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班组安全月度工作计划

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班组安全月度工作计划
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工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 篇一:班组每个月安全生产工作总结范本班组每个月安全生产工作总结范本班组每个月安全生产工作总结范本5月安全工作总结一、完成的主要工作内容。1、应急演练:班组级应急演练4次。2、安全培训:班组安全教育及培训40人次,展开专业业务技术及安全知识考试合计16人次。3、特种作业方面:清理和上报特种作业人员培训取证,新增0人,复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。5、班组级安全检查2次,检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行,状况优秀。6、安全宣传:车间和班组创办安全宣传栏3期(3人次)7、其余工作:预防性保护完成状况:、XX班组:1、按年表完成了本月的检修保护工作。四、隐患排查及治理状况。新排查0项,治理0项,未完成治理的隐患累计1项,隐患整顿以下:1、安全进站闸机ENG12锺钉断掉2根,缺少焊工特种作业证,没法自行进行办理修复。五、下月工作计划1、完成XX年6月份预防性保护工作。2、连续配合相关部门做好设备升级改造的工作。3、增强安全检查和值班工作,增强设备的预防性检修保护及平时巡检力度。4、组织展开一次全面的安全大检查。5、连续展开内部治安保卫工作和信息安全工作,除掉内部安全防范隐患,保证内部安全。6、连续深入展开XX年第二个“营运百日安全活动”活动。7、连续做好设备技术改造工作,降低重点设备故障发生率。8、进一步增强新职工的安全生产意识和技术的培训和提高。增强应急演练工作,提高职工办理突发事件的能力。9、连续展开安全隐患排查治理工作。10、连续增强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。11、做好1号线试运行前的设备保护准备和后续施工配合工作12、连续做好3号线设备调试的参加和配合工作13、完成AFC分企业固定财富清理确认工作;14、连续做好AFC分企业搬家前的准备工作;15、按期完成上交的各种报表。16、完成上司交办的其余工作任务。六、需企业、安保部和其余部门协调停决的问题。AFC车间维修人员维修时需要的必需工具(脱水酒精、精巧电器冲洗剂等)属于易燃易爆物,没法经过安检,以致维修人员不可以正常检修设备,影响设备维修性能,希望能获得解决。扩展阅读:班组安全生产工作总结安全连着你和我班组安全生产工作总结认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,在走过的XX年中,班组建设牢牢环绕“安全管理目标”,踊跃贯彻“安全第一,预防为主”目标,我们清醒的认识到:没有安全就没有效益;安所有是企业生计、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结以下一、一致认识班组是企业的基本构成单元,它好似大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,因此班组安全管理的利害,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分别、工艺各异,因此增强班组凝集力,让班组与班构成员之间形成共荣辱,共命运的一致认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。二、带着感情抓安全安全工作的实质就是令人的生命和健康不受威迫,安全工作的利害是事关人身安全和健康的大事,一定用慎重、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,全神贯注,全神贯注,因此只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,一定带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原由常常十分简单,只需掌握住此中一个环节,便可防止事故的发生,并且好多事故的原由是同样或相像的。究其原由,就是冷视生命、麻木不仁,因此造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增添责任心落实安全措施,及时发现和除掉安全隐患。我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平安全安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故关于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但关于一个家庭来说,就是百分之百的灾害。