“鲜一步”果汁行销传播策划案(doc 58页)

“鲜一步”果汁行销传播企划(建议)案广州华艺广告公司背景资料一全球饮料工业进展新动向 据《2000IMI消费行为与生活形态年鉴》刊载，当今全球软饮料工业进展的新动向:1、世界软饮料的消费呈逐年增加的趋势，而且增加的势头愈来愈大。这与世界人口增加和经济增长有关。     2、碳酸饮料的消费量连续增加。英国ZENITHINTERNATIONAL对世界主要75个国家饮料询问 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 调查结果显示，与1993年相比，1999年世界碳酸饮料消费量增长了33%。     3、非碳酸饮料有极大的进展，瓶装水和果汁饮料进展尤为快速。1997年世界果汁饮料消费量约为3980万吨，到2000年估计消费量将达4610吨。而英国ZENITHINTERNATIONAL的调查显示，与1993年相比，1999年世界瓶装水消费量增长了58%。     4、2000年后，世界软饮料产销的重点将转向亚洲。英国ZENITHINTERNATIONAL的调查显示，1999年亚太地区总消费量占世界总消费量的31.7%，已为世界第一。由于其人均消费量只有北美地区的1／6，尚有极大的进展空间。背景资料二中国软饮料品牌成功模式 在全球软饮料工业进展大方向的影响下，随着中国消费者消费观念的进一步成熟，1996年之后中国软饮料市场也消灭了与世界软饮料进展潮流相适应的进展格局。中国软饮料市场消费持续高速增长,据国家统计局统计资料显示，2000年中国软饮料总产量达1491.6万吨，比1999年增长25.7%，连续保持了21年快速增长的势头。今后5年平均每年仍将以14%的速度增长，2005年估计可达2700万吨。二十二年前，当国际品牌进军中国市场的时候，中国软饮料工业尚未形成强有力的中国品牌。如今，经过多年飞速进展之后，众多的中国品牌纷纷亮相，取得了令人注目的成就。 归纳起来，中国品牌的成功模式有以下几点：第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。1996年之后，非碳酸饮料在中国取得了越来越快的进展，而由于种种缘由这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。中国品牌准时地抓住了这一进展良机，在过去几年里成功地在非碳酸饮料的各个品种上都建立了自己的领先品牌。    与此同时，中国品牌在碳酸饮料领域内的进展也取得了令人侧目的成就，娃哈哈公司推出的格外可乐及格外果味系列几年之内即脱颖而出，成为最大的碳酸饮料中国品牌。    其次、设计满足消费者需求的产品概念。由于独生子女政策和中国的传统文化习惯，孩子日益成为家庭的重心。娃哈哈AD钙奶以儿童为消费对象，通过"维生素Ｄ可以挂念钙吸取"的健康理念吸引父母亲并区分于其他品牌。养生堂的农夫山泉的"自然 水"概念利用中国消费者推崇自然的文化心理，在"纯洁水"、"矿泉水"、"蒸馏水"等群水大战的瓶装水市场上独辟蹊径，异军突起，两三年之内即成为瓶装水品牌三甲之一。    茶作为中国人的传统饮料，有着广泛的消费基础。在包装茶解决了便利饮用的基础之上，统一、康师傅等品牌又为之加入了"时尚"、"休闲"等元素，使得这一传统饮料在年轻人中也受到广泛欢迎。而旭日集团开发了国内第一个充气的茶饮料品牌－旭日升冰茶，为传统的茶饮料加入了冰爽解渴的碳酸饮料元素，在进入市场的初期就取得了很快的成功。    第三、增大营销投资力度，建立品牌战略。随着实力的增加，各中国品牌公司通过加大营销投资的力度愈来愈致力于长期的品牌战略。这一战略体现在以下四个方面：1、媒体投资的力度明显加大。以娃哈哈格外可乐和格外果味系列为例，2001年上半年在全国电视媒体上的投资已占全部碳酸饮料品牌在电视媒体上的投资的13%，仅位于可口可乐和百事可乐之后，与雪碧同为全国第三位。     2、广告宣扬内容开头留意与消费者的相关性，致力于建立强有力的品牌形象。