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海尔集团员工管理规范手册

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海尔集团员工管理规范手册海尔集团员工管理规范手册海尔集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和治理方式,以勃勃的生气和活力,努力为消费者制造出意料之外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。拥有国际化素养的职员队伍,制造一个安全、明快、和谐、舒服、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,海尔集团将为每位职员提供良好竞争环境及进取机会,愿为海尔进军世界500强奉献聪慧才智的您,将倍受海尔集团的尊重、鼓舞和关心,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和...

海尔集团员工管理规范手册
海尔集团员工管理规范手册海尔集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和治理方式,以勃勃的生气和活力,努力为消费者制造出意料之外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。拥有国际化素养的职员队伍,制造一个安全、明快、和谐、舒服、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,海尔集团将为每位职员提供良好竞争环境及进取机会,愿为海尔进军世界500强奉献聪慧才智的您,将倍受海尔集团的尊重、鼓舞和关心,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和才智是海尔集团创新进展的真正源头,每一位职员都将成为海尔集团的SBU,每一位SBU的主动创新、增值、成功确实是海尔集团的成功。本«职员手册»将为您介绍有关集团的概况、职员差不多行为规范、安全生产、劳动治理规定、职员薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。目的是为了关心您了解集团、了解集团的有关政策。随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您更好地发挥您的才能。本手册所载内容,在实施的过程中,将依照实际情形不断修改、完善。您对本手册有任何意见、建议或疑问,请随时与您的主管或人力资源培训中心〔海尔大学〕商讨,也可通过集团设置的建议箱转达您的意见,集团将专门快乐与您一起完善这本职员手册。让我们紧密合作,努力奋斗,面对全球性竞争的挑战,以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度,不断满足用户的需求、制造市场、制造需求。让我们以百倍的信心面对以后。祝您工作顺利,躯体健康!祝我们事业成功!目录第一篇集团简介第一章集团简介第二章集团大事记第二篇职员差不多行为规范第一章日常礼仪第二章外表礼仪第三章言谈礼仪第四章宴请礼仪第五章待客礼仪第六章敬业第三篇安全生产第一章集团职业安全健康治理体系第二章安全消防治安常识第三章应急事件处理常识培训第四章劳动防护用品使用要求第四篇劳动治理规定第一章工作时刻和休息休假第二章职员考勤制度第三章职员奖惩第四章职员请假制度第五章加班第五篇职员薪酬与福利第一章薪酬制度第二章职员福利待遇第六篇劳动关系第一章劳动关系第七篇人力资源开发制度第一章三工动态转换第二章职员升迁第三章职员剔除终止语递交确认及对条款的明白得声明第一篇集团简介第一章集团简介创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上进展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏〝名牌战略〞思想的引领下,海尔通过十八年的困难奋斗和杰出创新,从一个濒临倒闭的集体小厂进展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。海尔集团从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的进展业绩,能够浓缩在下面这组数字中:2002年海尔实现全球营业额711亿元,是84年的20000多倍;2002年,海尔跃居中国电子信息百强之首。18年前,工厂职工不足800人;2002年,海尔不仅职工进展到了3万人,而且拉动就业人数30多万人;1984年只有一个型号的冰箱产品,目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。在全球,专门多家庭差不多上海尔产品的用户。用户的忠诚度是与海尔产品的美誉度紧紧联系在一起的,18年间,海尔的无形资产从无到有,2002年海尔品牌价值评估为489亿元,跃居中国第一品牌;海尔产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者。2003年,海尔获准主持制定四项国家 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,标志着海尔差不多将企业间竞争由技术水平竞争、专利竞争转向标准上的竞争。在国内市场,海尔冰箱、冰柜、空调、洗衣机四大主导产品均拥有30%左右的市场份额。在海外市场,据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示,海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五,海尔冰箱在全球冰箱品牌市场战友有率排序中跃居第一。