医疗质量持续改进记录本

医疗质量管理与持续改进 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表科室：康复科年度：2009医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及医疗质量把握指标。4、科室依据医院的医疗质量把握重点内容制订每月医疗质量把握重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，依据存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量把握状况进行认真总结，填写每月医疗质量把握总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量把握状况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：成员；质控员：科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。：负责对护理质量进行检查和考核。2009年度科室质量把握方案一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争辩制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争辩制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的管理。3．加强全员质量和平安教育，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和精确     性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争辩记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争辩记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否安静、洁净、舒适、平安；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发大事应急处理力量；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与把握；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与把握的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历书写中的准时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况准时进行通报。4．每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领悟，严格按规定准时、精确     、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷准时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例争辩两次。每月医疗质量把握重点一月份：病历书写二月份：三级查房制度落实三月份：死亡病例争辩和疑难病例争辩四月份：交接班制度的落实五月份：查对制度的落实六月份：会诊制度的落实七月份：知情谈话制度的落实八月份：抗菌药物的合理使用九月份：分级护理制度十月份：药品不良反应报告十一月份；医院感染报告十二月份：医院感染暴发的应急处理科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2009、1、30检查人员主要检查内容病历书写医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、病历不准时完成责任人：2、首页漏项目责任人：3、医嘱用商品名责任人：4、表格病历有空项责任人：5、病历书写简洁欠分析责任人：6、上级医生查房记录过简责任人：7、帮助检查不完善责任人：改进措施1、《病历书写规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习2、强调加强工作责任心3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。效果评价病历书写质量有所改进质控员签字2009年1月30日科主任签字2009年1月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2009、2、28检查人员主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、主任没有按时查房责任人：2、主任查房没有具体分析责任人：3、主任查房记录过简责任人：4、主任查房记录有时欠主任签名责任人：改进措施主任作批判与自我批判，加强工作责任心，要提高生疏，通过查房一方面可以“传、帮、带”，也可以准时发觉质量问题。效果评价有所改进质控员签字2009年2月28日科主任签字2009年2月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、3、30检查人员主要检查内容死亡病例争辩和疑难病例争辩医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、参与人员不太齐全。2、分析问题太简洁。3、记录不够完整。责任人：改进措施1、加强学习，提高生疏。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的力量。效果评价有所改进质控员签字2009年3月30日科主任签字2009年3月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、4、29检查人员主要检查内容交接班制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、医生有时未做到床边交接班。2、医生有时交接班不够具体。3、医生交接班记录不够具体。责任人：改进措施1、加强学习，提高生疏。2、加强工作责任心。3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的力量。效果评价有所改进质控员签字2009年4月30日科主任签字2009年4月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、5、31检查人员主要检查内容查对制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室摆药有时未做到双人核对。2、因加床多，床号混乱，影响查对。3、病人老、认知功能差影响查对。责任人；改进措施1、取消科室摆药。2、整理床号。3、加强标识的使用，特殊是碗带。4、加强工作责任心，严格执行操作规程。效果评价有所改进质控员签字2009年5月30日科主任签字2009年5月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、6、30检查人员主要检查内容会诊制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、因会诊费扣到医生本人，影响了医生请会诊的乐观性。2、家人的不协作，影响了会诊制度的落实。3、会诊的意识不强。4、会诊单的书写质量有待加强，目的性不强。责任人：改进措施1、向医务科提议取消会诊扣费的规定。