PAGEPAGE1车间机修工绩效考核细则一、工作目标作为车间机修工，其最基本的工作目标是为车间设备维护保障提供有力的技术支持，包括实施设备维修、日常检修、预防性维护等工作，以确保设备在正常工作情况下维持稳定运行状态。因此，机修工应在工作中充分发挥自己的技术能力，有效地解决设备故障，保证设备维护保障工作的顺利开展。二、工作内容1.进行设备故障排查诊断，并及时采取有效措施进行维修；2.积极参与日常轮换检修，对设备状况进行评估，并提出合理化建议；3.对上次检修的设备进行追踪备案，定期进行开机试运行；4.对设备进行日常保养，避免因日常巡检和维护漏洞导致设备故障；5.合理管理设备备件、工具和耗材，确保备品充足；6.参与新设备的安装、调试和验收工作；7.
记录
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设备的运行状况、维护保养情况等，撰写技术
报告
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，定期向上级汇报；8.积极参与技术学习，不断提升自身的技术水平。三、绩效考核指标为衡量机修工在工作中的表现和绩效，制订一些量化的考核指标，并将其加权求和，形成绩效考核总得分。1.故障维修成效（30分）机修工作的核心就是故障维修工作。因此，故障维修成效是考核机修工的首要指标，占总得分的30%。具体考核内容如下：（1）故障解决的及时性。故障发生后，机修工需要及时到现场进行抢修。修复时间越短，得分越高。得分计算
公式
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：30-（故障修复时间/小时）*2（2）修复质量的好坏。故障一旦修复，需要通过测试进行验证，测试结果合格的得分高，反之得分低。得分计算公式：故障修复质量（5分）+测试合格率*10（3）维修时效。机修工提交维修申请后，管理人员记录维修时间并进行评估。维修时间越短，得分越高。得分计算公式：20-维修时间（小时）*12.日常维护和保养（20分）日常维护和保养是机修工的基本职责之一。日常维护和保养具有固定的时间节点，因此考核内容必须与时间相关，并且具有考核点。具体考核内容如下：（1）日常轮换检修完成率。轮换检修
计划
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是制定的精准保养措施，需要按照计划进行完整的维修和保养工作。得分计算公式：轮换检修完成设备数/轮换检修计划设备数*20（2）日常巡检质量。巡检内容分为人工巡检和设备自身检测。巡检时间也有固定时间节点。检修指导书应检查并提交整改意见，及时安排维修工作。得分计算公式：人工巡检完成率（5分）+设备自身检测合格率（15分）3.优化设备改进（20分）机修工如果能够提出有效的设备优化改进
方案
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，并将改进措施有效地落地，就可以获得较高的得分。具体考核内容如下：（1）改进方案的提出质量。机修工需要提出能够有效改进设备的具体措施，越具体越有效。得分计算公式：改进方案适用度（5分）+改进方案实施效果（15分）（2）改进方案的实施质量。机修工提出改进方案后，需要将其落地并推广应用。实施工作应该规范化、可操作，且需要有评估和验证机制。得分计算公式：操作规范性（10分）+实施效果（10分）4.团队合作和协作（20分）团队合作和协作对于机修工而言同样重要。机修工不仅需要和其他维修工协作，还要和其它部门进行沟通与协调。具体考核内容如下：（1）协作能力。协作能力是指机修工同其他维修工、其他部门协作工作的能力，主要体现为任务分配的合理性、信息流通的顺畅性等方面。得分计算公式：任务完成质量（5分）+任务完成频率（15分）（2）团队工作态度。机修工应养成正确的工作态度，投入到团队协作工作中，并且activelycontributetoteamdynamicsandapproachalltaskswithacan-doattitude.得分计算公式：工作积极性（10分）+表现突出程度（10分）五、结论如上所述，车间机修工应在日常工作中充分发挥自己的技术能力，积极参与设备的维护保养和升级优化工作，保障设备的正常运转。针对机修工的绩效考核，在保证机修工基本工作质量的基础之上，还应注重团队合作和协作，鼓励机修工通过技术创新和自我学习提升自己的综合实力，从而促进企业的可持续发展。
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