海尔集团坚持走出国门创名牌,目前,已建立起一个具有国际竞争力的全款设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园10个〔其中国外2个,分别位于美国和巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、大连、武汉各有一个,海外工厂13个〕。营销网点58800个,服务网点11976个。海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的确良2家、美国10家大连锁店的9家。在美国、欧洲初步实现了设计、制造、营销三位一体的本土化布局。其中国外最大的工业园在美国南卡州,2000年3月,美国本土生产的海尔冰箱差不多进入美国消费者的家庭。2002年,海尔海外十三个工厂全线运营。随着海尔国际化战略的推进,海尔与国际闻名大公司之间也从竞争向多边竞合关系进展。2002年1月8日和2月20日,分别与日本三洋公司和台湾声宝集团建立竞合关系,实现优势互补、互换市场、资源共享、双赢进展。2002年3月4日,海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦这座标志性建筑作为海尔在北美的总部,说明海尔品牌已初步得到了美国消费者的认可,海尔要在美国扎下根去。2002年海尔实现海外营业额10亿美元,是中国家电业出口创汇最多的企业。海尔十八年来的高速进展,最要紧的确实是靠创新。海尔的创新三原那么即创新的目标、本质和途径分别是:创新的目标确实是制造有价值的定单,创新的本质确实是制造性的破坏,创新的途径确实是制造性的借鉴和仿照。在海尔的创新体系中,战略创新起着关键作用。——在1984年到1991年名牌战略期间,别的企业上产量,而海尔扑下身子抓质量,7年时刻只做一个冰箱产品,磨出了一套海尔治理之剑:〝OEC治理法〞,为以后的进展奠定了坚实的治理基础;——在1992年到1998年的多元化战略期间,别的企业搞〝独生子〞,海尔走低成本扩张之路,吃〝休克鱼〞,建海尔园,〝东方亮了再亮西方〞,以无形资产盘活有形资产,成功地实现了规模的扩张。——在1998年至今的国际化战略时期,别的企业认为海尔走出去是〝不在国内吃肉,偏要到国外喝汤〞;而海尔坚持〝先难后易〞、〝出口创牌〞的战略,搭建起了一个国际化企业的框架。2002年,海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业,在金融领域迅速启动,进展顺利,海尔控股的青岛商业银行进入良性进展。2002年成立的保险代理公司,海尔纽约人寿保险合资公司,财务公司,为进入国际资本市场奠定基础,为集团日后的进展搭建更为宽敞的舞台。18年前,海尔名不经传;18年后,海尔美誉飘香:美国«家电»杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业;英国«金融时报»评选〝亚太地区声望最正确企业〞,海尔名列第七;美国科尔尼治理顾问公司也将海尔评为〝全球最正确运营企业〞。同时,张瑞敏也获得了中国企业家目前在全球范畴内的最高美誉,1999年12月7日,英国«金融时报»评出〝全球30位最受尊重的企业家〞,张瑞敏荣居第26位。2002年12月26日出版的美国«远东经济评论»公布亚太最正确企业排名,海尔位居中国最正确企业第一名。2003年1月,闻名的英国«金融时报»公布了2002年全球最受尊敬企业名单,海尔雄居中国最受尊敬企业第一名。2003年2月14日,在中国中央电视台举办的〝感动中国2002年年度人物〞评选活动中,张瑞敏成为惟一获此殊荣的企业家。近年来,海尔差不多有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际治理学院、欧洲工商治理学院、日本神户大学等闻名高等学府的案例库,成为全球商学院的通用教材,这在中国企业界是唯独的。这标志着海尔差不多从18年前学习借鉴国外先进治理方法进展到以自己的创新治理进入国际治理界的前沿。1999年,江泽民同志视察海尔集团后,对海尔的进展成果和创新精神给予充分的鼓舞和确信,张瑞敏向江泽民同志汇报:〝我们的目标是进入世界500强,振兴民族工业!〞江泽民同志说:〝我看完全行!〞第二章集团要紧大事记2003-02-14在中国中央电视台举办的〝感动中国2002年年度人物〞评选活动中,张瑞敏首席执行官成为唯独获此殊荣的企业家。2003-01-20英国«金融时报»公布了全球最受尊敬企业排名,海尔位居中国企业第一名。2002-11-08海尔集团党委书记张瑞敏参加了中国共产党第十六次全国代表大会并入选十六大主席团,张瑞敏还光荣当选十六届中央委员会候补委员。2002-10-10国际闻名信息公司Euromonitor公布了全球白色家电企业市场占有率最新排序,海尔在白色家电制造商中跃居全球第五;同时公布全球白色家电的产品品牌占有率排序,海尔冰箱以较大优势跃居全球冰箱品牌市场占有率榜首,成为全球冰箱第一品牌。2002-05-25联合国国际生态安全科学院授予海尔集团〝国际生态安全最正确企业〞,同时授予张瑞敏首席执行官〝国际杰出企业家〞荣誉,以表彰海尔集团在爱护生态安全方面所做出的杰出奉献。2002-03-04海尔集团在美国纽约曼哈顿黄金地段购买了的海尔大厦举行揭仪式。美国海尔大厦位于美国纽约百老汇大街,将作为海尔在美国的总部,也标志着海尔要在美国扎根下去。2002-01-08海尔集团与日本三洋电机株式会社联合在日本大阪新大谷酒店举行新闻公布会,宣布合资成立〝三洋海尔株式会社〞。2001-11-08海尔空调成为唯独一家通过美国AHAM认证的中国品牌。2001-11-02美国«Appliance»杂志公布:海尔冷柜、空调在美国市场销量排名前十强。