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实质工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。三、总结历史经验,明确奋斗目标,成立班组安全生产档案公用工程一班在整年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完美的班组安全生产档案,把各岗位以前发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并联合车间、厂部的建议,使班组安全生产档案均能实行对事故隐患清点与整顿的登记,实行对危险源的登记与安全事故应急办理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的拟定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整顿责任措施。但班组的安全生产档案成立实行进展还不均衡,基础工作还很单薄,有待于深入。四、班组安全管理的六项要求。生产二班在实质工作中,严格依据六项要求来管理班组。1、坚持认真召开班前安全会。会上多次重申各岗位的主要危险因素和对策,个人防范用品的衣着等,使每个班员在生产过程中成竹在胸。2、坚持每周展开班组安全活动,调动职工参加班组安全管理的踊跃性。3、坚持做好平时检查工作。在检查过程中要认真入微,发现问题及时办理,切忌侥幸心理。4、做好职工思想教育工作。及时认识职工的情绪变化,并恩赐劝导,就能很好的防止事故的发生。5、各项记录要详确正确,才能做到信息齐集沟通。6、工作要扎实,不走过场,不搞暂时突击。五、班组安全管理离不开上司领导部门的大力支持公用工程一班在整年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上司部门督查指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,老是能及第一时间恩赐整顿。比方:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整顿,固然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工谅解到厂、车间的关心和对安全生产的重视。又比方:厂里按期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到案例解析,从外面事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,走开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。总之,班组安全生产工作在以上五因素上做到不走形式,班组的安全生产工作必定能再上一个台阶,XX年我们公用工程一班的成绩已成过去,在XX年的工作中还需全体班构成员同心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平安全安回家”的共同目标一班XX/12/23友谊提示:本文中关于《班组每个月安全生产工作总结范本》给出的模范仅供您参照拓展思想使用,班组每个月安全生产工作总结范本:该篇文章建议您自主创作。篇二:班组安全总结班组安全总结~年,我在企业及生产部门在各级部门领导下,坚持预防为主、防治联合、增强教育、群防群治的原则,经过安全教育,现场管理来增强职工的安全意识和自我防范能力;经过齐抓共管,创立全企业职工关心和支持安全工作的场面,从而的确保障职工的安全和财富不受损失,保护了企业正常的生产次序。真切实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......一、增强职工安全生产意识只需职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参加安全管理,自觉依据生产安全规程,自觉保护自己的生命安全,才能实现安全生产。对职工安全意识的培育、增强,从正面培训和侧面指引两个角度进行。第一,企业职工只有真切认识所在工作环境的危险因素,才可能在平时工作中有意识地做到“三不损害”。按期将危险源点、作业规程及可能出现的损害对一线职工进行培训。在培训过程中还依据企业实质,考虑到大多数职工(特别是应试虑到部分高年龄、低文化层次职工),的实质接受和理解状况,不胜其烦地频频宣讲,令人人掌握。培训形式不名一格,安全活动月、班前班后会、安全例会、案例解析会、安全墙报、安全简讯等。其次,安全工作中还从侧面进行指引,将安全生产与员工亲身利益联系起来,将职工个人的身心健康与家庭、父亲母亲、老婆、子女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”看法,使职工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让职工自主地预防安全事故的发生。