乐百氏纯洁水的"二十七层净化"对消费者具有极强的说服力，而对明星黎明的使用也明显摆脱了中国品牌广告常见的"明星推广"模式，而是更加强调透过明星传递与消费者相关的品牌信息。娃哈哈ＡＤ钙奶的健康诉求虽然主要面对关怀孩子健康成长的父母，但其广告内容明显倾向于建立儿童宠爱的品牌形象。     3、与国际品牌类似，中国品牌也越来越多地投资于消费者促销活动，形式也趋向多样化。如2001年上半年康师傅即推出了"查找苏有鹏的女主角"促销活动，使得促销活动也成了消费者体验品牌的机会。     4、通过学习和投资，中国品牌目前在各个渠道的货架、陈设、宣扬品等各方面与国际品牌的差距已大大缩小。第四、有重点的分销结构。出于对自身实力和市场优先战略的考虑，很多中国品牌公司选择了一种有重点的分销结构。以碳酸饮料为例，据尼尔森市场调查 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点、机会点及课题市场战略A市场目标B产品定位C消费群设定传播战略A传播目标B传播概念的设定C整合传播组合Ⅲ广告企划1表现企划AB媒体企划A媒体目标B媒体策略C媒体企划D媒体效果事前评估E媒体效果把握表ⅣSP企划1基本策略2促销传播企划Ⅴ关系传播企划关系传播目标关系传播战略PR企划EVENT企划DirectResponse企划附件:广告表现案(电视CF、平面稿)SP制作物数据来源:图1_图12_____新生代市场监测机构与美国市场争辩局(RMRB)、美国天盟公司(Telmar)等联合完成的自主争辩项目”中国市场与媒体争辩(CMMS)”.图A_图F_____央视调查询问中心(2002最新数据).统计一_二图_____广州华艺广告公司抽样调查(受访人数150人,地点:天河﹑东山﹑荔湾,时间:2002年4月)市场分析A果汁饮料市场成长猜测图一:不同饮料在二十城市居民中的渗透率比较数据调查来源:CMMS2000分析:1依据CMMS数据显示，除瓶装水外的其他各种饮料2000年都比99年的市场渗透率有所增长。其中，可乐增长了3.9%，而果汁饮料则增长了7.2%。2到2001年中国软饮料总产量超过1500万吨,果汁饮料大约600万吨左右.3随着大众生活水平的不断提高以及消费品位的多元化，软饮料消费方式的转变，特殊是发达国家逐步削减酒精摄入量，追求自然 、含糖量少的有益于健康的饮料的消费观念影响,味美可口、养分丰富的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。4中国居民对新型饮料的消费量还很低，果汁饮料的人均年消费量还不到1公斤，而世界人均消费量达7公斤,美国已达50公斤以上.结论:1碳酸饮料传统的主流地位将受到挑战，而茶饮料、果汁饮料、功能性饮料等新生代饮料将更加受到国内市场重视。2从市场渗透率增长幅度可以看出，果汁饮料的市场潜力很大。3中国居民人均年消费量远低于世界人均水平，这表明果汁饮料有较大的进展空间。B果汁饮料市场竞争格局分析图二:果汁饮料市场集中度曲线以果汁饮料的消费人数推论得到二十城市果汁饮料市场的集中度曲线数据调查来源:CMMS2000分析:1卖方四厂集中度CR4为34.69%，果汁饮料行业是垄断竞争的市场结构。2比较北京、上海、广州和成都四城市的市场结构，可以看出北京市场的集中程度要稍强于其他三城市。3四城市的市场集中度指标CR4和CR8均高于20城市总体水平。4北京、上海、广州和成都与其他城市相比，果汁饮料市场的竞争状况更为激烈。结论:新产品的投入存有肯定的冒险性，但竞争性不大，主要的角逐存在于几家大的企业，此时广告的投放策略应实行差异化策略，找准市场的切入点，做好市场定位和广告宣扬。图三:果汁饮料在二十城市市场渗透率比较数据调查来源:CMMS2000分析:1从CMMS2000调查所涉及的范围来讲，果汁饮料在二十城市的总体渗透率为36.5%，即在过去一年中有36.5%的居民饮用过果汁饮料。