2001-09-27青岛海尔荣获〝令人尊敬的上市公司〞称号,张瑞敏首席荣获〝令人尊敬的上市公司领导人〞称号;同时海尔名列中国大学生就业首选50家企业第三位。2001-08-02美国«福布斯»杂志给全球厨房家电排名,海尔雄居第六位。2001-06-19海尔集团收购意大利迈尼盖蒂公司所属一家冰箱厂的签字仪式在海尔集团总部举行,这是中国白色家电企业首次实现跨国并购,继美国海尔之后,海尔在欧洲也实现了设计、制造、营销〝三位一体〞的本土化经营。2001-06-18海尔集团领先推出了〝蓝牙〞技术,实现海尔网络家电的无线连接,这是海尔集团与爱立信公司强强合作的结晶。2001-04-10海尔在巴基斯坦建立全球第二个海外工业园,在孟加拉的工厂举行开工仪式。2001-04-05美国南卡州政府为了感谢海尔为当地经济进展作出的奉献,无偿将美国海尔工厂邻近的一条路命名为海尔路,这是美国唯独一条以中国品牌命名的道路。2000-05-26联合国开发打算署、美国环保局联合在北京向海尔集团颁发世界环保、节能方面的最高奖——全球气候奖,以表彰海尔集团多年来在环保、节能方面做的杰出奉献,海尔集团成为中国唯独一家获得此殊荣的企业。2000-05-19美国科尔尼治理顾问公司、«财宝»杂志社等评选〝全球最正确营运公司〞,海尔是亚洲地区唯独得主。99-12-28中国企业十大新闻评选结果在北京揭晓,海尔集团总裁张瑞敏荣获英国«金融时报»评选的〝全球30位最受尊重的企业家〞之一的消息,成为99年中国企业十大新闻之一。99-12-07在英国«金融时报»公布的〝全球30位最具声望的企业家排名〞中,海尔集团总裁张瑞敏位居第26位,这是目前中国企业家在世界范畴内获得的最有阻碍力的美誉。99-09-1899财宝全球论坛在中国上海市举行,海尔集团总裁张瑞敏作为唯独一位在〝99财宝论坛〞上发言的中国企业家引起了各届媒体的关注。98-12-31美国«家电»杂志选出1995年-1996年世界范畴内要紧家电公司增长最快的企业,结果是:海尔销售增长速度位居第一。98-03-25〝海尔文化激活休克鱼〞的案例正式进入哈佛课堂与学生见面。97-12-18张总裁荣获香港«亚洲周刊»颁发的〝九七年度企业家成就奖〞。96-09-01海尔电冰箱系统通过ISO14001环境系统认证。95-05-01集团总部东行海尔园。93年电冰箱在上海挂牌上市,〝青岛海尔〞股票成为上海30家样本股的首位。92-12-01琴岛海尔集团正式更名为海尔集团。92年海尔电冰箱总厂国内第一家通过ISO9001认证。91年琴岛海尔集团公司成立。84-12-01青岛电冰箱总厂成立。第二篇职员差不多行为规范从您加入海尔集团的第一天起,您就成为了海尔集团的一名〝企业人〞,您的一举一动将不止代表您自己形象,更重要的是代表整个企业。在商务活动中,作为公司的代表,您的举止行为给客户带来的第一印象专门重要,将直截了当阻碍到本次商务活动的成功率。在工作单位,良好的举止行为专门有助于形成明朗的气氛,能融洽地制造人际关系。良好的举止行为是您与同事之间工作关系的润滑剂,有助于您的快速成长。因此,我们依照国际的通用标准制定了职员差不多行为规范,目的是为了关心您成功。第一章日常礼仪第一条:差不多常识1.重大国事活动或集会场所,在升降国旗时要听唱国歌,肃立注目致敬。2.国旗、国徽及国家元首照片,均应敬谨使用,妥慎储存。3.对亲友及长辈、领导,应热忱问候,可用问好、鞠躬、微笑点头或握手致敬。4.家庭相处应尊长爱幼、谦让互谅、和谐相处。第二条:上下班规那么1.上班应提早15分钟入厂,以无迟到无缺勤为目标,同时提早预备好当天工作的工具和材料,以饱满的热情与良好的工作状态投入工作。2.下班以后要做好〝6S〞工作,离开单位前应按照日清的原那么检查和总结当天工作完成情形。第三条:办公室行为礼仪1.办公室内部禁止说粗话、脏话、刻薄话,工作中禁止说说笑笑,对话要轻声。2.不乱扔纸屑、果皮,吐痰入盂,无盂用纸包并放到卫生筒内或进洗手间吐。3.物品摆放整齐洁净,工作要井然有序。4.公用物品用毕放回原处,保持清洁。5.离席外出时登记个人去向并将自己的座椅归位。6.办公室运算机爱护屏幕应以山水风景画为主,健康向上,禁止明星图片或不健康内容图片在运算机屏幕上显现。只有工作缘故才承诺上网。中国最庞大的资料库下载第二章外表礼仪第四条:仪态1.应恰到好处地微笑,让人感到谦虚、落落大方。2.站姿应头正颈直,嘴微闭,收腹挺胸,从整体上产生一种精神饱满的感受。3.工作场所坐姿须稳重,背要直,不应翘腿叉脚,歪肩斜背,或摊坐于椅子或沙发上,不准坐或倚靠在桌子、工作台及设备上,手不准放在兜内。4.行路须抬头、挺胸、平肩、目平视,举止安详,无急要之事不可匆忙慌张及奔驰,以免冲撞他人。第五条:着装仪容1.仪容的要点:清洁〔不给对方不洁的感受〕、合身〔便于工作〕、不奢华〔不应过分华丽,不应过分轻薄〕。2.男性的着装和仪容:n头发整洁:不蓬头、不留小胡子;n脸部要刮洁净;n服装要整洁;n领带要笔挺;n衣服的颜色和花纹不要太华丽;n工作时刻要佩带胸牌或胸卡,着工装,禁止穿短裤、背心上班;n原那么上工作时刻禁止佩带首饰,即便佩带也不要太显眼;n手部要洁净,指甲的长度不应过长;n衣服要烫好〔西裤的折线要笔直——〕;n要穿暗色袜子;n皮鞋要擦亮;n不穿污垢的工装。3.女性的着装和仪容n头发要整洁〔长发要束起,禁止散发〕;n化妆要自然,禁止浓妆艳抹;n服装要整洁;n衣服的颜色和花纹不要太华丽,不穿露、透的服装,不着超短裙、背心或露脐装;n工作时要佩带胸牌或胸卡,着工装;n首饰不要太显眼;n手部要洁净,指甲的长度适中、不应过长;n衣服要熨烫好;n长统袜的颜色不要太显眼〔不应有花边或花纹〕,夏季不宜不穿袜子;n皮鞋要擦亮,鞋后跟高度应为3-5cm,可穿平跟鞋,不穿拖鞋及前露脚趾的凉鞋。4.着装仪容应注意以下情形:n不要卷上袖子;n与客人见面时应尽量穿正装,不穿露肩露背装。n不穿过期的工作降服。第三章言谈礼仪第六条:礼仪1.在接听或打时接通,应先道〝您好〞,并自报单位或部门名称、姓名。