二、提高职工安全生产技术落实“预防为主”目标,要求全体职工一定较好地掌握安全生产技术。增强技术培训,成立完美的培训系统,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训归入工作计划,于配套企业、安所有成立了与安全生产技术相关的激励系统,鼓舞职工不停提高技术水平。针对企业实质状况,就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材,组织学习、考评,务必令人人过关。对不一样岗位所涉及的专项安全知识培训,以实质操作培训为主。对重要危险源,组织展开事故预防及应急演练,并将过去或近似岗位发生的详细案例作为重点内容进行常常性培训教育。车间(班组)按期组织展开岗位劳动安全比赛活动,来提高职工安全生产技术的有效门路。计划在配套企业每年最少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评比赛等),并先后编撰了安全应知应会下发给各班组,有效地提高了职工安全生产技术,发动全员宽泛参加。企业生产安全活动讲究团队协作,安全工作只有发动全员参加,“安全第一、预防为主”的工作目标才能真切获得落实。为了保障全员参加,让企业管理者真切参加进来,由他们自上而下推动,安全工作才能完全深入。在企业内部自上而下重视安全生产工作,认识预防事故发生的必需条件。成立由配套企业主管领导挂帅的兼职安全管理委员会,形成企业、车间、班组等多级安全络,手下各级层的安全工作一致归入看管,形成全员宽泛参加,安全工作一直处于全面受控状态。强迫性的安全措管理者在履行施的同时,把职工的自主管理引入到安全工作中来。联合生产实质状况每礼拜举行改良议案活动,由职工们把存在的安全问题写成提案(安全建议书),提交给各安全管理者、部门加以解决。在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动全员自觉主动参加,对现存和潜伏安全问题进行认真整顿,解决各种隐患800起。对企业吊钩、吊具的管理。解决外来驾驶员在企业的违章问题。职工的各类习惯性行为违章问题等等。最后达到除掉事故隐患的目的。三、主抓生产一线现场管理生产现场是企业生产组织结构的基础层次,现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。正是因为这类因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所,落实“安全第一、预防为主”工作目标,最后也一定归纳于班组和生产现场这个层面。对生产一线现场管理,进行工作细分,实现交*、立体看管,各安全管理人员(主任、班长、班组安全员等)现场把关外,还增强了上一管理级层的安全督导力度。采纳专职督导和兼职巡检相联合的方法,即:专职安全管理人员每日准时进行现场巡视,并做好检查日志;生产一线兼职安全员负责检查所在责任地域的不安全因素,及时进行现场办理各种问题300多起,并总结在案供今后借鉴和归纳。为了抓好生产现场安全管理,除细化基层作业外,还试试实行企业级的安全督导制度。详细操作方式:由企业安全主管部门委派设备、维修代表准时抽检一线职工对安全、生产知识的掌握状况,并将结果归入核查,每班安排兼职安全员巡岗,督促职工依照规程操作,及时纠偏,对重点安全防范岗位还加大巡逻力度,早先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全核查力度在管理、质量月度核查中,引入安全生产的相关内容,同时这些内容一定还是量化核查的,详细操作时按项目计分,月度汇总,当月兑现核查结果,年关再进行总评。在工作中依据这类模式,从~年1月起,制定了详细的班组安全核查 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 ,其内容细分为:安全教育、例会制度、安全检查、防范装置、防范用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实行上述量化细则并在班组之间评选,加大核查力度,安全工作获得了比较显然的进步。整年来未出现任何重要责任事故,企业及车间安全检查中反响的隐患也有所降低。安全管理实现计分制,早先制定奖罚标准(如:出现一次“三违”现象扣减若干分、除掉一次隐患奖励若干分等),量化核查并加大力度,既解决了生产现场的实质问题,更为强了职工们的安全意识,有效地落实了“预防为主”目标。安全管理是一种动向管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不停地产生,形成新的威迫,本新闻共2页,当前在第1页12篇三:班组安全工作总结解析三班班组安全总结作为石油化工企业,认真抓好安所有是我们班组工作的一项重要内容,为了对企业、对每个职工高度负责,在XX年,我们一直坚持“安全第一、预防为主”的目标,班组牢牢围绕安全先进型班组的要求,坚持预防为主、防治联合、增强教育的原则,经过安全教育,现场管理来增强职工的安全意识和自我防范能力;经过班构成员的共同努力,大家齐抓共管,保证了整年安全事故为零的优秀场面。