2由二十城市果汁饮料的渗透率比较可以看出，各城市之间的市场渗透率差异格外悬殊，其中，杭州的市场渗透率最高(57.6%)，深圳位于其次位(56.8%)，福州位于第三位(47.4%)而排在最终的是沈阳(25.5%)、青岛(23.2%)和成都(18.1%).结论:1南北城市市场渗透率相差悬殊,南方城市大大高于北方城市.2果汁饮料生产销售均集中在广东、海南、福建、浙江等东南沿海省份，而这些地区不单是最大的生产地区还是最大的消费地区。3果汁作为一种自然 、低糖的新型健康饮料，带着猛烈的地域颜色。B果汁饮料市场构成及趋势分析图四:果汁饮料主要品牌在北京市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS2000图五:果汁饮料主要品牌在上海市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS2000图六:果汁饮料主要品牌在广州市场的渗透率分析数据调查来源:CMMS2000分析:1图四显示，北京人最宠爱的果汁饮料是汇源和露露，市场渗透率分别为51.4%和41.7%.2图五可以看出,三得利是上海消费者的首选，市场渗透率也达到了52.1%.3广州消费者最爱喝的果汁饮料是雪菲力，市场渗透率为43%.4佳得乐在上海和广州的表现都颇为不俗，分别位居其次和第三位，渗透率为28.5%和21.7%。结论:1同一品牌从市场渗透率看,京﹑沪﹑穗三地消费者偏好差别很大.2全国品牌和地域品牌市场表现在南北各地市场差异较大,从构成状况来看也是这样.3月初，可口可乐中国公司在广州宣布，投入1亿元人民币推广一种从日本引进的果汁饮料“酷儿”，并且宣称要拿下40％的市场份额。今年年初，百事可乐完成了对纯品康纳和贵格在中国业务的整合后，开头销售纯品康纳鲜榨果汁和都乐100％系列鲜榨果汁。统一与康师傅是重叠性最高的企业,无论是企业背景、经营策略、产品种类，两者都有惊人的相像.在果汁饮料的竞争中，统一领先推出了“多喝多秀丽”的鲜橙多，并在近期开头开展”魅力C射”喝果汁中大奖的促销，奖品从佳能数码相机到千元化妆品，连续其女性消费为主导的推广。不甘示弱的康师傅则推出葡萄、苹果、鲜橙等更丰富的口味。　娃哈哈无疑是一个潜在的强大力气，今年4月份开头，其电视广告中消灭了其旗下全部饮料产品，很有全面进展的势头.国内果汁饮料的龙头企业汇源则在去年斥巨资从国外引进多条无菌生产线,新进推出”真系列”PET装果汁饮料.一些日本食品饮料大厂正在把自己的品牌大力推向中国，麒麟、三得利等品牌在上海市场上已经显示出相当的增长速度。在上海这么一个国际化大都市里占据了一席之地，的确是不行忽视的成功。此外，澳大利亚的金环、丹麦CO－RO公司的Sunquick及其他一些洋果汁也已经在很多超市登陆，抢占中国市场。分析:1全球两大碳酸饮料巨人涉足果汁饮料，更是示意了市场的前景。毫无疑问，这也更加加剧了市场竞争的残酷。可口可乐、百事可乐凭借其全球品牌效应，雄厚资本，势头不行挡。“两乐”新一轮的竞争很有可能在果汁饮料市场开放.22001年3月统一推出PET包装果汁饮料”鲜橙多”,上市后一度脱销,到2002年第一季度,统一的数据显示,”鲜橙多”销量全国第一,与此同时,康师傅推出”鲜的每日C”系列果汁饮料,国内果汁饮料市场的新竞争初见端倪.3进军果汁饮料市场的各企业优势各异,在全国范围没有真正的领导品牌.在国内果汁饮料市场的高速增长期,真正让各企业心动的是将来的市场,因此大家的企图很明确:抢占终端,取得更大的市场份额.结论:12002年果汁饮料市场竞争全面升温,通路之争,终端之争是这一阶段的显著特点.2因消费习惯和观念的转变,零售为王时代已来临,软饮料的传统通路模式开头受到冲击,终端的地位越来越重要.3紧随其后的终端推广和促销是影响着一竞争态势的重要因素.2市场竞争分析A竞争品牌市场占有率分析图七:果汁饮料主要品牌市场占有率状况数据调查来源:CMMS2000分析:1同一品牌的市场占有率南北相差悬殊,从全国范围来看,统一﹑康师傅﹑汇源﹑露露的市场份额较接近.其中,汇源是华北市场的领导品牌,统一﹑康师傅在华南市场的占有率很高.22002年第一季度统一”鲜橙多”推出”魅力C射”主题促销活动.