2、加强学习，提高会诊的意识和会诊单的书写水平。3、做好家属的沟通、解释工作。效果评价有所改进质控员签字2009年6月30日科主任签字2009年6月30日.科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、7、30检查人员主要检查内容知情谈话制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、对知情谈话重要性生疏不足。2、知情谈话做得不到位，不准时。3、谈话的技巧把握不够。责任人：改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高生疏。2、加强学习，把握谈话的技巧。3、对每一个病人都要有谈话的意识，谈话的责任。效果评价有所改进质控员签字2009年7月30日科主任签字2009年7月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、8、30检查人员主要检查内容抗菌药物的合理使用医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、应用抗菌药物的目的性不强。2、用抗菌药物前留取标本送检细菌培育的意识不强。3、有局部应用抗菌药物的现象，如褥疮的局部用药。改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高生疏。2、加强相关学问的学习。效果评价有所改进质控员签字2009年8月30日科主任签字2009年8月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、9、30检查人员主要检查内容护理质量医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、体温单连线不清楚。3、吸痰器清洁不到位。责任人；改进措施1、督促护工、护士做好病人的清洁护理工作。2、加强护生带教，指导，重划体温单。3、督促清洁工人，做好病区清洁工作，备用吸痰机清洁后用布袋盖好。效果评价有所改进质控员签字2009年9月30日科主任签字2009年9月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、10、30检查人员主要检查内容药品不良反应报告医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、报告的意识不强。2、报告程序不生疏。3、报告表填写不完整。责任人：改进措施1、加强相关制度的学习，提高生疏。2、加强工作责任心。3、加强相关学问的培训。效果评价有所改进质控员签字2009年10月30日科主任签字2009年10月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、11、30检查人员主要检查内容医院感染报告医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、个别迟报。2、个别漏报。3、报告意识有待提高。责任人：改进措施1、加强相关法律法规的学习，提高生疏。2、加强业务培训，提高对医院感染诊断标准的理解。3、建章立制，明确责任，与奖金挂钩。效果评价有所改进质控员签字2009年11月30日科主任签字2009年11月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2009、12、30检查人员主要检查内容医院感染暴发的应急处理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、医务人员对医院感染暴发流行应急预案仍不格外生疏。2、对医院感染诊断标准把握不格外到位。责任人：改进措施1、加强对相关制度的学习2、加强对医院感染学问的培训3、加强工作责任心4、建章立制，加强管理效果评价有所改进质控员签字2009年12月30日科主任签字2009年12月30日.医务科、质控科医疗质量检查反馈一、存在病历迟归现象。二、存在传染病漏报现象三、存在医院感染病例漏报现象四、用抗菌素送标本查药敏率低科室依据医院医疗质量检查状况制订整改措施一、加强教育、提高生疏二、加强业务培训，提高业务力量三、加强监督检查，准时发觉问题，准时处理四、明确责任，加强责任追究。科主任签字：2009年12月30日.医疗质量管理与持续改进记录表科室：康复科年度：2010年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进方案、实施方案及医疗质量把握指标。4、科室依据医院的医疗质量把握重点内容制订每月医疗质量把握重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量把握状况进行认真总结，填写每月医疗质量把握总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量把握状况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：成员；质控员：科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核方法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。：负责对护理质量进行检查和考核。2010年度科室质量把握方案一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争辩制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争辩制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的管理。3．加强全员质量和平安教育，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和精确     性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争辩记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争辩记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否安静、洁净、舒适、平安；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发大事应急处理力量；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与把握；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与把握的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历书写中的准时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况准时进行通报。4．科室每月组织医务人员进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领悟，严格按规定准时、精确     、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷准时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例争辩两次。