05组训人员的工作职责

05组训人员的工作职责null组训人员的工作职责与定位组训人员的工作职责与定位课程大纲课程大纲一、组训的定义二、组训的工作职责三、组训的定位组训的产生组训的产生组训即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。一、组训的定义一、组训的定义公司根据个险销售业务需要配置于个险独立职场经营的营业单位，负责协助个险销售主管从事市场拓展、教育训练、活动管理、会议经营、表报管理和职场建设等工作的专业人员。二、工作职责二、工作职责1、会务管理：协助营...

null组训人员的工作职责与定位组训人员的工作职责与定位课程大纲课程大纲一、组训的定义二、组训的工作职责三、组训的定位组训的产生组训的产生组训即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。一、组训的定义一、组训的定义公司根据个险销售业务需要配置于个险独立职场经营的营业单位，负责协助个险销售主管从事市场拓展、教育训练、活动管理、会议经营、表报管理和职场建设等工作的专业人员。二、工作职责二、工作职责1、会务管理：协助营销团队建立和规范运作“三早会”（主管早会、大早会和二次早会）以及每周经营例会、每月经营策划会、产品说明会等各种会议；每周主讲晨会专题 2次（含）以上；二、工作职责二、工作职责2、表报管理：协助营销团队通过对各类表报的建立，形成一套科学的经营指标分析体系，确保表报的完整性、分析性、时效性和实用性；收集、整理和分析相关业绩信息，每月撰写1篇营销团队绩效状况诊断与分析报告。二、工作职责二、工作职责3、行事历管理：根据营销团队经营计划，协助拟订和编写营销团队行事历，兼顾业务推动活动和营销团队业务发展目标，确保行事历拟订的及时性、有效性、合理性和完整性；二、工作职责二、工作职责4、活动管理：协助营销团队开展活动量管理，按时、有效地检查营销主管活动量完成情况，协助和督导营销主管检查、批阅销售人员活动管理工具；每月陪访作业2次（含）以上；二、工作职责二、工作职责5、职场督导：协助营销团队开展对各级主管进行目标管理和绩效追踪以及准主管的晋升追踪和督导；协助和督导各营销团队建立和完善各种功能小组；帮助销售人员建立良好的职业心态，营造积极向上的团队氛围；二、工作职责二、工作职责6、行政管理：协助营销团队建立一套统一、规范的日常事务处理流程和标准的制度，通过建立与执行各项制度促进营销团队有序、高效的运转；二、工作职责二、工作职责7、职场建设：根据营销团队的实际情况，遵循科学、规范、经济实用、效益为先的原则，协助营销团队进行职场布置和公司文化的宣导与建设；二、工作职责二、工作职责8、撰写组训工作日志；二、工作职责二、工作职责9、在分公司个险销售部组织下完成工作汇报和信息交流；二、工作职责二、工作职责10、完成分公司个险销售部交办的其他工作任务。二、工作职责二、工作职责11、对低职级组训人员进行辅导和培训，提升其工作能力。二、工作职责二、工作职责12、完成公司交办的其他工作任务null增员辅导新人培训陪访育成衔接教育早会经营周单元经营会报制度职场布置分类教育企业文化业务推动经营企划组训工作内容三、组训人员的定位三、组训人员的定位1、政策的执行者 2、职场的训练者 3、主管的参谋者组训既是管理者又是训练者组训既是管理者又是训练者业务员的老师主管的参谋经理的助手人际的桥梁士气的核心团队经营的基础专业提升的保证null结语找准定位，成为职场中的中坚力量

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