创立全企业职工关心和支持安全工作的场面,从而的确保障职工的安全和财富不受损失,保护了企业正常的生产次序。一、高度重视新职工的安全教育因为新职工刚到厂里,常常在关于安全的认识上不到位,主观上关于自己的要求不够严格,没有建立“安全第一”的思想,自己没有从根本上建立安全生产责随意识,没有把安全工作真切放在首位,放在内心,这类心态在我们这样的石化企业常常会给我们带来巨大的经济损失,在这一点上,我班组关于新入厂的职工,由班组的安全员进行培训,同时安全员带领他们学习各种安全操作规程,安全法律法例,消防安全学习,全部都以厂里的安全目标为基础,使我们每一位职工都能做到安全采样、安全解析,防止出现安全事故,使我们每一位职工都能做到:岗位上多检查、碰到问题可以及时办理,可以有效预防安全事故的发生。二、增强班构成员的安全生产意识职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体职工自觉地参加安全管理,自觉依据生产安全规程,自觉保护自己的生命安全,才能实现安全生产。对职工安全意识的培育、增强,从正面培训和侧面指引两个角度进行。第一,企业职工只有真切认识所在工作环境的危险因素,才可能在平时工作中有意识地做到“三不损害”。班组按期对一线职工进行培训,不胜其烦地频频宣讲,令人人掌握。培训形式有好多种,安全活动月、班前、班后会、案例的学习、解析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,一年来有效地预防了安全事故的发生。三、踊跃展开班组安全活动1、对不一样岗位所涉及的专项安全知识培训,以实质操作培训为主,对重要危险源,组织展开事故预防及应急演练,并将过去或类似岗位发生的详细案例作为重点内容进行常常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练,发动全员踊跃参加,提高对付突发事故的能力,有效地提高了职工安全生产技能。2、踊跃展开安全生产月活动。3、在这一年里,我们踊跃响应厂里的号召,展开各种以职工责任心为主题的安全活动,如:“敬业爱岗”、“履行责任我带头,奉献岗位我争先”,“讲责任、提认识、转落实、防事故”大谈论活动,创立“安全先进型班组”创立“红旗班组”,以及为期四个月的“劳动知识比赛活动”,在这些活动中,我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析,总结、提高,使每一位职工的责任心获得了增强,这就为我们今后的安全工作打下了优秀的基础,因为只有职工的责任心提高了,我们的安全工作才能做到位,才能有效的保证我们的生命财富安全。4、认真学习厂里下发的安全文件:比方中石化爆炸事件等,由班长和安全员组织大家认真学习,以此为戒,认真学习事故案例,深刻的领会到了违章作业给家庭、给企业带来了很大的难过,我们将依据安全质量标准化的要求进行执行落实,的确将安全生产提高上去,浑身心投入到安全工作中。5、学习我厂事故,并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结,其实不停提高着。安全上做得不到位,经过我厂发生的事件,我们的影响极其深刻,我们进行了深入的自我排查工作,比方,罐区的采样环节、制氢站采样能否严格关闭手机,液化气钢瓶采样能否严格依据科室要求等等。6、依据科室的要求,踊跃准备各种台账,组织三班全员参加,踊跃创立安全先进型班组。7、组织学习安全、设备标准化内容,严格依据质量标准化履行,将我们的平时管理更上一个新的台阶。四、抓好班组现场管理工作班组的现场管理工作,看似简单,但是想要做好还需要我们大家的共同努力,我班组将岗位区分为八大岗位,为了抓好生产现场安全管理,我们将每一个岗位都进行了细化,我们要求,以班组安全员为带头羊,每日准时进行岗位巡检工作,并做好检查记录,发现问题隐患及时报告,及时办理,班长在上班时期督促班员严格恪守操作规程,取样、化验解析时及时佩带好相应的防范用品,发现问题及时纠正,早先将安全隐患消灭在萌芽状态,有效地预防安全事故的发生。做好各个岗位定置定位工作,由以前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气,发现空瓶或许漏气现象及时进行标志、报告领导,并做好相应的记录。严格履行交接班制度,交接班人员一定一对一,友善交接,将生产、安全等状况交接清楚,做到不清楚就不接班,不接班,防范因交接班不清楚而误导生产、安全。严格要求班组职员上班时期衣着劳动保护用品,保护自身的安全健康。经过班组职员的共同努力,今年无安全事故,保证了整年安全生产。五、量化并加大安全核查力度拟定了详细的班组安全核查细则。如安全教育,安全检查,防范装置,防范用品,采样及时正确,安全卫生等。经过对各个岗位地域、罐区卫生的检查,安全工作获得了显然的进步,整年来未出现任何事故。解决了生产现场的实质问题,更为强了班组职工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的目标。