建筑企业生产经营月报表格式模板

建筑公司生产经营月报表格式模板建筑公司生产经营月报表格式模板PAGE/NUMPAGES建筑公司生产经营月报表格式模板项目部劳务管理保障系统附件一：劳务管理工作领导小组附件二：劳务管理系统图附件三：劳务管理工作领导小组例会制度附件四：项目经理劳务管理工作职责附件五：施工队长劳务管理工作职责附件六：劳动力管理员工作职责（总包）附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）附件八：劳务作业人员培训制度附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册附件十一：江苏建工工程项目劳务人员薪资表附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付状况报表山东天元第二建筑工程有限公司项目章丘山川泉城住所小区三期工劳务管理系统图政府看管部门天元建设公司有限公司公司劳务管理机构项目劳务管理工作领导小组山东天元第二建筑工程有限公司督查科工程部法律事务山东天元第二建筑工程有限公司212责任部门：人力项目章丘山川泉城住所小区项目劳动力管理员临沂利明建筑劳务分包有限公司劳动力管理员2项目劳务管理工作例会制度一、本例会每个月按期召开一次，遇有特别状况可随时召开。二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其他有关人员。三、会议由总承包单位项目经理主持。四、会议内容：1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作展开状况；2、总结、剖析本项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 履约、结算支付、薪资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作展开状况；3、议论本月发生的更改、洽谈、合同外增减量并进行及时确认；4、查对工程款、劳务费支付状况能否切合合同商定；5、针对劳务管理工作存在的问题拟订整顿 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；对纠葛、隐患拟订化解方案；6、落实上月例会提出的各项工作目标，并拟订下月的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 。五、监理单位对当月进度款的拨付及洽谈更改确实认负责。六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部保存备查。工作职责项目经理劳务管理工作职责一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，组织召开“项目劳务管理工作例会”。二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。三、督查检查总包项目劳动力管理员工作。四、按期做好合同外增减量、更改、洽谈、施工现场暂时派工及歇工、窝工等现象的签认、结算工作。五、主动与劳务分包公司磋商解决两方存在的劳务费结算支付纠葛。六、踊跃配合市里建委对本项目劳务管理的督查检查工作。施工队长劳务管理工作职责一、劳务分包公司施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。二、督查检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。三、发生合同外增减量、洽谈、施工现场暂时派工、歇工、窝工等现象时，应及时供给相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等有关手续。四、踊跃与总承包项目部磋商解决两方存在的劳务费结算支付纠葛。五、健全完美内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，不得超越权限自行发放劳务作业人员薪资，防止发生内部劳资纠葛，保证不出现集体性事件，保护行业和社会稳固。六、踊跃配合市、区建委对本项目劳务管理的督查检查工作。劳动力管理员工作职责（总包）一、仔细履行市住宅城乡建设委及项目所在地域县建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，展开各项管理工作，保证不出现集体性事件，保护行业和社会稳固。二、领导施工现场各分包公司劳动力管理员展开平时工作。三、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》保存项目部备查。四、敦促、配合劳务分包公司劳动力管理员在《劳务分包合同》签署后7日内，办理劳务分包合同和外处建筑业公司在京施工人员状况存案，并要求其供给存案手续复印件备查。五、要求劳务分包公司劳动力管理员在《劳务分包合同》签署后3日内，提4交施工队长《受权拜托书》。六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包公司能否依法与所有劳务作业人员签署《劳动合同》；要求劳务分包公司劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，保存项目部备查。七、经项目经理受权，详细组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷保存备查。八、每个月按期要求劳务及专业分包公司劳动力管理员提交真切、有效的《人员更改状况月报表》、《薪资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》，并在项目部存案。九、按期参加项目劳务费结算、支付工作；及时掌握劳务分包合同履约状况；按期督查劳务分包公司发放劳务作业人员薪资状况。十、与各劳务分包公司劳动力管理员亲密配合，展开项目劳务管理及纠葛排查各项工作；每个月将有关工作展开状况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上议论。十一、经项目经理受权，每个月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部保存备查。劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）一、仔细履行市住宅城乡建设委及属地建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，展开各项管理工作，保证不出现集体性事件，保护行业和社会稳固。二、听从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，仔细展开各项平时劳务管理工作。三、做好劳务作业人员进场前依法签署《劳动合同》工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。