名称晨会
管理制度
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编号XY-HR-B3-R.00-20120516-01版本A受控状态受控版本A编制人力资源部审核批准总则为弘扬企业文化，倡导企业发展理念，适时对每周的工作进行点评和
总结
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，特制定《兴业集团—周晨会管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
》，望公司全体员工遵照执行。目的1、推进工作进展1.1、通过当众设定目标、每日工作进度反馈、部门工作进度及公司最新动态通报等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成；1.2、通过每天的晨会交流、对前期工作的回顾、分享工作心得等形式，推动员工的工作积极性，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。2、增强组织凝聚力2.1、对集团企业文化以口号形式的不断重复，使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；2.2、通过部门经理主持、员工内部相互分享、共同学习，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。适用范围本制度适用于公司所属各级职能部门及所有员工。三、内容时间：周一至周五早上8:40，各部门人员准时召开晨会，晨会时间应尽量控制在30分钟以内。形式：由各部门经理轮流主持。主要内容4.1、主持人问候（暂定：大家早上（中午/下午）好），员工回复（好！很好！非常好！）。4.2、大家共同诵读公司司训，通过对集团企业文化以口号形式的不断重复，形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情。4.3、员工做晨操，暂定为第九套广播体操，可根据情况日后调整。4.4、以部门为单位对前一个工作日进度的总结和当天工作
计划
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汇报。5、晨会流程5.1、周一至周五早上8:40，各部门全体员工都必须按时参加晨会（后勤部司机、保安、保洁除外），地点暂定为二楼大厅；5.2、晨会由公司各部门经理轮流主持，部门经理因事外出，需指定专人负责主持及做会议记录；5.3、晨会先由主持人整理队列点名，人员报数；5.4、晨会开始由主持人问候；5.5、主持人带领员工宣读集团企业文化口号；5.6、主持人带领员工做晨操；5.7、主持人安排参会人员以部门为单位依次汇报前一个工作日进度和当天工作计划；5.8、主持人对参会人员的汇报作出点评，对本日的工作安排作进一步的布置和对工作完成的质量提出要求；5.9、晨会结束。6检查6.1人力资源部会同部门经理不定期抽查部门召开状况和晨会记录；6.2晨会记录要妥善保存，交人力资源部检查和存档；7晨会纪律与考核7.1未按规定召开晨会一次扣罚部门负责人20元；7.2晨会记录不完整一次扣罚部门负责人20元；7.3晨会记录填写弄虚作假的一次扣罚部门负责人50元；7.4晨会记录本不得任意撕毁，缺一张扣罚持有部门负责人20元；7.5、对迟到或缺席人员扣罚5元/次；以上罚款将作为员工活动储备金，由行政部专人保管与记录。四、以上制度即日起执行，最终解释权归人力资源部所有。人力资源管理部2012年5月16日
浙公网安备 33021202002483