nullnull 郭霆 深圳
2006年4月15日用教练方法提升
培训
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效果 目 录 目 录1、培训的效果为什么差？
2、教练的定义及其与培训的异同
3、为什么教练式培训能极大提升培训效果？
4、教练式培训适用于什么类型的课程
5、教练式培训的实操与
流程
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5、教练式培训的实操与流程什么才是真正的培训效果?什么才是真正的培训效果??1234培训现场气氛?学员士气提升?学员行为改良?学员满意度?null培训满意度≠培训效果null
培训效果＝促进学员发生有利
于提升企业效益的行为改变。为什么培训效果不明显为什么培训效果不明显
学员培训师组织者企业上司家 庭?成人学习的两个假设成人学习的两个假设所有的成年学员都不愿改变习惯所有的成年学员都愿意提升绩效来源:Troy Guo 目 录 目 录1、培训的效果为什么差？
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5、教练式培训的实操与流程教练技术在中国教练技术在中国汇才类辅导技巧类管理教练
类123什么是教练什么是教练 教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。
------------汇才人力 null 陈述和分析人们如何使用一项具体技能和/或帮助人们提高或改善其工作绩效的一个过程。
------Sara Thorpe ﹠ Jackie Clifford企业教练与管理教练企业教练与管理教练企业教练管理教练态度方法
态度常规培训之局限常规培训之局限知识多，技能少；
讲得多，练得少；
有练习，实践少；
有实践，无辅导。 教练 VS 培训 教练 VS 培训 目 录 目 录1、培训的效果为什么差？
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5、教练式培训的实操与流程什么是教练式培训什么是教练式培训 把教练作为一种提升培训效果的手段
开展的“培训+教练”培训模式。培训 VS (培训+教练)
TrainingTraining&coaching数据出处：
来自美国的三名著名培训师
奥里维（Olivero）
本(Ben)
科普曼（Kopelman）
的一项实证研究结果培训 VS (培训+教练) 为什么教练式培训的效果显著？为什么教练式培训的效果显著？学员的所学的东西更具有针对性学员感到自己更受重视学习和实践充分的结合学员的心理受到了强制与支持 目 录 目 录1、培训的效果为什么差？
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5、教练式培训的实操与流程哪些培训适用于教练？哪些培训适用于教练？TTT
管理技能
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管理制度
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企业文化
职业礼仪
时间管理/自我管理null技能和心态类培训适用于教练 目 录 目 录1、培训的效果为什么差？
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5、教练式培训的实操与流程如何在培训中运用教练技术如何在培训中运用教练技术自我教练教练辅导 统一考试 教练辅导行动
计划
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效果
评估 自我阅读 目标 调查测评现场授课开发课程null教练的多种形式教练的多种形式面对面（包括培训课堂）电话
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日记123null教练式TTT流程教练式TTT流程
资格认证辅导开发培训演练现场授课课前开发课前调查咨询报名持续交流null谁来做教练？谁来做教练？内部培训师/教练
上司
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学员
自己
外部教练null
学员行为的改善是培训效果提升的关键null管理的本质，不在于知，而在于行！
---------德鲁克null谢谢！
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