如拨错号码,应礼貌表示歉意。2.铃响三次以内应接听,如两部同时响应及时接听一个后礼貌请对方稍候,分清主次分别处理。接到找错的应客气告之。3.使用办公应回答简明,声音清晰,声音不宜太高,时刻不可过长。重要内容应复诵,幸免暧昧语词。4.对方欲通话之人不在现场,应主动告知对方再次联络的时刻或是号码,代人受话,应听取记录并转告。如需回复,应准确记录对方号码及回电时刻。5.如接到不属自己业务范畴内的洽询,应尽量予以说明,并告知正确的咨询部门和。第七条:生活中常用礼仪语言1.日常生活注意礼仪,要善用〝请〞、〝感谢〞、〝对不起〞、〝您好〞等礼貌用语。2.不论是否认识,在自己工作区域内或到去拜望的客人单位或家庭遇到客人要主动打招呼问好,见面时不理不睬为不礼貌行为。3.言谈应诚恳庄重,声调适度,不可油腔滑调。第八条:介绍礼仪1.介绍相识,先将晚辈或职位较低之人介绍给长尊,把男士介绍给女士,把本公司的人介绍给外公司的人。2.向外单位的人介绍本单位人员时,即使是上司也不加先生,只加职位。第四章宴请礼仪第九条:请贴收发1.请贴应早发出,并附回单。2.接到请贴,应即时回复。如复〝参加〞,须准时参加;如复〝不参加〞,不可临时参加。第十条:席间礼仪1.入席座位应听从主人安排,就座时应向客人表示礼让,假设无人安排那么可自选座位就座。2.尊长未到齐之前不宜先食。席间应尊重主人和其他客人,不可高声谈笑,喧宾夺主。喝汤不宜有声音,不可用筷子当手指剔牙,必要时应用牙签,应避席掩蔽为之。3.主人开席致辞祝酒时,客人应停止讲话和其他活动,用心听以示尊重,假设主人站起敬酒,客人应立起回敬,喝毕后坐下,尽量等主人招呼后再动筷吃菜。4.侍应顺序应从男主人右侧位开始,接着是男主人,由此自右向左顺时针方向进行。5.参加西餐宴会时应右手拿刀,左手拿叉,就餐时不能发生声响。第五章待客礼仪第十一条:握手礼仪1.参加聚会时应先与主人握手,再与房间里其他的人握手。2.男士不能主动与女士握手,需待女士先伸手时才能相握。3.不要随便主动伸手与长者、尊者、领导握手,应等他们先伸手时才能握手。原那么上以双手握手为尊。第十二条:奉茶礼仪1.对尊长、领导奉茶应左手扶杯,右手托杯底递向对方。2.冲茶不必满杯,半杯多一点即可。第十三条:呈受名片礼仪1.递呈名片应择机预备好,名片正面向上、正向,以双手呈上,说声〝请!这是我的名片〞或〝您好,我叫×××〞。2.同意名片应双手接过后,认真认真看一遍,说〝感谢〞,不要随便乱放。第六章敬业第十四条:差不多工作态度1.要有敬业精神,忠诚尽责。2.日清日高,日事日毕:每一位职员都应该依照〝当天的工作当天完成,今天的工作一定要比昨天提高〞的思想,不断地找出工作过程中显现的不足与失误,总结体会教训,以便日后更好的工作。3.严守纪律,一定要详阅公司 规章 94财务与会计管理规章人事管理规章94财务与会计管理规章企业规章制度介绍肿瘤科规章制度 制度,恪守业务规定及操作规程。4.同事之间、部门之间应互相合作,不可相互推诿扯皮,推卸责任。5.培养成本意识,不可铺张白费。6.〝安全第一〞思想要牢固树立,不可逞一时之勇,疏忽大意。7.树立〝用户永久是对的〞意识,一切以用户中意为前提。第三篇安全生产创立良好的安全环境和保卫体系是公司的头等大事,同时也被视为每个职员的重要责任。职员必须对您自身和您同事的安全和健康负责,同时也应承担由于您的不慎行动而可能导致的不良后果。第一章集团职业安全健康治理体系〔OSHMS〕第一条:运行要求我们的职业安全健康治理体系〔OSHMS〕要紧从人、机、料、法、环五个方面对安全工作进行相关操纵,要求如下:1.人:特种作业操作人员持证上岗,规范操作和职工的安全意识,劳保用品侗带齐全,无损坏或不带现象。2.机:设备安全操作,危险设备的安全防护装置齐全,安全操作规程安全,操作前的各项安全检查到位。3.料:生产现场的材料定置存放,数量不超标,易燃易爆品治理,专门对异丁烷、环戊烷重点介质进行操纵,形成一套较规范的治理制度。4.法:关于安全生产的各项规章制度。5.环:对涉及安全生产的危险环境和有毒有害环境、噪音环境、泡沫、纸箱存放区重点操纵。6.月度安全例会,每月组织各部门负责人和分管安全工作人员开专题会,总结工作,分配下月工作任务,明确工作重点。7.安全检查采取自检、联检和专检形式,严格操纵隐患的显现和整改。8.发觉隐患闭受控100%。第二章安全消防治安常识第二条:安全责任制及意识1.全体企业职员必须树立〝安全第一,预防为主〞的安全生产思想及意识,同时贯彻〝谁主管、谁负责〞的安全责任制。2.国家消防工作的指导方针是〝预防为主,消防结合〞。在消防方面〝隐患险于明火,责任重于泰山〞。3.新职工入司必须通过厂级、车间级、岗位级安全教育,培训合格后方可上岗操作,转岗必须经转岗培训。4.新、扩、改建项目必须执行安全、环保、卫生措施设计、施工、验收三同时,并体会收合格后方可投入运行。5.在工厂应充分了解何处有安全隐患、哪些为安全重点操纵区域,关于安全重点操纵区域,不通过承诺禁止随意出入。6.对财务等专门部门保险柜内严禁存放大额现金,如专门情形需存放现金时,必须提早上报劳人保处采取安全预防措施。第三条:社会治安知识公司对职员进行治安法规和法律常识的培训,加强对职员的治理,爱护好正常的工作秩序,并增强职员的法制观念,提高法律意识,并爱护自身的合法权益不受到侵害,使每一位职员都能做到知法、明白法、守法,热爱企业,与企业同心同德,忠于职守的准那么。1.正当防卫是对正在进行不法侵害的人,直截了当采取反击,使其造成一定损害的方法,以防止公共利益、本人或者他人的人身和其它权益受到不法侵害时,所进行的直截了当反击,必须具备四个条件:①只有在公共利益、本人或他人的人身和其它权益受到不法侵害时,才能进行正当防卫。②必须在不法侵害行为正在进行的时候,才能实行正当防卫。③防卫必须是对实施不法侵害的人实行。④正当防卫不能超过必要的限度。第四条:有关安全消防的其他具体常识集团将另行发放«职工安全手册»供职员学习。