每月医疗质量把握重点一月份：医务人员职责落实二月份：病房管理三月份：急救药品、器械的管理制度四月份：清洁、消毒、灭菌执行状况五月份：手卫生与自身防护落实六月份：医疗废物的管理七月份：无菌操作八月份：值班制度的落实九月份：老年人十大平安目标的落实十月份：老年人十大平安目标的落实十一月份：危重病人抢救制度执行状况十二月份：传染病报告制度的执行状况科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2010、1、30检查人员主要检查内容医务人员职责落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）各级医务人员能认真履行各自的岗位职责，做得不够的主要是学习新业务、新学问的主动性不够，科研力量不强。责任人：改进措施1、提高生疏2、加强学习3、实行鼓舞、扶持的措施，如奖金的倾斜，落实科研经费等。效果评价有所改进质控员签字2010年1月30日科主任签字2010年1月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2010、2、28检查人员主要检查内容病房管理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、陪人较多，存在管理问题。2、长明灯、长流水问题。3、清洁工不称职，病房不够清洁。责任人：改进措施1、加强管理2、落实责任3、经济惩罚效果评价有所改进质控员签字2010年2月28日科主任签字2010年2月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、3、30检查人员主要检查内容急救药品、器械的管理制度医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、吸痰机清洁不到位。2、氧气管道有渗漏现象。责任人：改进措施1、加强检查2、明确责任3、加强教育、经济惩罚4、准时修理效果评价有所改进质控员签字2010年3月30日科主任签字2010年3月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、4、30检查人员主要检查内容清洁、消毒、灭菌执行状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）病人不够清洁，存在头发过长，指甲过长现象。责任人：改进措施1、加强管理2、加强检查效果评价有所改进质控员签字2010年4月30日科主任签字2010年4月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、5、30检查人员主要检查内容手卫生与自身防护落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、洗手不够认真。2、接触病人污物有时不戴手套。3、因担忧全，病房未摆放手清洁剂，医生未做到看每个病人都洗手。责任人：改进措施1、加强相关学问培训，提高生疏。2、申请安装非接触式水龙头。3、申请购买便携式手消毒剂。4、加强检查，发觉问题准时订正。效果评价有所改进质控员签字2010年5月30日科主任签字2010年5月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、6、30检查人员主要检查内容医疗废物的管理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、盛装医疗废物的容器标识有些不太清楚。2、有些生活垃圾丢入医疗垃圾桶内。3、处置室较凌乱，标识不清，异味较重。4、个别护工将鼻饲用注射器丢在生活垃圾桶内。责任人：改进措施1、加强教育2、贴好标识3、重新装修处置室，分好区。4、明确责任效果评价有所改进质控员签字2010年6月30日科主任签字2010年6月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、7、30检查人员主要检查内容无菌操作医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、个别医生治疗不规范。2、操作前手消毒不够认真。责任人：改进措施1、加强教育2、加强监督检查，发觉问题准时订正。3、履教不改的点名批判，扣罚奖金。效果评价有所改进质控员签字2010年7月30日科主任签字2010年7月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、8、30检查人员主要检查内容值班制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、交接班记录书写不准时。2、接班不查看病人。责任人：改进措施1、加强教育2、重新修订值班制度，明确责任3、批判教育，严峻扣罚奖金。效果评价有所改进质控员签字2010年8月30日科主任签字2010年8月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、9、30检查人员主要检查内容老年人十大平安目标的落实（一）1、身份、状态、危急值识别；2、用药平安；3、防跌倒；4、防压疮；5、准时发觉意识障碍。医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、有时病人不协作带腕带，自行摘除未准时发觉、补充。2、因加床多，床号有点混乱。3、病情观看仍有待加强。责任人：改进措施1、反复强调，加强工作责任心。2、加强业务培训，提高识别病情的力量，准时发觉病情变化。3、加强病房管理，规范床号。效果评价有所改进质控员签字2010年9月30日科主任签字2010年9月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、10、30检查人员主要检查内容老年人十大平安目标的落实（二）1、智能障碍患者不良大事的预防；2、防止日常生活不良大事的发生，如误吸、窒息、烫伤、滑倒；3、强化记忆熬炼；4、进食平安；5、缓解苦痛。医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、前几年发生过老人进食时窒息现象。2、发生过家属给患者洗脚烫伤患者。责任人：改进措施1、评估好患者吞咽状态，避开喂食易窒息食品。2、加强工作责任心，严格按操作规程操作。效果评价有所改进质控员签字2010年10月30日科主任签字2010年10月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、11、30检查人员主要检查内容危重病人抢救制度执行状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、抢救记录书写不够具体。2、危重病人的交接班有待加强。3、帮助科室的协作特殊是心电图室有待改进。责任人：改进措施1、加强学习，提高工作责任心。3、加强督导，对抢救中存在的问题准时指出订正，必要时惩罚。4、加强同相关科室的沟通，准时解决抢救中遇到的问题。效果评价有所改进质控员签字2010年11月30日科主任签字2010年11月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2010、12、30检查人员主要检查内容传染病报告制度的执行状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、传染病仍有漏报现象，特殊是感染性腹泻。2、医生对传染病报告流程不够生疏。3、报告卡填写不够具体。责任人；改进措施1、加强学习，提高传染病的辨别力量。2、加强工作责任心。3、加强监督检查。