四、在《劳务分包合同》签署后7日内，办理劳务分包合同和外处建筑业公司在京施工人员状况存案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交存案手续复印件。五、在《劳务分包合同》签署后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务公司施工队长《受权拜托书》。六、每周更新作业人员花名册，每个月上报总包项目部人员改动状况及新进场人员《劳动合同》备查，并于每个月5日-10日在市住宅城乡建设委劳务合同及人员存案系统上记录人员更改信息。七、鼓舞和倡议公司按期足额将劳务作业人员薪资经过银行发放，严格记录考勤，每个月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真切、有效的《薪资发放表》或银行代发薪资凭据、《考勤表》。八、按期参加项目劳务费结算、支付工作；及时掌握《劳务分包合同》履约状况。九、与施工总承包项目部劳动力管理员亲密配合，展开项目劳务管理及纠葛排查各项工作；每个月将有关工作展开状况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上议论。十、除《劳动合同》、《薪资发放表》或银行代发薪资凭据、《考勤表》、施工队长《受权拜托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其他各项资料均可供给复印件，但须加盖公司公章并由劳务公司施工队长署名确认。十一、专业分包公司（含甲指、甲直分包）直接用工，按劳务分包公司要求履行。6劳务作业人员安全教育培训制度一、新工人入场一定进行公司、项目部、班组三级教育，填制三级安全教育记录卡，经考试合格后方能上岗，严把新工人安全生产素质关。二、三级教育的内容为：１、公司级教育：由劳动力管理员组织，安所有门配合实行。安全生产方面的教育主要包含党和国家有关安全生产的目标、政策、法律、法例、标准、规定及公司的安全生产管理制度；本公司安全生产局势及历史上发生的重要事故教训；发惹祸故后怎样急救、排险、保护现场和及时报告等。２、项目部级教育：由生产负责人组织，技术、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 人员实行安全生产教育。教育的主要内容包含本项目生产特色、设备特色、安全基本知识、预防事故的方法及本项目部安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，防备器具使用基本知识等。３、班组级教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包含本班组作业特色、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱惜及正确使用安全防备设备及个人劳保防备用品，易发惹祸故的不安全要素及其防备对策等。三、特别工种作业人员，包含电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内灵活车驾驶员等，一定经有关主管部门培训查核，获得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。四、工人调动工种一定进行换岗教育。换岗前，同意换岗的有关部门领导要对调岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育禁止上岗。五、采纳新技术、新工艺、新设备、制造新产品时一定由采纳新技术、新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，依据新技术、新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。六、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不停提升工人的操作技术。七、施工班组由班组长组织实行班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组员工进行教育，防备事故发生。八、各单位在雨季、冬天，要依据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬天防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。九、项目部每个月尾召开一次安全生产工作会议。总结一个月来的安全生产状况，抓住安全生产的重点环节，进行剖析研究，除去事故隐患，预防事故的发生，针对工程详细状况，拟订下月安全生产计划，并做好会议记录。十、班组每周起码安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、北京市及本单位随时下达的安全生产指令文件等，提出下周安全生产要求；剖析班组工人思想动向及现场安全生产局势，夸奖好人好事。十一、合时安全教育依据施工特色坚持“五抓紧”的安全教育。即：工程突出赶任务，常常忽略安全，要抓紧教育；工程靠近扫尾时，简单放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻木，要抓紧教育；季节天气变化，作业环境不安全要素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳固，要抓紧教育。十二、安全教育培训的形式还应联合工程特色就地取材，采纳多种形式进行。如：安全知识讲座、报告会、智力比赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效，并要坚持常常化、制度化。附件九山东剑桥（总、分包）工程项目劳务管理人员花名册项目名称：姓名性别岗位类岗位备文化程政治面籍贯聘用合同考试合格职称注度目身份证号号证书编号型编填报单位（章）：填报人（劳动力管理员）：填报日期：年月日8附件十山东剑桥工程项目劳务作业人员花名册项目名称（全称）：姓名性别工等级文化程度政治面目籍贯身份证号劳动合同岗位技术种编号证书编号填报单位（章）：受权施工队长署名：劳务公司劳动力管理员署名：填报日期：年月日附件十一山东剑桥工程项目劳务人员薪资表项目名称（全称）：序工出勤薪资支出部分（元）领款人签姓名种工日日薪资生活费预付费罚款其它本月实支未支付数备注号总数付字10填报单位（章）：受权施工队长署名：劳务公司劳动力管理员署名：填报日期：年月日附件十二山东剑桥工程项目劳务人员考勤表项目名称（全称）：序月份1234567891111111111222222222233签名姓名工种号0123456789012345678901填报单位（章）：受权施工队长署名：劳务公司劳动力管理员署名：填报日期：年月日注附：件本十表三以实质工作时间为准填写，如：工作八小时的即填为“8”，工作四小时的填为“4”。山东剑桥工程项目劳务费结算、支付状况报表项目名称（全称）：项目实质结算上、支付状况序分包公司全称合同价款应结算劳务己结算劳务结算率应支付劳务己支付劳务支付率号费金额（万费金额（万金额（万元）金额（万元）%%元）元）1234567合计12填报单位名称（章）：项目经理（署名）：劳动力管理员：联系电话：