北大生物谷施工组织设计

北大生物谷施工组织设计北大生物谷施工组织设计北大生物谷施工组织设计目　录１　工程概况…………………………………………………………2２　组织机构…………………………………………………………2３　制作、安装主要机具计划………………………………………5４　幕墙加工制作……………………………………………………7５　施工前期准备……………………………………………………9６　幕墙安装施工及技术措施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 …………………………………11７　点驳接玻璃幕墙制作、安装施工及技术方案…………………12８　特种工序作业……………………………………………………14９　工期保证措施……………………………………………………1410　质量保证体系……………………………………………………1411　现场安全文明施工方案…………………………………………1412　成品保护措施及成品清洁………………………………………1413　工程项目部工作要点……………………………………………14附表一施工进度计划表…………………………………………16１　工程概况1.1　工程简介1.1.1　工程名称：深圳北大生物谷幕墙工程。1.1.2　工程地址：深圳市高新科技园北区科苑路北。1.1.3　工程规模：主楼高96M、七层的写字楼，培训中心及连廊，玻璃、铝板幕墙面积约10000m2。1.1.4　主要功能：高级写字楼、培训中心。1.1.5　发展商：　深圳市科兴生物制品有限公司。1.1.6　总承包商：江苏一建。1.1.7　设计单位：信息产业部电子第十一设计研究院．深圳。1.1.8　施工单位：深圳市蛇口瑞华幕墙装饰工程有限公司。1.2.材料产品说明1.2.1　铝型材玻璃幕墙骨架及格栅选用亚洲铝厂生产铝合金热挤压型材，型材表面进行阳极氧化，氧化膜厚度级别不小于15µm，质量符合国家标准GB/T5237－93有关规定。1.2.2　玻璃主楼外弧隐框玻璃幕墙采用国产6ｍｍ浅灰色钢化镀膜玻璃、主楼内弧明框玻璃幕墙采用国产6ｍｍ钢化白玻、主楼圆弧钢结构点式幕墙采用12ｍｍ钢化热弯白玻、主楼首层全玻幕墙采用12ｍｍ钢化白玻；培训中心明框玻璃幕墙采用12ｍｍ钢化白玻、培训中心隐框玻璃光棚采用浅灰色6+12A+5+0.76+5ｍｍ中空夹胶玻璃；通廊采用8+0.76+6ｍｍ浅灰色热弯夹胶玻璃。1.2.3　铝板主楼屋面造型选用4ｍｍ复合板和2ｍｍ穿孔单层铝板吊顶，培训中心屋面采用3ｍｍ曲面单层铝板，连廊铝板幕墙采用3ｍｍ单层铝板。1.2.4　胶幕墙结构胶和候胶选用美国DOW　CORNING产品。1.2.5　五金配件　　（1）螺丝、螺栓：选用国产优质产品，外露部分选用不锈钢制品，其它选用镀锌制品。　　（2）扇撑、铰链、执手：均为香港产优质产品。　　（3）锁：选用国产优质产品。1.2.6　固定连接件等钢支持构件　　幕墙固定连接件等采用Ｑ235碳钢钢板加工而成，与预埋件通过二级焊缝焊接，焊缝须经相应计算以确定焊缝长度及焊缝高度，固定支座具备三个方向不小于40ｍｍ的调节范围，以适应主体结构偏差。固定连接件表面热镀锌处理，镀锌层厚度大于30ｍｍ。2　组织机构2.1　人员安排总指挥汤莉项目经理周小松项目技术负责汤劲松加工制作周军成本核算陈娜林质量主管赖松施工主管吴克敏设计师陈东鹏质安员3人加工制作30人质检员２人打胶3人搬运工8人打胶工8人焊工８人安装工40人材料员2人项目经理职责　　ａ．全面主持工程施工管理工作，协调物资采购、加工制作等。　　ｂ．掌握施工作业及进度情况，及时组织好各工种调配。ｃ．负责制订施工组织设计。　　ｄ．下达作业令并控制安装全过程。　　ｅ．组织做好人员、工具配备及材料统筹。　　ｆ．处理安装过程中出现的重大问题。　　ｇ．负责组织竣工初检和交工验收工作。　　ｈ．其工作对公司总指挥负责。2.3　项目技术负责人职责　　ａ．全面主持工程设计工作，做好工程内外技术协调。　　ｂ．贯彻业主及总设计院设计意图，掌握设计中技术重点和难点。　　ｃ．负责组织图纸会审工作。　　ｄ．负责设计图纸确认。　　ｅ．负责设计变更及变更确认签证。　　ｆ．做好施工技术交底工作。　　ｇ．负责组织设计工程竣工图。　　ｈ．其工作对项目经理负责。2.4　本工程项目经理、项目技术负责人简历2.4.1　项目经理简历　　周小松：男，1965年生，工程师，副总经理。　　