明确每个职工详细的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、核查标准、赏罚治法等,形成环环相扣、责任清楚的履行责任系统,使每个职工清楚地知道自己的岗位职责,肩负的责任,以便按责任履责。不恪守班组制度,出现脱岗现象,这成为班组管理上一个极为严重的问题,也很简单产生安全隐患,我们在办理这一问题上,充分运用了赏罚权利,加大了核查力度,凡是认真地履行规章制度的,进行奖励,有违反了规章制度,就果断进行处罚,全部依据班组制度进行,不然就会使班组组织纪律松懈,对自己的管理十分不利,很简单产生安全隐患。安全工作是一种动向管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不停地产生,XX马上过去,今后的工作解析三班全体班员将同心共管,共同努力,总结提高,实现全年安全生产。质检科运行三班XX/12/28篇四:班组月度安全总结模板班组月度安全总结模板整体归纳:一、安全文明指标状况:二.安全工作总结状况1)二票三制完成状况及解析:2)安全活动及安全教育展开状况。3)隐患排查状况。三、安全管理工作建议。四、下月安全工作计划。篇五:班组月度安全工作总结监测监控月度工作总结和计划监测监控月度工作总结和计划二零一六年度篇六:班组月度工作总结班组建设工作总结3月份我们一直把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精神,联合中心实质,详细展开了以下工作:一、连续完美班组建设各项制度。矿依据企业企业“班组建设”活动的整体要求,依据生产实质、牢牢环绕落实“三不四可”和“三基三抓一追查”拟定下发了《班组建设层级化管理考察方法增补方法》全面实行了层级化核查,综合性推动。二、扎实展开“三个一”进班组活动,提高职工整体素质。深入推行每天一题、每周一课、每个月一考,经过班组职工专题学、轮番讲等方式,一方面学业务、练技术、强管理。另一方面成立学习平台,供给展现舞台,搭建比赛擂台,不停提高班组职工素质,增强班组安全技术,连续完美导师带徒制度,坚持“请进来”与“走出去”相联合,有针对性地培育和建设一批高素质人材、高标准管理、高效率团队相联合的现代班组。三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平坦体提升。第一为严格规范各项制度,提高我矿班组建设整体形象,矿一致印发《班组建设核查台账》、《班组建设隐患排查整顿台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》,其次为更科学有效的评选优秀班组,矿工会把当月申报、当月核查、当月表彰,改为次月申报、次月核查表彰。四、是增强班组长待遇落实,调动班组长工作踊跃性。连续完美区队、班组安全激励约束系统,严格履行矿相关班组长待遇政策,落实生产单位班组长薪资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出贡献的班组长,进行政治、经济、精神、福利待遇、上学进修等综合激励。采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、经过提高班组长经济待遇和收入,调动了班组长工作踊跃性。五、组织实行各项活动,有力推动班组建设工作健康发展。3月21日举行了《协管员与班组长安全包保 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 》签署仪式,有力促使了班组建设与安全协管工作双促双进。3月27日召开了班组建设经验沟通会,沟通我矿基层单位之间班组建设工作获得的经验,总结存在的问题,研究部署下一阶段班组建设工作的展开,进一步坚定全矿上下齐抓班组建设的信心和信念,夯基础、强基层,促提高,全力推动企业安全发展、科学发展、友善发展。总之3月份在矿党政的正确领导下,在工会组织的协调指导下我矿班组建设牢牢环绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精神文明建设等方面,整章建制、规范管理、狠抓落实,逐渐提高了班组综合管理水平易班组长的管理能力,成立了我矿班组建设的优秀模式。篇二:五月份班组生产工作总结五月份班组生产工作总结在刚才过去的五月份生产中,运三班在产量和质量上获得了必定的成绩,但是也存在着好多生产中的不足和缺点。经平时工作中的记录和经过向其余三个班组的比较和学习。归纳为两个大的方面上要增强认识。一、质量控制即工艺过程控制1、质量意识:作为班长要增强质量意识的认识,分清主次,正确认识产量和质量的关系,明确工作的出发点,不可以一味的追求产量的高低,单单的追求产量质量必定会被忽视,紧接着这样那样的质量问题就会跟着下道工序裸露出来,这样以来产量和质量都会有损失,我个人以为只有先把质量作为最大的生命线而后稳步先前推动才是正确合理的工作思路。四个班组在交接班都存在掐着时间生产就为多数铸次或一个铸次的产量。而出次品最多的恰好就在这里。只有改变这类思想才能适应车间的生产要求。