康师傅”鲜的每日C”投放由梁咏祺作形象代言人的电视广告.在较短时间内,其销量和品牌力都有很大提升.3各品牌的市场占有率没有形成确定优势,但区域市场优势明确.结论:1各品牌通过强有力的竞争手段,从区域走向全国市场.22002年第一季度之后,果汁饮料市场竞争全面升级,各企业也进入阶段性调整,包括差异化的产品定位和广告策略,其中主题促销和推广与高频率的电视广告是提高市场占有率﹑扩大市场份额的最有力手段.3华东﹑华南是果汁饮料消费的重要地区,这一市场的争夺,对于全国市场优势形成具有重要的意义.B竞争品牌产品优势分析消费者抱负品牌支持理由(前五位)统一”鲜橙多”鲜的每日C康师傅汇源露露养分口味时尚便利解渴口味时尚养分便利解渴口味养分时尚便利解渴养分口味便利时尚解渴口味养分解渴便利时尚3消费者分析A消费群体分析图八最常喝的人群(性别)女性男性女性56.5%男性43.5%数据调查来源:CMMS2000分析:从性别构成看,果汁饮料消费者中女性所占比例比男性多13个百分点.图九最常喝的人群(年龄)分析:从年龄构成看,15-34岁的消费者占63.6%.图十最常喝的比例分析:15-34岁是最常喝果汁饮料的重度消费群.图十一品牌消费与性别及年龄的P图分析分析:1据调查显示,15-34岁的消费者是果汁饮料的主要目标消费者,其次是5-15岁消费者,这两个年龄段的消费者是果汁饮料的消费主体.从消费群的年龄层来看,有下降趋势.2不同品牌消费者在人口构成特征上差异并不明显，果汁饮料的主要消费群体为年轻女性消费群体和高学历高收入群体，相比较而言，高学历的女性更宠爱喝茹梦，而高收入的中年人更宠爱喝三得利。图十二品牌消费与性别及年龄的P图分析分析:1果汁饮料消费群体的心理变量是影响消费者品牌选择的重要因素。消费者品牌消费的差异往往来源于他们不同的生活态度。即使具有相同统计特征的消费群也完全可能包括各类不同心理层面的消费者。另一方面，因价值观和偏好取向的差异，不同心理层面的消费者会接触和选择不同的媒体。2果汁饮料品牌之间的相互替代性格外强，各品牌果汁饮料消费者在生活形态、消费心理方面差异不大。3相比较而言，乐百氏、露露的消费者是国产品牌的忠实消费者，他们更情愿购买国产品牌，佳得乐和三得利的消费者更倾向于消费国外品牌。结论:1果汁饮料的主要消费群体为儿童﹑年轻女性和高学历高收入群体.2果汁饮料各品牌消费者的人口特征﹑生活形态和消费心理方面差异不大.3受教育状况和家庭收入越高,饮用果汁的倾向性越高.B消费者对果汁饮料的评价统计图表一150口味时尚便利养分自然 解渴华艺广告调查报告受访人数:150人分析:1果汁饮料的口味﹑养分﹑自然 ﹑时尚是吸引消费者的主要缘由.2消费者对果汁饮料是否解渴﹑便利的关注度也越来越高.3橙味果汁是目前果汁饮料的主流口味,消费者认为PET包装比较时尚,而且便利.统计图表二重要有点重要不重要重要+有点重要维生素C99.3%93.7%6%0.3%碳水化合物97.9%77%20.9%2.1%糖份(热量)13%4%9%89%微量元素93.5%8%85.5%6.5%原果汁98.590.5%8%1.5%其它维生素74.845%29.8%25.2%分析:1消费者对果汁饮料养分价值的衡量,主要从维生素C和原果汁的含量,另外兼顾碳水化合物﹑其它类维生素等.2流行的自然健康观念和竞争品牌的广告宣扬,对这一倾向有很大影响作用.C消费者品牌转换分析分析:1统一鲜橙多康师傅”鲜的每日C”品牌忠诚度较高,但因其产品结构﹑通路和广告知求很相像,消费者品牌转换的可能性也很大.2露露﹑汇源的品牌忠诚度有下降趋势.3新颖士﹑果汁先生和COOL因产品的差异化定位,消费群相对稳定.