人/15万㎡的
弱电管理 在建面积
精装修管理 1人/1万㎡的装修面积,或1人/20幢 1人/2万㎡的装修面积 1人/2万㎡的装修面积
市政管理 可由土建、安装专业人员兼管
景观管理 不少于1人,1人/4万㎡的景观面积
不少于1人,1人/5万㎡的
景观面积
不少于1人,1人/5万㎡的
景观面积
资料员 不少于1人,1人/100幢 不少于1人/20万㎡的在建面积
不少于1人/25万㎡的在建
面积
注:
1.全部精装修项目,各专业人员宜配置齐全;对一般装修住宅项目,给排水、暖通、强电专
业人员可调剂;若项目设有中央空调和集中采暖工程,应另配置暖通专业管理人员,配置标
准按1人/10万㎡的在建面积;
2.若弱电专业管理人员具有较高的强电专业知识,建议强弱电兼管,否则应单独配置;
3.若项目建筑面积超过20万㎡,宜设项目总工程师或技术负责人;
4.项目初期人员配置可放宽,为后续开工项目适当贮备人员。
Sheet1