2、工作思路:要求主次分明,在实质的生产中各班有同样之处也有不一样之处,作为班长要有不怕裸露弊端,认真学习他人的优点或许优点,把其余班组优点学成自己的,自己班组真切存在的问题改掉它。比方生产前的准备工作,有的班组就准备快有的就慢,作为班长这一块要认真的去总结和解析论证,还要认清生产前的准备的重要性,经过几个月的生产实质证明头部气泡问题之因此向来存在就是因为生产前的工作不到位不认真而造成的。我以为生产前的准备就是我班生产最重要的环节,只需生产我就把班组所有人提早四十分钟都投入生产准备环节,保证能很好的完成准备工作才去安排其余工作,其余的工作都要为生产前准备工作退步。二、学会总结和解析经过上月的实质生产以及拉铸失败的经验和教训本班存在的实质问题以下:1、生产稳固后控制过程中监盘人员有精力不会合,大意的现象,有激光液位跳动的不可以及时发现。2、作为班长我个人对锻造机这一块技术不够娴熟,在发现激光不稳跳动不大的状况下不能及时果断的办理,马上采纳手动控制,心存侥幸再等等看的心理。3、在正常生产过程中发现激光不稳改为手动控制的即时再稳固也不再改为自动控制,以防发生紧迫停止锻造。4、生产前的准备要充分,的确认清和做到这是本班工作的重中之重。5、培育本班锻造人员的实质操作能力,依据车间要求五人锻造的主旨,重点培育出责任心强的铸机主操和炉主操和技术好手。在此后的生产和温度及工艺控制做到最精巧化-标准化控制。6、全部工作的前提保证安全,提高安全意识,增强安全预防和防止。保证安全生产。成绩代表过去,在新的六月份的生产中运三班已正确认识安全、质量、产量三者的关系,保证在六月份的生产中取出更好的成绩向车间报告。年6月1日篇三:火电厂运行班组月度工作总结三值五月份工作总结五月是企业不平庸的一个里程碑,安全运行遇到多次灭火事故的冲击,安全形势严重。在五月里我和运行三值的同事们一道为保证设备的安全运行,做出了不懈努力。五月一日发生雷击致两机跳闸事故后,我们进行了解析学习,并针对此类事件要求每逢雷雨天气做好相应的事故预料。此后出现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结解析,在结焦严重时做好防范掉大焦以致灭火的准备,并要求机、电做好相应事故预料。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班重申对制粉系统的认真检查和及时调整,保证制粉设备的正常运行。并依据当班实质燃烧状况合理调整配风,保证尽量高的烟气氧量保证燃烧稳固,连续弘扬上月勤看火打焦的作风,结焦严重时每小时打焦一次,并发动其余专业人员在炉助劳动强度大时供给增援,帮助打焦,及时的将焦块清除。本月当班共办理电气二种票8份,终结10份,热机工作票10份,所有安全动工。配合检修对1、2号机高加水位计进行了消漏,对2号机低加疏水泵油杯消漏,对1号机b射水泵轴承检查,除掉了存在的问题。并配合技术支持部对1号炉a磨、2号炉b磨进行了试运行。运行人员共检查发现暂时缺点41项,并及时联系检修进行了办理。本月当值时期发生三次不安全事件,分别是:8日2号炉#3角基层火咀烧红停运;18日1号炉#2角上层火咀结焦严重被迫停运;27日2号炉b磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严重,抢修过程中因1、2号炉制粉系统冷却水分段门门蕊零落使2号炉制粉系统冷却水中断没法制粉,最后以致2号炉被迫停炉。均造成了必定的结果,使安全运行遇到影响。别的15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗没法控制而降落较快,但未造成结果。火咀烧坏受煤质因素影响,但运行监控仍须增强;冷却水管砸坏的发生劝说我们今后须增强对检修工作人员现场的管理;工业水池水位降落也应惹起重视,增强虹吸滤池的操作调整和探究。上述事件发生后我们相关人员总结了教训,关于火咀烧坏的预防还是要以提高风速保安全为主不行一味只想经济,化学虹吸滤池探究出在运行时水位不行过高等。本月在经济小指标方面,一直以运行部先期拟定的节能降耗措施为指导,在上月勤调稳调的基础上连续增强运行解析,但受各方面因素影响,状况不够理想,截止29日几大指标分别为发电量:17417799kwh;综合厂用电率:%;补水率:%.解析以为主要表此刻一为当班时期受外面因素影响,申请调动加负荷本月难度较上月大,发电量不大;二为受煤质条件影响,一是当班煤湿难制粉,磨有时当值未停但粉位不见涨,二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高,增添了制粉电耗微风机电耗;三为受本月安全形势影响,当班试运2号炉b磨时间较长,两台机组高加均退出过运行等;四为可能运行调整还有余地,还要连续增强解析调整。在班组管理上,战胜了上月的不足,增强了和各专业的联系,要求各专业人员各负其责,第一保证所辖设备的安全,并在业务上受主值的领导,主值再对值长负责。干工作不讲条件,推行层层负责,在出现异样时各专业一定增强联系报告。讲明工作眼古人人同等,发现违反劳动纪律的绝不讲任何人情,一律按规定做事,该核查的就核查,同时我自己不违反规定做好了表帅。经过一月实质状况来看,全值人职工作责任心加强了,工作纪律表现不错。