第三章应急事件处理常识培训第五条:居家灭火十法1.迅速拨打火警号119,讲清地点、失火材料并到路口等候消防车。2.用干粉、砂子、毛毯、棉被罩住火焰,然后浇水扑打。3.用面盆、水桶等器皿传水灭火,能找到消防栓更好。4.个别物品着火,要赶忙把着火物搬到室外灭火。5.油锅起火,直截了当盖上锅盖,关掉电源。6.家用电器起火,先切断电源,然后用毛毯、棉被窒息灭火,如仍未熄灭,再用水浇。7.电视机着火用毛毯、棉被窒息灭火时,人要站在电视机侧后,以防晶体管爆炸伤人。8.煤气、液化气灶着火,要先关闭阀门,用围裙、衣物、被褥等浸水后捂盖往上浇水。9.救火时门窗要缓慢打开,以免空气对流加速火焰蔓延或火焰突然窜入伤人。10.将燃烧点邻近的可燃物或液化气罐及时疏散到安全地点。第六条:火灾逃生本卷须知1.躲避烟火不要往阁楼、床底、大橱内钻。2.火势不大,要当机立断披上浸湿的衣服裹上湿毛毯、湿被褥,勇敢的冲出去,千万别披塑料衣物。3.在浓烟中逃生要尽量放低躯体,并用湿毛巾捂住嘴、鼻。4.身上衣服着火,要就地打滚,压灭身上的火苗,千万不要奔驰。5.生命受到威逼时,楼上居民千万不要盲目的向下跳,可用绳子或把床单撕成条状连起来,紧栓在门窗档或重物上顺绳、布条慢慢滑下。6.假设逃生之路被封锁,赶忙退回室内,关闭门窗、堵住缝隙,有条件的话向门窗浇水。7.充分利用房屋里的天窗、阳台、水落管或竹竿等其它物件逃生。第四章劳动防护用品使用要求第七条:劳动防护用品使用要求1.个人防护用品,是爱护职工安全健康的一项辅助措施,而不是人人有份的福利待遇,要按规定发放、领取。各单位要在工艺、设备上努力进行革新和改造,尽快的改善劳动条件,保证从全然上解决安全问题。2.防护用品一定要正确使用。比如:女工帽是爱护女工发辫不被机器绞碾的;防护手套是防护手烧伤、烫伤、刺手和磨手的;防护服是防止烧灼、刺割、磨损、绞碾等危险的。按操作规程要求,工人必须带好防护用品,方可进入生产岗位,不得借任何理由拒绝佩带防护用品。3.目前企业的劳动防护用品要紧有:手套、防护眼镜、工作服、绝缘鞋、防砸鞋、防尘面具等。4.各部门设专职人员领取发放劳保用品,规范治理,建立健全发放台帐,严格按标准发放。5.专门岗位需增发劳保用品的需提早提出申请,经安全治理部门审核批准后执行。6.严禁将劳保用品挪为他用。7.职工离开企业,必须将工作服交回。8.职工对劳保用品的发放有意见的能够反馈劳动安全部门,主管部门现场落实后予以答复或解决。9.具体使用有关事项详见集团为每位职员发放的«职工安全手册»。第四篇劳动治理规定第一章工作时刻和休息休假第一条:工作时刻1.各级职员实行每天八小时,每周四十小时工作制。关于职员不满工时部分,可由各单位依照实际情形进行安排。2.常白班工作时刻为上午9:00—17:30,午餐就餐时刻为半小时。3.两班的工作时刻原那么上定为:白班:9:00—17:30夜班:21:00—次日5:304.三班的工作时刻原那么上定为:早班:6:00—14:00中班:14:00—22:00晚班:22:00—次日6:00第二条:休息工作日:周一至周五为工作日公休日:周六、周日为公休日第三条:休假1.以下节日为法定节假日元旦〔1月1日,一天〕春节〔农历正月初一、初二、初三,共三天〕国际劳动节〔5月1日、2日、3日,共三天〕国庆节〔10月1日、2日、3日,共三天〕2.其他公休日:见相关规定、 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 。第二章职员考勤制度第四条:刷卡制度1.职员必须使用指定的刷卡设施并在指定的场地进行刷卡,职员每天上下班必须刷卡。2.考勤卡记录职员的出勤情形,必须由职员本人亲自刷卡,不能替打,如发觉替刷卡现象,本人及代替者当天做旷工论处。第五条:外出手续1.职员外出办公必须填写出门证,并有部门领导审批,无出门证和事后补出门证者一律视为脱岗,并按规定进行处理。2.人员外出必须在外出去向牌上填写自己的去向。第三章职员奖惩第六条:违纪处分1.集团有严格的劳动纪律和治理制度,您应该相信只有严格的治理制度和劳动纪律才能促使集团不断的向前进展,只有集团不断的进展,您才能在集团的进展过程中实现自己的价值。2.集团对您的处分决定将严格遵照有关的处理程序。任何处分差不多上一项严肃的决定,集团必须慎重对待,以保证处分的公平合理性。请您想信处分的目的不仅是为了惩处,而是为了使您在今后的工作和生活中能够有所戒备和进步,是一种负鼓舞。3.详细的违纪处分细那么见集团程序文件JT050503«海尔集团职工奖惩规定»。第七条:职员奖励1.集团有明确的职员奖励规定,只要您对集团作出奉献,就会得到应有的奖励,而且确信,每一位职员通过自己的努力都会为集团作出奉献,共同为集团的进展尽一份力量。2.集团对您的奖励将严格按照有关的程序操作。集团对您的奖励是对您过去的业绩确信,同时也是鼓舞您在今后更加努力。但请您记得,所有的业绩只代表过去,而不能成为您的一种资本。3.详细的奖励细那么见集团程序文件JT050503«海尔集团职工奖惩规定»。第四章职员请假制度第八条:请假方法职员请假,均应填写«职员请假审批表»,各部门劳勤员应储存请假的原始记录,并据此记录考勤。第九条:病假1.职员因病需要休息,除持«职员请假审批表»外,还必须附有保健站或医院提出的休假建议,经部门领导批准后方可休假。2.职员请病假〔除急诊和病情严峻外〕,需在班前部门办理请假手续,否那么休假时刻以旷工论处。3.急诊患者如来不及请假应于24小时内由本人或他人通知所在部门,并在五天内凭原始证明材料办理补假手续,否那么以旷工论处。4.职员在上班时刻外出看病,需办理请假手续,经部门负责人同意,事后交来医院原始证明材料,外出看病时刻作为病假处理,未经同意外出看病者,视情形以迟到、早退或旷工处理。5.职员探亲、请事假在外地患病,不能按时返回,应及时与所在部门取得联系,返回时需持县级以上医院证明,方可办理补假手续。6.