结论:1差异化的产品定位和广告策略是品牌力器.2广告和推广活动少的品牌忠诚度下降,简洁流失客户.3卖场曝光率和广告知求方向会直接影响品牌消费.4传播分析A竞争品牌表现策略分析B竞争品牌媒体策略分析图A2001年7-8月四城市果汁电视广告投放前五位及其百分比2001年7-8月四城市果汁电视广告投放前五位及其百分比序号产品名称单位：千元占行业总投放%1味全每日C100%纯果汁6,68534.07%2味全每日C胡萝卜果蔬原汁5,21226.56%3汇源果汁2,94515.01%4统一鲜橙多饮料1,1055.63%5椰树牌椰汁9784.98%　其他品牌果汁2,69813.75%备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都48个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:00；4）以上数据来源央视调查询问中心。　图B2001年7-8月四城市果汁饮品电视广告量前三位频道比较2001年7-8月四城市果汁电视广告量前三位频道比较序号频道名称广告量(千元)1北京1套(BeijingTV1)1,5552北京2套(BeijingTV2)7663北京4套(影视)(BeijingTV4)607　　　1上海1套(ShanghaiTV1)3,6892上海教育台(ShanghaiEducate)2,3893上海2套(ShanghaiTV2)2,009　　　1广东省网翡翠台(GuangdongCableTVB)7022广州市网翡翠台(GuangzhouCableTVB)4993广东南方电视信息频道(GuangdongSouthTVInformation)498　　　1成都2套(经济咨讯服务频道)(ChengduTV2(Business&Economy))1112四川5套(影视文艺频道)(SichuanTV5(Movie&Literature))573四川2套(文化旅游频道)(SichuanTV2(Culture&Tour))55备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都48个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:00；4）以上数据来源央视调查询问中心。　图C2001年7-8月四城市果汁广告投放首位频道品牌状况2001年7-8月四城市果汁广告投放首位频道品牌状况N0.北京1套上海1套广东省网翡翠台成都2套(经济咨讯服务频道)产品广告量（千元）产品广告量（千元）产品广告量（千元）产品广告量（千元）1汇源果汁1,314味全每日C100%纯果汁1,880果汁先生饮品245统一多果汁系列532统一鲜橙多饮料166味全每日C胡萝卜果蔬原汁1,690利宾纳黑加仑子汁160统一苹果汁523椰树牌椰汁54三得利鲜橙汁115椰树牌椰汁151统一鲜橙多饮料3备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都48个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:00；4）以上数据来源央视调查询问中心。图D2001年第四季度四城市果汁饮品电视广告投放前五位及其百分比2001年第四季度四城市果汁饮品电视广告投放前五位及其百分比序号产品名称单位：千元占行业总投放%1汇源果汁2,43819.37%2大寨核桃露1,94515.46%3统一鲜橙多饮料1,57912.55%4汇源高纤维果汁1,2559.97%5味全每日C胡萝卜果蔬原汁1,2309.78%　其他品牌果汁饮品4,13832.88%备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都50个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:00；4）以上数据由央视市场争辩股份有限公司广告监测部供应。