对偶有出现的不良现象当面提出来,讲清楚对与否,有问题当面快速解决以利千锤百炼。总之五月企业安全形势遇到了影响,运行安全接受了挑战和困难,但我们大的安全方向不会受这点小困难影响,我们运行三值将自始自终地以安全为主线,连续做好节能降耗工作,迎接后边更多更重的任务,并对六月份工作作以下计划:1时辰想安全保安全,增强者员安全思想2不懈努力搞好负荷申请工作3气温已渐高升,增强对起色各部温度的监控4节能降耗工作进一步解析、实行5依据天气状况抓好人员劳动纪律篇四:班组月工作总结表除灰部检修班组(三)月工作总结表篇五:选煤厂生产班组月度总结总结十月份时期我厂的工作重心依旧放在安全生产中,增强班组职工素质培育、改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划:1.严格履行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好职工安全技术操作规程的培训工作,成立健全有效的工作系统,为安全生产保驾护航,详细措施有:增强班组高级巡视工自我管控能力,由“生产型”逐渐向“安全质量型”转变,实现班组安全自治,使职工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使职工自觉做好安全工作,固化安全基础。在下月时期我班组连续将以提高职工自己素质、规范安全操作技术为主旨,时辰提示班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和办理方法,在生产中要以禁止时巡视厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到职工无损害、设备无损坏的原则进行安全生产规则。在生产方面要求班组职工一定做到:在生产中各岗位职工要认真巡逻本岗设备运行状况,比方:皮带、刮板运行状况能否良好,各泵运行过程中有无异响及其辅助设备能否处于优秀的工作状态(如:轴封水、冷却水、盘根),各离心计、脱介筛、分级筛等其余设备能否运行正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查察煤质状况、观察煤泥沉降状况、调整用药量,达到节能减耗的目的。在当班空暇时期各岗职工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲谈,必定要对各岗设备进行认真检查及办理,若有发现问题应及时报告不得隐瞒。深入节能减排工作:增强洗水管理,做到洗水闭路循环,根绝洗水外排;严格管理厂房内用水,禁止中班、晚班时长时间冲洗地面、水管常流水现象,控制生产补加水量等措施,逐渐实现厂内洗水闭路循环,根绝洗水外排,能源浪费现象的发生3.卫生方面:天气日渐变冷,地面开始有结冰现象(特别是各皮带走廊),用水方面要更为注意,清理卫生时主要以檫、扫为主,尽量减少用水冲洗地面以防结冰,提示班组职工防止发生摔伤事故,发现地面有结冰时要及时清理;白班不进行生产工作时,组织班组职工完全擦抹厂房各层彩钢板、清理配重间、厂房地沟、打扫厂房内各处死角卫生,争取将“四无”“五不漏”的标准处于动向保持4.班组人员改动状况:新增人员:调机修班人员:本月离职人员:现任职人员:人5.工作成绩:(见表)10月份时期,在厂部领导的关心和班组同事的帮组下,顺利完成了各项工作,在培训员工安全生产、现场生产管理实践、生产过程质量控制、节能减排工作等方面获得了充分的加强,在下月的工作中,本班组必定会做到更好。篇七:班组月度安全工作总结模板班组月度安全工作总结模板整体归纳:一、安全文明指标状况:二.安全工作总结状况1)二票三制完成状况及解析:2)安全活动及安全教育展开状况。3)隐患排查状况。三、安全管理工作建议。四、下月安全工作计划。篇八:班组月度工作计划及总结MDNY-XRLTK-CYB-BZ-XX-1-12填写要求1、记录本放在,每个班组一本,由班组长负责管理和进行填写,月初拟定工作计划,月底填写工作总结;2、工作计划与工作总结要分别包括安全生产、管理效益、学习培训、友善发展和科技创新五方面内容;3、一以致用蓝黑钢笔、仿宋字体进行填写,书写整齐规范。班组工作计划年代班组工作总结年代篇九:班组月度工作总结模板1班月度工作总结一、月度工作计划完成状况(为详细完成工作,“基本”完成不算完成。月度计划中明确的各班组负责人为一定完成项目)以2月份工作计划举例(2月份工作计划件附表):1、完成学习《防范电力生产事故的二十五项重点要求及编制释义》,共8个学时。本班组组织共2个学时。学习内容为《》《》。2、完成班组每周安全活动。本班组组织四次安全活动:第一周学习《》《》第二周学习《》《》第三周学习《》《》第周围学习《》《》。3、完成做好春节前安全大检查、车辆交通等工作,做好“春节”值班保电工作。本班组完成察柳两站巡检工作,在大检查中检查出10项重点问题,完成10项。10项重点问题:1、2、3、4、5、6、、、、、、、、、、、遗留重点问题:1、2、3、4、5、6、、、、、、4、参加依据部门年度培训计划展开当月培训工作。本班组派5人参加织的《25项反措》学习。