职员因病住院,出院后应向所在部门递交住院证明,经部门领导签字后,部门统计员给予考勤,否那么以旷工论处。出院后需连续休息,请假手续按上述规定办理。7.各部门应严格审核病假证明,凡不符合上述规定不予办理,否那么扣罚责任人工资或视情节给予处理。8.病假审批程序:保健站或医院病休建议→部门领导批准→部门统计考勤第十条:事假1.职员因事必须亲自处理的,在不阻碍工作的情形下,可请事假。申请人必须提早审批,未经批准,擅自离岗者,以旷工论处,情节严峻者给予适当的行政处分。2.中层以上干部由各自的上一级分管领导批准。3.一样职员请假三天及以下者,由请假人所在部门领导批准,三天以上五天以下者由人力部门批准,五天以上者由分管领导批准。4.没办理请假手续,事后请假者,一律不承认。如有紧急情形,必须先向所在部门领导请假,事后办理补假手续。第十一条:探亲假符合享受探亲假的职员,休探亲假必须填写«职员请假审批表»。审批程序如下:本人申请→部门负责人签字→分管领导签字→人力部门签字1.职员探亲假满后,要按时返回上班,否那么超期时刻按事假处理。2.已婚职员与父母一方能够在公休日团圆的,不能享受探父母的待遇,其区域如下:即墨市、胶州市、菜西市、胶南市、平度市。凡属上述地区的职员利用公休日回家团圆者〔每月不多于一次〕,往返车费按市价实报实销,但不再休探亲假。3.探亲假期间往返车船费报销范畴:凡属探配偶和未婚职员探父母的全部报销。报销原那么为往返火车硬座费用,超出部分自理。〔集团派驻国外人员探亲假路费实报实销〕。4.职员探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为三十天;未婚职员探望父母,原那么上每年给假一次,假期为二十天,假如因为工作需要,单位当年不能给予假期的,或者职员自愿两年探亲一次的,能够两年给假一次,假期为四十五天;已婚职员探望父母的,每四年给假一次,假期为二十天。探亲假期是指职员与父母、配偶团圆的时刻,另外,依照实际需要给予路程假,上述假期均包括公休日和法定节假日在内。5.职员配偶为军人,军人已利用年休假与其团圆过,职员又有专门情形需到部队时,可酌情给予不超过二十天的探亲假,但往返路费本人自理。第十二条:婚丧假1.职员婚假给假三天,但男职工二十五岁,女职工二十三岁以上的初婚者,夫妇双方均可增加婚假十四天〔共十七天〕。2.丧假职员直系亲属,父母〔含养父母〕、夫妻丧亡者给假三天;父母早亡,被供给的祖父祖母丧亡需由本人处理丧事者,给假三天;职员祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆给假一天,直系亲属两地者另给路程假。3.符合享受婚丧假条件的职员须提早办理请假手续,经部门负责人和分管领导同意后方可休假,否那么不予承认。第十三条:职员出差请假各分厂、部门、要紧负责人出差、休假之前,需向分管领导请假,同意后方可出差或休假〔专门情形需有证明〕。各处室的要紧负责人出差、休假,仍执行〝出差任务单〞的填报批准手续和请假制度。第十四条:其他假1.凡没有采取打算生育措施的女职员因流产休假者,一律按病假处理;2.女职员按打算生育怀孕经大夫证明需保胎休息的,一律按病假处理。第十五条:其他有关规定1.职员请假经领导批准后,须进行工作交接。2.凡请假到期后,不能按时返回应提早办理续假手续,否那么按旷工3.各部门统计要认真考勤,在上报当天«出勤率日报表»时需附当天缺勤人员的有关手续,未列缺勤证明者一律视为旷工。如弄虚作假,不负责任,一经查出,以同等程度处理。第五章加班第十六条:加班原那么1.集团原那么上不提倡加班,全体职员应提高工作效率,打算工作在工作时刻内完成,幸免不必要的加班。各部门负责人应严格日清考核,坚决杜绝无意义的靠时刻现象。2.集团倡导一切以定单为中心,以用户中意最大化为目的,假如为了满足定单,满足用户需求不得不加班的情形下,能够安排加班。第十七条:平日加班的条件1.节假日、公休日内工作不能间断,必须连续进行生产和工作的;2.必须利用节假日、公休日时刻进行设备改造、检修保养的;3.由于生产设备发生临时故障,为保证正常生产必须进行抢修的;4.为了完成打算外紧急生产或工作任务的;5.由于发生严峻自然灾难或其他灾难,必须进行抢救的;6.因专门缘故造成局部停产,阻碍到绝大多数职员利益的,经总经理批准的。第十八条:加班待遇1.职员加班,原那么上按国家规定支付加班费,专门情形下可安排调休,但两者不能重复兑现;2.拿市场链工资、项目工资的是依照整体市场成效及项目成效考核兑现工资,加班是为了达到自己的市场成效或项目成效,因此不能兑现加班费。第十九条:其他加班的处理单位统一组织的加班,职员因故不能参加,按请假手续办理,否那么视为缺勤。第五篇职员薪酬与福利第一章薪酬制度集团薪酬是给那些为企业绩效提高作出奉献的职员的回报,只有您为公司的业绩作出奉献,才能得到您应该得到的薪酬,集团可不能给那些对企业没有任何奉献或付出的人员发放薪酬,因此,在海尔集团不是集团为职员〝发放〞薪酬,而是每一位职员在自己〝挣〞薪酬。集团针对工作性质不同的职员制定不同的合理的薪酬制度,以吸引和鼓舞每一位优秀职员。第一条:薪酬制度您的收入包括以下几个部分:n绩效收入绩效收入是指集团依照您个人的市场成效〔或者说通过您本人的经营增值情形〕对您的考核确定。n国家补贴国家补贴是指依照国家有关规定,对您兑现的补贴。n企业补贴集团依照职员对企业的不同奉献度,委员共发放企业的补贴,具体发放的条件和标准参照集团有关规定执行。n年终效益工资集团依照企业年度效益完成情形而兑现的奖励。第二章职员福利待遇第二条:休公假假期期间的待遇1.职员在休公假期间可按规定享受集团的有关薪酬待遇,公假包含以下几类:序号类别标准项目年次假期备注1探亲假未婚探父母1年1次20天父母及配偶户口在青岛市及所属地区者不享受已婚探父母4年1次45天探配偶4年1次20天2胞眷、归侨、侨眷、台胞、台属出境探亲未婚探父母1年1次20天2年1次45天3年1次70天4年1次4个月归侨探亲兄妹4年1次40天国外父母去世已婚探配偶4年1次6个月不足4年每年给假1个月探父母4年1次40天归侨探亲兄妹4年1次40天国外父母去世3婚假婚假3天晚婚假17天4丧假必须为直属亲属3天2.