效果评价有所改进质控员签字2010年12月30日科主任签字2010年12月30日医务科、质控科医疗质量检查反馈一、存在责任心不强现象。二、存在管理不到位现象三、存在传染病漏报现象四、用抗菌素送标本查药敏率低科室依据医院医疗质量检查状况制订整改措施一、加强教育、提高生疏二、加强管理及业务培训，提高业务力量三、加强监督检查，准时发觉问题，准时处理四、明确责任，加强责任追究。科主任签字：2010年12月30日.医疗质量管理与持续改进记录表科室：康复科年度：2011年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进方案、实施方案及医疗质量把握指标。4、科室依据医院的医疗质量把握重点内容制订每月医疗质量把握重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量把握状况进行认真总结，填写每月医疗质量把握总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量把握状况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：成员；质控员：科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核方法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。：负责对护理质量进行检查和考核。2011年度科室质量把握方案一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争辩制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争辩制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。3．加强全员质量和平安教育，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标，规范诊疗方案。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和精确     性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争辩记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争辩记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否安静、洁净、舒适、平安；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发大事应急处理力量；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与把握；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与把握的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历书写中的准时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况准时进行通报。4．科室每月组织医务人员进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领悟，严格按规定准时、精确     、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷准时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例争辩两次。每月医疗质量把握重点一月份：依法执业状况二月份：医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防三月份：医疗设备平安四月份：用药平安五月份：危急值报告六月份：辨证施治状况七月份：病房平安制度的落实八月份：药品不良反应监测和报告制度的落实九月份：医嘱制度十月份：消毒隔离制度的执行状况十一月份；急救技术把握状况十二月份：一次性医疗器械的使用科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2011、1、30检查人员主要检查内容依法执业状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）本科室医护均有资格证及执业证改进措施无效果评价质控员签字2011年1月31日科主任签字2011年1月31日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2011、2、28检查人员主要检查内容医疗纠纷、医疗差错、医疗事故预防医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室医疗平安上报表有时没有准时上报。2、各种记录不够准时，具体。3、医生与家属的沟通不够。责任人：改进措施1、加强工作责任心。2、准时上报医疗平安上报表。3、重视和准时处理患者投诉。4、加强平安检查，准时发觉平安隐患并将其毁灭在萌芽壮态效果评价有所改进质控员签字2011年2月28日科主任签字2011年2月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、3、30检查人员主要检查内容医疗设备平安医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、各种设备操作规程尚未设立。2、设备平安检查制度未设立。责任人；改进措施1、完善相关制度。2、加强设备检查。3、严格按规程操作。3、准时保养维护。效果评价有所改进质控员签字2011年3月31日科主任签字2011年3月31日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、4、30检查人员主要检查内容用药平安医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）老年患者药物使用存在浓度过大，不留意副作用责任人：改进措施老年患者药物使用要减量效果评价有所改进质控员签字2011年4月30日科主任签字2011年4月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、5、30检查人员主要检查内容质量教育医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、未能持之以恒。2、学问陈旧。责任人：改进措施1、加强学习，更新相关学问。2、形成制度，持之以恒。3、结合实际，警示教育。效果评价有所改进质控员签字2011年5月30日科主任签字2011年5月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、6、30检查人员主要检查内容辨证施治状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、辨证不精确     。2、辨证与用药欠合理。责任人：改进措施1、加强相关学问的学习。2、严格执行诊疗方案。效果评价有所改进质控员签字2011年6月30日科主任签字2011年6月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、7、30检查人员主要检查内容病房平安制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、病人、陪人、家人的平安教育有待加强。