人力资源服务有限公司章程范本

12-PAGE\*MERGEFORMAT#章程2012年4月23日编制目录TOC\o"1-5"\h\z一、名称及地址3二、单位性质3三、业务范围3四、工作中心人员及 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 4五、服务内容5六、运作资金7七、财务管理制度7八、办公用设施设备12西宁中通通信技术服务有限公司章程为了适应市场经济发展的要求，增加企业经济效益，本公司于2012年4月5日召开临时股东会。出席会议的股东有：xxx、xxx共2名。股东会由执行董事、法定代表人XXXX召集主持,表决方式：按出资比例行使表决权。对公司经营范围进行表决,将职业中介项目增加至公司经营项目中，同时通过以下职介服务管理章程。一、名称及地址公司名称为:xxxxxx服务有限公司，地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、单位性质在地区劳动和社会保障局的指导下，由个人经营从事职业介绍的机构,并独立承担民事责任.本机构经配合国家的人才战略，建立地方人才库。经营的理念是以人为本、诚信务实三、业务范围1、人力资源招聘、推荐、培训（非社会力量办学）、测评；2、职业中介、职业指导；3、人事代理（不含档案管理及相关业务）；4、人才派遣；5、高级人才寻访；6、人力资源供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务；7、组织人力资源智力开发活动；8、组织职业招聘洽谈会;9、按国家规定从事互联网职业信息服务；10、市以上人力资源保障行政部门核准的其他服务项目.四、公司人员及岗位职责1、公司岗位编制：公司总经理1人XXXX,大学，二人力资源管理师职介服务2人XXX,大学，二人力资源管理师XXX，大学，二人力资源管理师培训员1人、XXX,,大学；拓展培训师档案管理员1人XXX,，大学，三级人力资源管理师2、岗位职责（1）、公司总经理直接上级：公司法人,工作受市人力资源和社会保障局指导下属岗位:职介服务、咨询员、财务人员、档案管理员管理职责：协议签订、组织人员对就业人员及用工单位的相关资料审核,就业宣传及指导.岗位职责：根据用工单位需求签订委托招聘协议公司各岗位日常工作管理与力资源和社会保障局联系，了解相关政策法规并根据指导开展工作组织招聘洽谈会（2）、职介服务2人直接上级:公司主任岗位职责：接待求职人员，并根据规定审核资料并做登记。联系用工需求单位，并根据规定审核资料协商签订。发布公开用工信息，组织现场招聘活动。建立及更新人才信息库，为各用工单位储备人才。（3）、职介2人直接上级:公司主任岗位职责:a。负责就业政策法规及服务咨询培训信息咨询、c•求职和用人咨询、企业劳动人事管理咨询等。（4）、培训员1人直接上级：公司主任岗位职责：协助拟订培训与发展计划；b。公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求；c•培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成；d•执行培训效果评估工具，编写评估报告；e。办理外派员工培训事宜；（5）、档案管理员1人直接上级：公司主任管理职责： 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及各项资料的整理岗位职责：及时整理各项业务产生的合同及资料将所有资料分门别类存档，便于调阅及查找及时更新应聘人员及用工需求单位数据库，做好人员推荐准信息收集。负责审核收集及存档求职者及用工单位相关信息。五、服务内容我中心运用市场机制，遵循平等自愿、双向选择的原则，为用人单位和劳动者提供多渠道、多层次、多形式的就业服务。（一）、工作职责内容:1、做好社会求职人员的登记、分类，审核求职人员的有效证件，指导求职人员正确选择职业.2、负责收集有招聘需求的岗位信息和劳动力资源,建立用工信息库和劳动力资源库,及时准确的输出信息。3、定期与不定期的发布招聘信息，对用人单位的招聘情况进行跟踪服务，统计成交结果.4、负责办理下岗失业人员求职登记，对下岗职工、领取失业金的失业人员和就业困难人员提供职业指导、就业推荐等服务.（二）、工作流程1、招工单位:招工单位持单位营业执照、法人身份证复印件及招工简章至我中心进行招工登记.招工简章应明确各种岗位数、薪酬、社保、劳动保护、培训等内容，以便向应聘人员发布。当大量招工或招聘技术工种时,在遵守相关法律法规及规定的情况下与公司签订委托招聘协议书。对于不为员工参保的用工单位拒绝提供中介服务。2、求职人员：求职人员须持本人身份证复印件，到中心招聘部进行求职登记，登记时将本人联系电话、求职意愿、本人特长、工薪要求等信息详细登记，便于中心进行职介录入和匹配。3、服务流程图三）、招聘渠道1、网站：建立网站，通过网站发布招聘信息。2、报纸、网络：通过西海都市报、西宁晚报、招聘网站发布招聘信息.3、职校：与职业技术学校联系,把用工需求发布到校园内，扩大招聘影响力。4、州县就业局:与州县就业局合作，将用工需求拓展到州县，为州县人民解决就业难的问题.（四）、其他相关服务（详见公司其他服务管理规定）1、劳务派遣服务2、人员培训服务六、运作资金公司注册资金10万公司帐号:农业银行帐户名称：XXXX服务有限公司帐号:七、财务管理制度（一）、总则第一条、为了加强公司的财务管理和经济核算,规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条、本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门.第三条、企业财务管理的基本任务和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 :做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。第四条、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端.第五条、企业应当加强财务管理基础工作：1．原始记录：经营活动中的各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。2．计量验收工作:公司各种财产物资的购置、领用、转移，入库各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。3．定额工作:配合公司各职能部门，对经营经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种计划价格。5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作,及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符.第六条、本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度,认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督,定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。