1988年—1990年，在有色二十三冶二公司施工技术科工作。　　1991年—1997年，深圳华加日铝业有限公司幕墙工程公司工程部经理。　　1997年—现在，深圳市蛇口瑞华幕墙装饰工程有限公司副总经理。　　a．主管工程有：　　海南银谷苑（门窗23000m2）　　海口安信大厦（门窗8000m2）b．担任项目经理工程主要有：华侨城OCT大厦（幕墙20000m2）联想研发中心（幕墙6000m2）江西大厦（幕墙、门窗10000m2）三九时代华庭（幕墙、门窗10000m2）北京中土大厦（幕墙9900m2）　　北京阳光广场（幕墙8000m2）　　北京中经信大厦（幕墙6000m2）　　上海太阳广场（门窗6500m2）　　上海日本人学校（门窗3000m2）　　深圳国企大厦（幕墙9630m2）　　深圳纺织大厦（幕墙2500m2）　　广西南宁创业大厦（幕墙8000m2）　　深圳华能大厦（幕墙31000m2）　　深圳百仕达花园（门窗9600m2）2.4.2　项目技术负责人简历　　汤劲松：1968年生，工程师，设计部经理。　　1992年——1994年，深圳华加日铝业有限公司幕墙设计部设计师。　　1994年——1997年，南玻集团公司南威建筑装饰工程有限公司设计部、工程部经理。　　1997年——现在，深圳蛇口瑞华幕墙装饰工程有限公司设计部经理。ａ．主设计工程有：华侨城OCT大厦（幕墙20000m2）联想研发中心（幕墙6000m2）江西大厦（幕墙、门窗10000m2）三九时代华庭（幕墙、门窗10000m2）　　新欣软件大厦（幕墙3000m2）　　广西南宁创业大厦（幕墙8000m2）　　深圳华能大厦（幕墙31000m2）　　深圳百仕达花园（门窗9600m2）　　成都九龙广场（幕墙12347m2）　　广西南宁光纤大厦（幕墙、门窗8960m2）　　ｂ．担任项目经理工程有：　　南山区政府（幕墙10000m2）　　成都世贸中心（幕墙12000m2）　　上海宝通大厦（幕墙22000m2）　　深圳海景大厦（幕墙3000m2）３　制作、安装主要机具计划3.1　机具计划一览表序号设备名称设备型号数量产地1双头下料机KT-383A2意大利2双头切割机KH0030-A1意大利3等离子切割机WE-451意大利4铣榫机KT-3132意大利5空压机3上海6空压机SF302-P1上海7多功位液压冲床KT-373A5上海8冲床4上海9冲床2上海10多位钻床KT-3682南海1104钻床2X-16T1杭州12钻床Z512-23杭州13钻床ZQ41131杭州14车床CM61251上海1545。下料机217A1香港16挤角机218A1香港17挤角机KT-3332香港18直角下料机215A1意大利19铣榫机216B1意大利20切割机J3G3-4001香港21钻铣机2X301西德22仿型割CG2-1502上海23仿型铣KH00321上海24剪板机Q11-4X25001香港25自动清洗机1奥地利26铝板开槽机KT-9711南京27玻璃磨边机BMB1奥地利28氩氧弧焊机T1G-1201上海29电焊机BX3151深圳30砂轮机2501日本31双组份打胶机987-762美国32压弯机K22001顺德33攻丝机S40101顺德34方向锯ZX22002顺德35方向锯ZX15001顺德36涡流 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 仪GT-20001上海37钳式硬度计WB-201上海38吊篮LG8300-3-32南韩39铣床E30011台上海40冲击钻12把西德41手电钻26把日本42经纬仪2台俄罗斯43水准仪2台北京44打胶枪10把日本45手提砂轮机4把日本46电源开关柜12套深圳47靠尺（3M、2M）6把48水平尺12把49玻璃吸盘8个香港50对讲机10部香港51梅花批80把52一字批80把53板手40把54老虎钳20把55安全带60付56吊车1台国产４　幕墙加工制作　　本公司将幕墙产品加工装配（包括预埋件加工、铝型材加工、结构胶打注）安排在生产车间制作。加工制作及检验严格按照《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-96）和《建筑幕墙》（JGJ3035-96）执行。4.1　加工准备　　幕墙产品在制作前应对建筑设计施工图进行认真核对，并对已建建筑物（主体）进行复测，按实测结果调整幕墙加工图。