2、提示牌、平安标识不足。3、热水袋的使用存在肯定平安隐患。4、有个别陪人在病区内吸烟。5、对用氧病人的宣教仍需加强。责任人：改进措施1、加强平安教育。2、完善各种平安标识和提示牌。3、严格执行热水袋使用规范。4、病区内严禁吸烟。效果评价有所改进质控员签字2011年7月30日科主任签字2011年7月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、8、30检查人员主要检查内容药品不良反应监测和报告制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、科室相关组织不健全，责任不明确。2、医务人员对药品不良反应的敏感性不高。3、医务对药品不良反应的报告程序不生疏。责任人：改进措施1、健全相关组织，指定监测人员，明确责任。2、加强相关学问的培训。3、加强督导。效果评价有所改进质控员签字2011年8月31日科主任签字2011年8月31日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、9、30检查人员主要检查内容医嘱制度医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、执行力度不够2、该停用的医嘱未准时下医嘱责任人：改进措施1、加强管理2、加强责任心教育效果评价有所改进质控员签字2011年9月30日科主任签字2011年9月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、10、30检查人员主要检查内容消毒隔离制度的执行状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、病人床上用品处理不准时2、护理人员自我防护意识不够责任人：改进措施加强护理管理加强平安防护学习效果评价有所改进质控员签字2011年10月30日科主任签字2011年10月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011、11、30检查人员主要检查内容急救技术把握状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）急救技术操作不娴熟应变处置力量尚差责任人：改进措施加强急救学问学习及操作训练效果评价有所改进质控员签字2011年11月30日科主任签字2011年11月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2011.12.30检查人员主要检查内容一次性医疗器械的使用医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、使用后处理不准时2、分类不清责任人：改进措施加强督导效果评价有所改进质控员签字2011年12月30日科主任签字2011年12月30日医务科、质控科医疗质量检查反馈一、存在制度执行差现象。二、存在用药不规范现象三、存在设备维护不到位现象科室依据医院医疗质量检查状况制订整改措施一、加强管理、落实责任二、加强业务培训，提高业务力量三、明确责任，实行责任追究制科主任签字：年月日全年医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率主要诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘由科主任签字医疗质量管理与持续改进记录表科室：康复科年度：2012年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进方案、实施方案及医疗质量把握指标。4、科室依据医院的医疗质量把握重点内容制订每月医疗质量把握重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量把握状况进行认真总结，填写每月医疗质量把握总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量把握状况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：成员；质控员：科室医疗质量管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核方法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。：负责对护理质量进行检查和考核。科主任签字：年月日2012年度科室质量把握方案一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例争辩制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例争辩制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2．加强医疗质量关键环节的管理。3．加强全员质量和平安教育，坚固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与力量，严格执行医疗技术操作规范和常规。4．加强全员培训，提高医疗技术水平，医务人员“基础理论、基本学问、基本技能”必需人人达标。（二）病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领悟，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习；2.病历书写中的准时性和完整性，字迹的清楚性；3.体检的全面性和精确     性；4.上级医生查房的准时性和记录内容的规范性；5.日常病程记录的准时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的争辩记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡争辩记录等）；6.治疗知情同意记录的规范性（包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费＜特殊＞药品和器械知情同意谈话记录等）；7.治疗的合理性（特殊是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等）；8.归档病历是否准时上交，项目是否完整；（三）护理及医院感染管理1．各班职责落实状况；2．基础护理符合率及并发症发生率；3．专科护理到位状况；4．病房管理状况：是否安静、洁净、舒适、平安；5．护理文书书写的规范性；6．急救药品、器械的管理；7．医院感染突发大事应急处理力量；8．医院感染散发病历报告落实状况；9．清洁、消毒、灭菌执行状况；10．手卫生与自身防护落实；11．抗菌药物合理使用；12．一次性无菌物品是否按规范使用；13．多重耐药菌的预防与把握；14．医疗废物的管理；15．加强医院感染预防与把握的各项工作。二、改进措施1．严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规，加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2．科室实施全程质量管理，重视基础质量，加强环节质量，保证终末质量。树立全员质量和平安意识，加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理，严峻药物不良反应的管理，病历书写中的准时性和完整性的管理，治疗知情同意记录的规范性的管理，医院感染的管理，治疗的合理性等‘3．