图E2001年7-8月四城市果汁电视广告量前三位频道比较2001年7-8月四城市果汁电视广告量前三位频道比较序号频道名称广告量(千元)1北京1套(BeijingTV1)1,5552北京2套(BeijingTV2)7663北京4套(影视)(BeijingTV4)607　　　1上海1套(ShanghaiTV1)3,6892上海教育台(ShanghaiEducate)2,3893上海2套(ShanghaiTV2)2,009　　　1广东省网翡翠台(GuangdongCableTVB)7022广州市网翡翠台(GuangzhouCableTVB)4993广东南方电视信息频道(GuangdongSouthTVInformation)498　　　1成都2套(经济咨讯服务频道)(ChengduTV2(Business&Economy))1112四川5套(影视文艺频道)(SichuanTV5(Movie&Literature))573四川2套(文化旅游频道)(SichuanTV2(Culture&Tour))55备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都48个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:00；4）以上数据来源央视调查询问中心。　　图F2001年第四季度四城市果汁饮品广告投放首位频道品牌状况2001年第四季度四城市果汁饮品广告投放首位频道品牌状况NO.北京1套上海电视台生活时尚频道广东南方电视都市频道四川9套(图文信息频道)产品广告量（千元）产品广告量（千元）产品广告量（千元）产品广告量（千元）1汇源高纤维果汁1,103统一鲜橙多饮料646大寨核桃露814统一鲜橙多饮料632汇源果汁593味全每日C100%纯果汁208汇源果汁35湖滨果汁583百万庄园果汁饮料107味全每日C胡萝卜果蔬原汁172百万庄园果汁饮料33————备注：1）以上数据是由北京、上海、广州、成都50个频道为统计对象；2）广告费以媒体公开报价为统计标准，不含折扣；3）频道广告监测时间17:00—24:004）以上数据由央视市场争辩股份有限公司广告监测部供应。　分析:1据调查数据显示,六月----十月是果汁饮料的消费旺季,进入七﹑八月间各品牌的电视广告投放量持续增高,九﹑十月份以后开头渐渐削减.2广告支出受季节因素和新产品上市的影响较大,汇源﹑统一鲜橙多的广告量在半年间的投放额度变化不大,在旺季和淡季的广告量相对稳定.3广告投放量居前位的各品牌在频道选择上有明显的地方特色,以各地收视率高的地方台﹑卫视和地方节目为主.4各竞争品牌在媒体方面都选择了高频率的电视广告为主,其次是户外和报纸.报纸广告大投放主要集中在各地的主流报纸.Ⅱ整合传播战略1问题点﹑机会点和课题问题点新产品上市,开发投资额增加竞争品牌的替代性很强,消费者品牌转换频率高产品的差异性小,对消费者来说,难以产生想马上饮用的感觉新品牌的通路阻力较大投资及成本因素,无价格优势2.机会点独特的产品形象,在市场上可获得新的定位差异化的产品定位和广告策略是重要的机会点果汁饮料市场的成长空间和消费趋势消费观念的影响,果汁饮料的饮用频率越来越高.主要竞争来自于通路,而非某个竞争品牌.软饮料传统的通路优势渐渐衰退.课题a.75%品牌知名度(提示想起)b.通路的认知度,消费者的产品认知度(“鲜一步”是健康时尚的果汁饮品,是时尚消费的代表.)c.卖场曝光率2市场战略A市场目标市场目标品牌知名度卖场曝光率饮用频率1市场导入的方针1在明确的产品概念下,快速在市场获得定位.2超越以往的果汁饮料的范畴,确立具有新颖感的品牌印象.3重视”饮用频率”,开拓高消费层的市场.4致力于”鲜一步”的新风格开发,将此风格推广至其它相同概念的产品.5上市一年内,建立品牌形象和知名度,提高产品在卖场的曝光率.B产品定位和概念1定位(战略定位)从产品属性来看,可定位成健康﹑养分的饮料.形象方面可定位成时尚的潮流饮料.属于”时尚的健康饮料”,以此定位引进市场,将与替代品的差异性明确化.C消费者设定人口统计背景购买者:年轻的白领女性,OL等,20—35岁,月收入1500元以上,受过高等教育,单身或未婚.心理背景此主要购买者留意生活品质,对健康的需求是来自于身体心灵的奇特体验,追求时尚是被普遍认同的.