休公假必须在不阻碍正常工作的情形下,提早按规定申请,否那么按事假或旷工论处。3.休公假期间职员可享受档案工资+国家补贴的薪酬待遇,但不享受企业补贴。4.假期包括公休日和国家法定节假日在内,依照实际情形再给予路程假。5.台胞台属职工、归侨职工在国内会见从国外〔台〕回来的亲兄弟姐妹的〔国外父母已去世〕,四年给假一次,假期20天。6.港澳同胞眷属职工,符合规定享受出境探亲待遇,在国内会见配偶或父母,其假期和路程,按国家有关规定办理。7.利用公休日能和家人团圆的〔父母及配偶户口在青岛实际所属地区者〕不享受探亲假,但可按有关规定报销公休日回家的往返路程费。8.由于各种缘故未休公假或未休完规定假期的职员,每年8月份依照规定按加班兑现补贴,运算公式为:〔档案工资/20.92〕*未休公假天数。第三条:休其他假期间的待遇1.病假期间的薪酬:休病假在三天之内的,病假期间工资为岗位工资的70%,其他时刻按岗位工资运算;休病假在三天以上、一个月之内的,病假期间的工资按档案工资的70%运算,其他时刻按岗位工资运算;休病假在一个月以上、六个月之内的,病假期间按〔档案工资+国家补贴〕的70%运算;休病假在六个月以上的,病假期间工资按〔档案工资+国家补贴〕的60%运算。2.休假期间的薪酬:休事假期间无岗位工资和档案工资,有国家补贴。3.旷工薪酬:旷工期间无任何工资和补贴。4.产假期间的工资按国家有关规定执行,由保险代发。第四条:工伤待遇1.工资支付100%,医疗费按规定执行。2.假期:医疗期内按公假处理,医疗期终结后,经劳动医务鉴定委员会评残,达到1-4级〔属于安全丧失劳动能力〕的,由企业负担,本人达到退休年龄的企业办理有关退休手续;5-10级的由企业安排适当工作。3.工伤治疗期间〔受伤当年内〕,享受与在岗职员相同的福利待遇〔如高温、节日物品等〕,不享受在岗职员劳动爱护用品。第五条:因工死亡待遇1.丧葬补助费标准为6个月月度社平工资。2.一次性发给其供给的直系亲属60个月的本市上年度月平均工资的救济费。3.供给直系亲属定期抚恤费工,标准按当地上年度月社平工资运算,都市每人每月为40%,农村每人每月为30%;其中孤寡老人及孤子女每人每月增加5%。第六篇劳动关系第一章劳动关系第一条:劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的签订1.各单位与职工在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同,明确劳动关系。劳动合同一经签订,经市劳动部门鉴证,即具有法律效力,合同双方必须认真履行合同中所规定的义务。劳动合同不受法人代表变动的阻碍。2.劳动合同以书面形式订立,一式两份,单位与职工本人各执一份。3.劳动合同由单位法人代表人〔或托付代理人〕与劳动者本人签订。第二条:劳动合同鉴证1.劳动合同签订后,应自签订之日起五日内到劳动行政部门办理鉴证手续。2.劳动合同鉴证后,企业和职工双方各执一份,自鉴证之日起五日内交职工储存一份,并由职工本人在«送交回执»上签收,任何单位和个人不得代签、代收。第三条:劳动合同续签1.公司在职员合同到期前三十日内作合同续签调查,对职员合同期内工作进行审核,考核合格者能够续签劳动合同,合同期内因工作显现失误等缘故考核不合格者,按规定办理终止劳动合同手续,并通知到职员本人。2.续签劳动合同后将于十日内到劳动行政部门办理劳动合同鉴证手续。第四条:劳动合同的变更1.公司进行组织机构调整,可依据事实上际情形与职员遵循平等自愿、协商一致的原那么变更劳动合同。2.公司因生产经营发生重大变化,需协商变更劳动合同的,应在三十日内与职员办理变更手续,对协商变更不成的,企业可依照劳动法提早三十日通知职员解除劳动合同。3.因集团内聘请、整合造成的劳动合同改签:在未与新单位签订合同之前,仍按原单位合同执行。如在新单位实习试用期间考核不合格或有违约行为,那么退回原单位按合同规定追究责任。第五条:劳动合同的终止1.依据«劳动法»有关规定对严峻违法违纪的职工解除劳动合同适用开除:a.被判刑并入监服刑的;b.被劳教者;c.留用观看期间表现仍不行的;d.严峻犯有«企业职工奖惩条例»错误之一的。2.对无正当理由旷工的职工解除劳动合同适用除名,除名条件为职工经常没有正当理由旷工,经批判教育无效,连续旷工时刻超过15天,1年内累计旷工30天以上,按照有关规定与职员解除劳动合同适应与除名。3.对严峻违反劳动纪律或犯有严峻错误,但不够开除或除名条件,经教育或行政处分仍旧无效的职员,解除劳动合同适用辞退,单位依照生产经营状况或富余职员的情形,按照有关规定与职员解除劳动合同也可适用辞退。第六条:解除劳动合同1.依据«劳动法»第二十六条规定、第二十七条规定与职工解除劳动合同的,应提早三十日向职员送交«解除〔终止〕劳动合同通知书»,并由职员本人签收,通知书内应注明解除合同缘故及需要办理的各种手续。2.职员依据«劳动法»第三十一条规定提出解除劳动合同的,应提早三十日向单位递交书面申请,单位应在三十日期满前做出书面答复。职员违反提早三十日以书面形式通知单位的规定,而要求解除劳动合同,单位不予办理。如职员违法解除劳动合同,给单位造成经济缺失的,应当承担赔偿责任。第七条:劳动争议1.劳动合同在履行的过程中如发生争议,双方可向单位劳动争议调解委员会申请调解。单位内成立劳动争议调解委员会,设在工会,由工会主席、职工代表、单位代表〔人力部门〕组成,主任由工会主席担任。2.调解委员会调解劳动争议,应自当事人投诉并申请调解之日起三十日内终止,到期未终止,视为调解无效。调解无效,可向上级劳动争议仲裁委员会申请仲裁。