（二）、资金管理第八条资金管理应遵循的原则：1．取之合法,使用合规；2．开源节流,讲求效益；3．内部牵制，防范风险;4．管理有序，责任到人；第九条、资金筹集：1．公司资金由股东个人出资。2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；3．款应根据经可行性论证的项目和经营经营需要,有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。第十条、现金及现金等价物管理1．内部牵制（1）货币资金实行账款分管,印鉴分管；（2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐;2．财经纪律（1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》；（2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》，严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现，严肃追查并追究责任;（3）出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务，不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存；（4）外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策.现金等价物短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。第十一条、结算资金管理：1．应收帐款管理应遵循以下原则：（1）入帐有据,处理合规；（2）跟踪管理，掌握动态；（3）清理及时,回款迅速；（4）节约资金，力戒损失；（5）职责明确，失误必究。2．债权的成立应符合以下条件：（1）各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款;（2）应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件；（3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。3．跟踪管理和清理回款实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁负责到底，并纳入业绩考核.4．债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。（三）、财产物资管理第十二条、企业应建立、健全财产物资管理制度,对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定，规范操作。第十三条、财产物资管理的原则：全员管理:物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；2．全过程监控：从采购、经营耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；综合管理、分级管理相结合；遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。5。实行资金管理、物资管理,业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。第十四条、物资增加：1。企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家,主要经营物资应有定点供应单位；2。采购、经营、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价;物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；5。禁止使用部门自行采购物资；第十五条、物资减少：1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；2．存货减少应按企业会计政策进行计价；3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；5。经营耗用物资应按企业经营计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；第十六条、物资保管和盘存1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备库房整洁安全及资金定额负责；2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；3。各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时,应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。第十七条、其他事项1。年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失;2。按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。（四）、成本管理第十八条、加强成本管理和原则：1。经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；2.全面管理原则：即全过程管理、全方位管理、全员管理；责任制原则:责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善内部授权制度，责任明确、奖罚分明;科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐;5。归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。第十九条、企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度;第二十条、建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；（五）、内部稽核第二十一条、为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立内部稽核制度，明确职责、权限,财务部门相应设置稽核人员或岗位，按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核；1。对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查；2。对计划、预算及执行情况进行核查；对银行及票据保证金帐户进行核查；4。财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核;重要票证管理情况核查;6。其他必要的内容。八、办公用设施设备1、办公设施设备台帐2012年4月23日