享受多变的生活,乐观乐观,情愿接受挑战,布满时代气息.消费者的形象描述A小姐:Shirly,24岁﹑单身.高校毕业﹑任职于某时尚杂志社﹑年薪三万元(含加班及补贴)租住公寓,有异性伴侣,没有恋人伴侣.爱好是阅读﹑运动﹑网络和电影.宠爱的食物是西餐﹑水果﹑哈根达斯冰淇淋和各种健康食品.用最时尚的手机,MOTO,三星最新款的.宠爱听海菲茨的小提琴与不知名的JAZZ(爵士乐)或黑人灵歌,也宠爱蓝调.宠爱穿着休闲,在非工作状态和非正式场合，而且是名牌,但不是Adidas和NIKE那样的大众品牌,通常是一流品牌的二线产品.追求时尚,但不屑与流行为伍,对于”时尚”有着独特的理解,就象对于健康也是一样.周末经常去超市购买日用品,但从不去士多买.有时也喝一点酒,很少喝碳酸饮料,喝茶肯定是瓶装的,冰箱里总有果汁.3传播战略A传播目标1提高品牌的认知度(广告知求和表现要有鲜亮的共性)。2建立产品的独特形象和消费者对产品品质的认知.3SP和EVENT提升卖场销售力4通过突破性的广告表现建立消费者对产品的偏好(广告知求要有明确共性).B传播概念的设定维它命C原果汁碳水化和物微量元素活力每一天健康鲜一步健康时尚购买的满足感(Satisfaction)享受的感觉(Feeling)产品属性(Attributes)C整合传播组合PR：●对消费者：新业务及活动告知●对经销商:励EVENT：●对消费者：欢快之星排行榜●对社会：公益活动DirectRespones●对社会：增加用户的满足度，供应产品资讯。SP手段●开盖有奖,用礼品装等等广告手段电视广告报纸广告及SP告知户外终端（卖场传品（POP、DM、PBⅡ广告企划1表现企划APLATFORM1:表现概念:商品属性效果感觉BPLATFORM2:1媒体企划A媒体目标1.媒体组合资讯组合:以SP和EVENT活动直接影响购买媒体组合:产品广告知求以加强消费者对”鲜一步果汁”(吸的爽,果蔬纤维)的认知为主,因此,因以”多元媒体”为组合策略.电视户外报纸杂志30”CF候车亭,车身1/3,1/4跨页全页(56%)(23%)(13%)(8%)2.R&F目标主要对象(购买者)对象设定:15-34岁(男56.5%,女43.5%)GRP:880REACH:95%AVFREQUENCY目标:22次(TVONLY)次要对象(饮用者)对象设定:5-15岁REACH:65%2.月份安排(%)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月商品广告预算:万元比例39%25%16%20%B媒体策略集中的必要5月间建议“密集广告”，世界杯开赛前的媒体关注度高。新闻及爆炸的必要世界杯期间，各竞争品牌可能大量广告，因此为求在一固定预算下的最大购买收益，我们建议赛际之初有封闭的必要性，中到后期以高收视率的节目目标性强的支配10”CF爆炸，达到最高到达率。消费者饮用时的因素考虑果汁饮用频率较高，以中国及西方节日期间达到最高，除传统节日“密集”广告支配外，情人节、愚人节、复活节等等也适当增加广告播出密度，其余时间接受MAINTAIN（记忆度维持）之平均播出。竞争因素考虑特殊留意竞争品牌新产品推出和特殊的促销活动，有必要临时策划促销活动。节目形态考虑果汁饮料消费者之收视形态以“消遣节目”为主，其次是高收视“电视剧”再次是“玩耍”类。其它协作“Sp”活动。C媒体企划20027月8月9月10月11月12月20031月2月3月4月5月6月电视GRP30”34055026010”150户外侯车亭车身路牌报纸杂志广州日报南方都市报新快报城市画报新周刊现代画报悄丽薇薇D媒体效果事前评估E媒体效果把握表100广告认知度90诉求内容理解80706050403020100100200300400500600700800900GRP2个月后6个月后1年后预算实际预算实际品牌偏好(%)45%品牌考虑率403020第一选择率12.5%10广告认知度102030405060708090100三个月后六个月后一年后广告认知度64%75%78%预估品牌考虑率实际39%43%45%