经设计师签字认可幕墙加工图应作为车间加工制作蓝本和作业基础。　　对所加工幕墙原材料进行认真检验：是否有产品出厂合格证，原材料规格、品种、尺寸、质量等级是否同加工图相符，经检验符合要求后方可加工组装。　　对加工幕墙构件所采用设备、机具、模具进行认真检定，确定能达到幕墙构件加工精度要求。对检测量具定期进行计量检定。4.2　加工制作精度　　根据加工图、装配图，利用铣床、冲床、切割锯等加工机械进行正确加工。　　a．切割加工容许误差（mm）：　　（１）型材（铝型材）：长度容许误差0-2000±2000-4000±4000-6000±　　（２）板材（铝板、玻璃）：长度容许误差0-1000±1000-3000±3000-4000±角度　　b．构件装配容许误差（mm）：项目构件长度容许误差槽口尺寸≤2000±＞2000±构件对边尺寸差≤2000≤＞2000≤构件对角线尺寸差≤2000≤＞2000≤　　Ｃ．相邻构件装配间隙及同一平面度容许误差（mm）：项目容许误差装配间隙≤0.5同一平面度差≤　（３）平面、曲面单层铝板均需委托专业厂家加工制作，本公司严格按规范和设计要求进行检验。培训中心用铝骨架均需、连廊用钢结构进行拉弯，拉弯精度应达到设计要求。４.３　玻璃幕墙结构装配　　本工程玻璃与线框料之间须采用结构硅酮密封胶严密嵌填。整个结构装配过程安排在本公司生产注胶车间进行，并严格按照操作规程操作，特别要注意结构硅酮密封胶有效期，过期结构硅酮密封胶不得使用。　　a．打胶顺序：清洁构件注胶胶缝修整装配前检查养生固化构件定位贴胶带纸贴定位胶条拆胶带纸　　b．注意事项：　　（１）打胶部位应清洁，清洁 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是先把溶剂（甲苯、醇类）倒在一块干净布上，用这布将注胶部位擦拭。然后，用第二块干净布将表面擦干，清洁后构件应在一小时内进行注胶密封。当再污染时，应重新清洁。　　（２）胶嘴与注胶面应吻合，胶缝注胶应均匀、饱满。　　（３）定位胶条厚度以及预留胶条到玻璃边缘距离应符合设计要求。　　（４）注胶车间严禁烟火，车间内温度和湿度应符合结构胶施工温度和湿度范围。车间要求清洁、干燥、通风良好,温度不宜高于27℃，相对湿度不宜低于50%。（５）注胶后组件应摆放平整，胶初步固化一般在7天内，在固化期内不宜搬动组件。４.４　幕墙构件检验　　对幕墙构件按构件的5%进行抽样检查，且每种构件不得少于5件。当有一个构件不符合规范要求时，应加倍抽检，复检合格后方可出厂。应做好检查检验 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。　　玻璃打胶须100%检查，作好注胶记录。产品出厂时，附有检验质量合格证，说明产品安装部位、楼层、数量。４.５　加工装配要做好保护措施，避免损伤或污染　　ａ．铝材不可直接放置于水泥地面上，必须用木条垫隔。　　ｂ．要排放整齐，每层以木条或软质材料（瓦楞纸）垫隔。　　ｃ．不可堆放太高，以防压伤或倒下损伤。ｅ．取料要轻放，不可抽取，避免刮伤。ｆ．不可将铁件或重物放置于铝材、铝板上或依靠其侧边。ｇ．不可用油污抹布或手套擦试或搬动。　　ｈ．使用夹具或工具要避免夹伤或碰伤。５　施工前期准备5.1　需甲方、土建提供的配合内容　　ａ．提供现场材料堆放的临时仓库（100-200m2）一处，及安装材料楼层的堆放场所，以及施工人员的临时住所和办公场所。　　ｂ．提供施工、生活用水；提供电源驳接点，每二层设置一至二处。　　ｃ．提供工程主体的轴线、标高线及洞口进出线，以便我公司复核并对幕墙、门、窗工程进一步放线。　　ｄ．提供安装材料的垂直运输机械（包括塔吊、升降机安排使用时间）。　　ｅ．做好幕墙、门、窗封边处水泥砂浆的填塞协调工作。　　ｆ．统一协调做好成品保护工作。　　ｇ．提供总体施工计划，以便安排幕墙工程的详细计划。　　ｈ．提供幕墙施工用的脚手架。脚手架搭设为双排架，每一楼层要求有二层，脚手架每层最大高度在1.8米以内。脚手架内面离主体结构面距离在300-400mm为宜。脚手架应辅设脚踏板，脚踏板应辅设牢固，以防翻板、踏空。必须设置安全保护网。5.2　运输计划　　车间制作好半成品，经检验合格后，用汽车运至工地现场。汽车应按指定时间进场，进场后迅速卸货并搬入仓库，汽车应尽快退场，退场时应注意入口安全。　　