生产车间安全生产
管理制度
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第一章总则第一条为提升车间平安生产管理水平,强化平安管理及平安生产意识,贯彻执行公司《平安管理
制度
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》,特细化完美对车间平安生产管理细则。第二条平安生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危急工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条本制度适用于生产创造中央、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章平安管理小组组织架构及工作职责第四条以平安管理小组为组织保证开展各项管理工作。第五条平安管理小组组织架构一、组长:创造部部长二、副组长:体系支持经理、生产创造经理三、组员:各车间主任、体系支持中央综合管理、各车间平安员第六条平安管理小组工作职责一、组长:1、确定平安生产管理方法总则2、组织年度平安检查考评3、处理重大平安生产事故4、向公司及集团安委会汇报平安生产管理工作状况。二、副组长:1、制定平安生产管理细则2、组织月度平安检查考评并通报结果3、组织部门层面平安宣扬及教导4、组织处理各类平安生产事故三、组员:1、制订所辖区域平安生产管理条例2、举行日常平安生产巡查及内部自检3、举行车间层面日常平安培训、看板宣扬第三章平安生产工作
标准
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第七条消防管理:消防设施配置充沛、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工把握器材使用方法。第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。第十条物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有庇护
措施
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;现场无呆滞物料。第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。第十二条危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯整洁干净,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、歇息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘笼罩;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。第十四条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸患;无不明身份外来人员;节省用水用电;新员工入职举行平安学问培训与考核;老员工则单数月举行培训,双月数举行测试。第四章平安生产整体考核方法第十六条从现场检查、集团平安月活动及平安事故三方面做整体考核:考核内容考核方法满分所占权重年度现场检查对比检查评分标准,每违规1项扣减2分100分(暂定)20%月度现场检查对比检查评分标准,每违规1项扣减1分60分30%集团平安月活动参加集团平安月活动,每参与1项增强5分获得集团名次或奖励,每奖励1项增强10分不限20%平安事故、、普通平安生产事故,每发生1起扣减5分严峻平安生产事故,每发生1起扣减10分重大平安生产事故,每发生1起扣减20分无任何平安事故发生,增强20分第十七条现场检查:检查方法检查时光检查人员检查方式检查内容年度检查每年6月中旬管理部/财务部/创造部指定人员、、部门间互查,出具公司层面检查结果通报待定月度检查、次月1(2)日、平安生产管理小组副组长及组员车间内互查,出具部门层面检查结果通报详见《平安生产现场检查评分标准》日常自检、、不定期、平安生产管理小组组员车间内自查,出具车间层面检查结果通报各车间自行确定第十八条集团平安月活动:以集团活动计划为原则执行第十九条平安事故管理:以《平安管理制度》,《工伤事故处理方法》为原则执行。第五章平安生产管理奖惩方法第二十条以各厂房所在地为责任主体举行考核,分离为**车间、车间~~第二十一条年度整体考核:一、年度第一名,对车间正激励2000元,在公司管理基金内支出。二、年度最后一名,对车间管理层及平安员合计负激励2000元,罚款所得纳入公司管理基金。第二十二条月度现场检查考核一、延续二个月第一名,对对车间主任及平安员各正激励200元,在公司管理基金内支出。二、当月最后一名通报批判;延续二个月最后一名,对车间主任及平安员各处罚200元,罚款所得纳入公司管理基金。第二十三条平安事故考核:一、年度内无任何平安事故发生,对车间正激励1000元,在公司管理基金内支出。二、按照事故情节对相关责任人及直接领导人,处于以下负激励,罚款所得纳入公司管理基金。事故类别事故定义初步认定机构负激励(元/次)普通员工轻伤(损失工作日低于15天)直接经济损失500元以上,20000元以下公司平安委员会100元~500元严峻员工重伤(损失工作日等于或超过15天)直接经济损失在20000元以上,5万元以下集团平安委员会500~3000元重大员工死亡直接经济损失5万元以上3000元~5000元元1、直接经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。2、对损失巨大、情节严峻的平安生产事故,对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、免职直至送司法机关处理3、工伤事故终于认定按国家法律规矩,劳动部门的有关
规定
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程序办理。第六章、附则第二十四条、本管理方法以《平安管理制度》、《工伤事故处理方法》为原则执行,如有矛盾以其为标准执行。第二十五条、本管理方法自下发之日起执行。第二十六条、本管理方法由创造部体系支持中央制订、解释并修订。
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