第七篇人力资源开发制度第一章三工动态转换第一条:实行三工动态转换的目的实行多种用工制度,打破各种身份界限,实现用工主体转变,建立新型的劳动用工治理制度,充分调动职员的工作积极性。第二条:有关定义海尔优秀职员:海尔集团各单位的市场营销、技术、治理、生产骨干及符合向海尔优秀职员转换条件,并经批准转换的职员或保持优秀职员标准的职员;海尔合格职员:指集团各单位的一样职员;海尔试用职员:符合向海尔试用职员转换条件而被部门建议,通过批准转换的职员或入厂不到一年的职员。第三条:符合转换条件的职员转换程序图〔见下页〕第四条:转换条件及待遇具体转换条件和待遇见海尔集团程序文件JT030313«三工转换治理规定»中条款。第二章职员升迁第五条:后备人才库1.后备人才:是指为了适应集团的不断进展,筹备下的人才,这些人才具备了上岗的差不多资格,一旦有进展的需求,即可参加竞聘上岗。2.后备人才库的 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 3.后备人才库作为中层治理岗位正式上岗前的预备期,一样情形下为进入后备人才库通过培训、考核合格的,不承诺参加科级以上治理职务的竞争上岗,也不承诺单位领导直截了当擢升上岗。4.后备人才库人员入库半年以上考核合格可参与同级别职务的聘请上岗,专门情形可提早聘请上岗。5.后备人才库人员的升迁条件、考核方法及有关待遇见海尔集团程序文件JT0303312«人才考核治理规定»及海尔集团程序文件JT030311«职员升迁治理规定»。第六条:干部值班升迁部门负责人出差或因为各种缘故不在单位,其下一级人员能够勇于挑起担子,主持部门工作,累计值班达到90个工作日或连续值班达到60个工作日,经考核在主持工作期间,部门能够完成目标打算、各项工作成效较好,可直截了当升迁到该职务。第七条:海豚式升迁职员现专业岗位与已升迁岗位专业不同时,不能直截了当上岗,必须有拟升迁岗位下一层次1~2个岗位的工作经历,在相应专业岗位上挂职锤炼,考核合格后方能升迁。具体条件和待遇见海尔集团程序文件JT030311«职员升迁治理规定»有关海豚式升迁的规定。第八条:岗位轮换a.集团建立内部各单位的定期轮换制度,使职员在不同的岗位锤炼,全面熟悉各项业务,取得不同岗位的工作体会,并迅速成长为业务技术骨干。b.对担任一定职务和从事某些专门性质工作的职员定期进行必要的岗位轮换,有利于职员队伍的廉政建设,防止各种不正当关系网的形成,为职员清正廉洁、秉公办事从制度上提供保证。c.具体岗位轮换的条件和待遇规定见海尔集团程序文件JT030310«海尔集团岗位轮换治理规定»。第九条:职员内部职称动态评聘1.企业内部的专业技术职称不同于按国家标准条件统一评聘的专业技术职务。而是依照企业内部职员业务能力和奉献大小、按企业内部之标准评聘的,适用于企业内部的业务技术岗位职称,分为工程、经济、会计、统计工作、档案、政工等专业。2.评聘:集团每年一次依照评聘的条件对职员进行一次内部职称评聘活动,并依照最终的结果颁发«聘书»。3.解聘:被聘任的〝技术、技能职称〞人员,在任职期间,如不能履行岗位职责,完不成任期目标,或犯有严峻错误而不能连续任职的,将随时给予解聘。4.具体评聘的条件和被聘后的待遇见海尔集团程序文件JT030314«职员职称动态评聘方法»中的有关规定。第三章职员剔除第十条:职员剔除为进一步完善和健全〝优胜劣汰〞的竞争机制,增强职员的危机感和紧迫感,同时为了使集团的人员结果更加合理有效,集团依照职员在工作期间的业绩进行考核,对排序最末的职员实施剔除。第十一条:职员剔除的种类1.对中高级治理人员,剔除分为以下三种:a.整改:业绩考核较差,然而本人能够意识到自己的问题,并差不多找出应对的措施开始执行,初步见到一定的成效,给予整改处理;定出整改目标及整改期限,到期后进行验收,合格解除整改,不合格直截了当剔除。b.降职:业绩考核较差,本人也能够意识到自己的问题,但没有找出应对的措施,给予降职处理;c.撤职:业绩考核较差,但本人不能够意识到自己的问题,直截了当给予撤职处理。2.对一样治理人员的剔除,原那么上剔除后只能参加工人岗位的竞聘。3.工人的剔除直截了当解除劳动合同。第十二条:职员剔除的规定剔除的有关规定见集团程序文件JT030317«海尔集团职员剔除治理规定»。终止语本职员手册为您了解集团的差不多概况、工作礼仪、劳动纪律、安全卫生、薪酬制度、人力资源开发等提供了差不多的信息。集团将不断地对该手册进行修改和完善。每一份最新的修订版本,都将取代相应的旧版本。本职员手册适用于所有与集团签订了劳动合同或服务合同的人员。有关的具体事项可参照集团有关具体的程序文件规定。本职员手册说明权属于海尔集团人力资源本部。本手册勘定于2003年07月01日。于2003年08月01日起开始生效最后,再一次祝您:工作顺利、事业成功、生活美满!培训中心总经理〔邹习文ZouXiwen〕海尔集团公司职员手册递交确认及对条款的明白得声明我差不多收到«海尔集团公司职员手册»,差不多详细阅读、充分明白得了其中各项条款的内容,同时保证自觉遵守手册中之所有规定,并自愿按照如下条款执行:1.自觉遵守企业的各项规章制度,自愿同意国家法律、法规及企业规章制度的约束;2.自觉按所从事的岗位作业指导书工作,决不违抗岗位作业规程,对因违抗岗位作业规程所造成的不良品缺失承担全部责任。3.安全第一,因个人缘故所造成的一切安全事故责任完全由我本人负责,并自愿同意国家法律及企业规章制度的处罚;4.不断学习,自觉参加企业组织的与本人岗位有关的各项培训,并利用尽可能的业余时刻学习与本岗位有关的专业知识,做合作的海尔职员。职员签名:日期:注:1.假设您在详细阅读完本手册后没有疑问和异议,请在收到本手册的七天内,将本页纸签名并注明日期后交到海尔大学,海尔大学将在您正式上岗后转到您事业部的人力资源部门存档。2.欢迎您对本职员手册提出具体的意见和建议。
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