5、、、、、、、、、、6、、、、、、、、、、7、、、、、、、、、8、综合工作比方暂时工作需一一列举。9、、、、、、、、、10、、、、、、、、11、、、、、、二、月度工作计划未完成原由及跟进措施(基本完成也填入本项内容中)1、三、缺点管理(所属设备无缺点可填写无)1、上月遗留缺点办理状况(1)(2)(3)、、、、、、、、、、、、2、本月新增缺点及办理状况(仅填写本月新增)(1)(2)(3)、、、、、、、、、、、3、本月缺点遗留状况及跟进详细措施(填写所有月份及本月遗留缺点)(1)(2)(3)、、、、、、、、、、、四、漏点管理(所属设备无漏点可填无)1、上月遗留漏点及办理状况(1)(2)(3)、、、、、、、、、、、、2、本月新增漏点及办理状况(仅填写本月新增)(1)(2)(3)、、、、、、、、、、、3、本月漏点遗留状况及跟进详细措施(填写所有月份及本月遗留漏点)2)(3)、、、、、、、、、、、附表:XX年02月工作任务计划表XX年02月工作任务计划表备注:★为部门月度重点工作。篇十:班组月度学习工作总结班组依据既定学习计划,先后完成了班组基础知识培训、安全教育、青工培训、技师讲课老师、素质教育等工作,现做总结以下:1、各项工作依据预约计划进行,特别是班组基础学习资料在昨年的基础上,内容合适拓宽,提高了职工的理论水平。2、针对生产中的突提问题,组织当班人员对应急操作进行了反省,查找自己在操作中存在的不足,并拟定防范措施。3、对安全标准化展开状况进行平时检查、督导,依据厂和车间相关要求展开安全标准化的推动工作。并签署了安全生产目标责任书和互保联保责任书,建立全员安全管理责随意识。4、展开以技师讲坛活动,由刘师傅进行讲解,使职工对蓄热室吸力的调理有了更深入的认识。5、提高青工理论水平易实质操作能力仍旧是班组学习培训工作的难点,同时在平时检查中还发现青工中存在厌学情绪,下一步针对青工需乞降表现,争取在培训方式上有新打破。6、部分职工对现场操作要求理解不深,实质操作和验证过程中缩手缩脚,不敢着手,说明其操作水平较浅,在以后的学习中需重点关注。班年.月.日2月份,班组依据既定学习计划,先后完成了安全学习、班组基础知识培训、青工培训、技师讲课老师、素质教育等工作,现做总结以下:1、利用晨会、班组安全活动和交接班会议做好节后收心工作。2、以现场隐患治理、根绝三违现象和提高职工责随意识为重点,展开班组安全标准化工作,对班组安全标准化开展状况进行检查督导。3、按计划展开煤气泄漏中毒事故应急演练,并对在演练过程中存在的问题进行了指导,提高了职工的事故应急处理能力。4、由邹师傅针展开技师讲坛活动,成效较好,在此后的培训中要注意理论联系实质,尽量在现场进行讲解,以提高学习成效,达到共同提高的目的。5、交换机班很好的办理了交换机在运行过程中出现的信号故障,在现场回顾和特别操作反省中却发现部分职工对操作重点理解不够,下一步要重点做好此方面的培训。班年.月.日月份,班组依据既定学习计划,先后完成了各项学习培训工作,现做总结以下:1、本月对安全十大理念进行了学习,使职工丰富了安全知识,增强了自我防范意识,提高了安全技术。2、对梅钢煤气中毒、鞍钢钢水浇筑喷爆、河北化工厂爆炸等事故进行学习,从思想和行为方面反省存在的不足。3、完成了一季度调温工技术比武理论考试,从成绩来看,调温工的整体水平较高,但个别职工对本岗位业务知识掌握不娴熟,下一步增强职工学习动向的关注,拟定有效措施促使职工技术提高。4、因为师傅针对“焦炉常用热修保护方法”展开技师讲坛活动,成效较好,在此后的培训中要注意理论联系实质,尽量在现场进行讲解,以提高学习成效,达到共同提高的目的。5、完成了3月份基础理论知识的培训,对焦炉保护知识进行了讲课,提高了职工为焦炉炉体保护工作的认识。班年.月.日月份,班组依据既定学习计划,先后完成了各项学习培训工作,现做总结以下:1、进行了焦炉串漏问题专题培训,提高了职工对串漏原由及串漏治理措施的认识,保证了焦炉顺行。2、组织参加了车间组织的设备润滑知识培训,提高了职工对设备的保护技术,有力延伸设备的使用寿命。3、采纳会合讲课的形式,邀请车间技术人员对职工开展了煤焦新知识的培训,使职工对炼焦行业先进技术有了一定的认识。4、展开青工讲坛活动,成效较好,在此后的培训中要注意理论联系实质,尽量在现场进行讲解,以提高学习成效,达到共同提高的目的。5、完成了4月份基础理论知识的培训,提高了职工理论水平。班年.月.日月份,班组依据既定学习计划,先后完成了各项学习培训工作,现做总结以下:1、汲取煤气事故教训,班组组织了煤气系统专项检查,保证了煤气系统的安全运行。2、组织展开了雨季焦炉生产停电应急演练,发现的问题许多,需依据整顿措施及时落实整顿。3、学习焊接事故典型案例,提高了特种设备焊接作业的安全认识。4、针对“煤气燃烧对火焰高度的影响”展开技师讲坛活动,成效较好,在此后的培训中要注意理论联系实质,尽量在现场进行讲解,以提高学习成效,达到共同提高的目的。5、展开了二季度技术比武理论考试,经过考试反响出部分青工对业务理论知识掌握不坚固,下一步应连续增强青工业务培训。班年.月.日
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