认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量状况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理状况准时进行通报。4．科室每月组织医务人员进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。5．加强《病历书写规范》和《医疗事故处理方法》的学习和领悟，严格按规定准时、精确     、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人，并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查，查出缺陷准时反馈及改正。6．提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例争辩两次。每月医疗质量把握重点一月份：合理使用药品二月份：诊疗方案执行状况三月份：病房管理四月份：特色诊疗法操作况情五月份：医疗设备维护状况六月份：病历书写质量七月份：医疗废物的管理八月份：会诊制度的落实九月份：无菌操作十月份：值班制度的落实十一月份；自身防护的落实十二月份：医院感染报告科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2012.1.30检查人员主要检查内容合理使用药品医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）药物配伍不规范无指征用药药品比重过大改进措施加强业务学习效果评价有所改进质控员签字2012年1月30日科主任签字2012年1月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2012.2.28检查人员主要检查内容诊疗方案执行状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）中医辨证欠精确     治疗方案须完善健康教育不到位改进措施严格依据诊疗方案执行做到每位病员接受健康教育效果评价有所改进质控员签字2012年2月28日科主任签字2012年2月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.3.30检查人员主要检查内容病房管理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）病人物品摆放凌乱照明灯、自来水无人把握改进措施加强管理，责任到人效果评价有所改进质控员签字2012年3月30日科主任签字2012年3月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.4.30检查人员主要检查内容特色诊疗法操作状况医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）操作不够规范病人了解不够改进措施加强训练乐观宣扬效果评价有所改进质控员签字2012年4月30日科主任签字2012年4月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.5.30检查人员主要检查内容医疗设备维护医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）未定期检查清洁卫生较差改进措施加强管理，专人维护效果评价有所改进质控员签字2012年5月30日科主任签字2012年5月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.6.30检查人员主要检查内容病历书写质量医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）书写漏项目病历书写简洁药品名不规范帮助检查不准时改进措施加强病历书写学习规范药品名效果评价有所改进质控员签字2012年6月30日科主任签字2012年6月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.7.30检查人员主要检查内容医疗废物的管理医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、盛装医疗废物的容器标识有些不太清楚。2、生活垃圾与医疗废物混装。3、处置室较凌乱，异味较重。责任人：改进措施加强学习加强监督效果评价有所改进质控员签字2012年7月30日科主任签字2012年7月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.8.30检查人员主要检查内容会诊制度的落实医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、会诊的意识不强。2、家人的不协作，影响了会诊制度的落实。3、会诊单的书写质量有待加强，目的性不强。责任人：改进措施加强会诊制度及书写学习加强会诊制度，取得病人协作效果评价有所改进质控员签字2012年8月30日科主任签字2012年8月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2012.9.30检查人员主要检查内容无菌操作医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）1、个别医生无菌观念不强。2、护理人员清洁物品不戴手套。责任人：改进措施加强学习效果评价有所改进质控员签字2012年9月30日科主任签字2012年9月30日科室依据医院医疗质量检查状况制订整改措施科主任签字：年月日全年医疗工作总结门诊人次出院人数开放床位床位使用率平均住院日床位周转次数住院患者人均费用住院患者药品费用实际药比药比定额危重患者例数死亡患者例数抢救次数抢救成功率甲级病案率成份输血率三日确诊率主要诊断与病理诊断符合率有无医疗纠纷发生医疗纠纷发生缘由科主任签字医疗质量管理与持续改进记录表科室：-------------年度：-------------医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进方案、实施方案及医疗质量把握指标。4、科室依据医院的医疗质量把握重点内容制订每月医疗质量把握重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次，并做好记录，依据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任批阅后签字负责。6、每月底对科室质量把握状况进行认真总结，填写每月医疗质量把握总结，科主任签字后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量把握状况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：具体职责分工：科主任签字：年月日--------年度科室质量把握方案每月医疗质量把握重点一月份：二月份：三月份：四月份：五月份：六月份：七月份：八月份：九月份：十月份：十一月份；十二月份：科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等）改进措施效果评价质控员签字年月日科主任签字年月日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期检查人员主要检查内容医疗质量存在问题（包括患者姓名、住