框料每天用汽车往工地运送材料。　　运输计划应根据工地需求，及时给予调整，以确保工期。5.3　堆场选定（在甲方的统一指导下进行）：　　ａ．为了防止下坠物损坏制品，应选择没有危险性的地方。　　ｂ．仓库保管场地应选择不因其他施工而移动的场所。　　ｃ．应选择场内搬运、配置，通道上无妨碍场所。　　ｄ．由于玻璃是比重较大的易碎产品，应在各楼层的柱子或实心砖墙处临时竖立存放。　　ｅ．堆场（仓库）的大小100-200m2,设一处。5.4　保管方法和发放　　ａ．按安装顺序配置保管。保管场所必需封闭且安全。制品不能顺势直接堆放在地面上，应根据形状放在枕木上，端部对齐平放保管。　　ｂ．五金件、固定件等小件由施工人员每天上工地时自带。　　ｃ．按工程进度由班长填写领料单，由工地负责人签字后，仓管员方可发放、并做台账。对于当天未安装完毕材料，应当天归还仓库，不允许堆放在施工现场。5.5　材料运行程序材料产品工厂检验出库运输地面临时存放场内搬运安装保管配置提升起吊６　幕墙安装施工及技术措施方案6.1　工程质量技术保证措施　　搞好施工组织设计和施工方案的优化，按施工组织设计做好各项施工前的准备工作。　　做好图纸会审的设计交底工作。　　搞好各种施工机具的维护保养工作，保证施工机具正常运转。　　严格控制材料、配件质量，不准采用不符合要求的材料、配件。6.2　幕墙的施工测量　　幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量密切配合，依据土建施工提供的基准线（主体轴线、标高线），复核主体偏差，确定幕墙安装测量控制网，在此基础上，确定幕墙平面分布，找到幕墙竖料安装的控制线；水平标高线要逐层从底层（±）引上。严格在测量控制网基础上进行细部分格，避免产生累积误差。测量放线应注意温度等变化，测量时风力不应大于四级。在安装竖料过程中，每天定时利用经纬仪对幕墙的垂直及竖料位置进行校核。针对本工程立面分布特点，主楼外立面是斜弧面，培训中心弧形屋面建立在钢结构网架，重点注意不同分布弧面的连接处的控制线的测量。整个工程的测量依赖于主体结构相配合的一级控制网，各个幕墙面的分布测量所建立的二级控制网又依赖于一级控制网。并做好建筑物外墙平直度测量记录。6.3　预埋件确认、整改　　幕墙与主体结构的连接是靠预埋钢板，培训中心屋面与钢结构连接靠网架节点上托盘。预埋钢板是在主体施工时按设计要求埋设的。幕墙施工时应对土建预埋的预埋件逐个检查。要求预埋件标高偏差≤10mm,埋件的位置与设计位置偏差≤20mm，表面平整度偏差≤5mm。对超过上述标准的预埋件要进行调整，方可进行下道工序的安装。所有预埋件均应作防锈处理。托盘安装标高偏差≤10mm，轴线偏差≤5mm。并办理好预埋件交接验收记录。6.4　立柱安装　　本工程幕墙立柱的安装是采用三维调整法进行的。既固定立柱的方法为横、竖方向均可以随意调整。比以往将立柱用钢角码直接夹紧后与予埋件焊接方式易于调整、安装简便。立柱安装是自下向上一层层安装，根据施工图检查立柱的尺寸及加工孔位是否正确相符，将立柱附件套芯、防腐垫片、钢支座连接件等安上立柱。同时上端用螺栓、钢支座连接与预埋件连接，进行临时拧紧，临时点焊，并及时进行调整和固定。要求：立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm；相邻两立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。用钢卷尺校核两立柱间距，用2m靠尺校核立柱垂直度，用水准仪校核相邻立柱标高偏差及同层立柱的最大标高偏差。6.5　横梁安装　　将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并安装牢固，接缝要严密，接缝打注黑色密封胶。要求相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm,mm。同一层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm。同一层的横梁的安装由下向上进行，当安装完同一层时，应进行检查、调整、校正、固定。用水准尺校核横梁标高，用水准仪校核整幅幕墙同一高度横梁的标高差，用对角线尺校核分格对角线偏差，用塞尺检查调整横梁与立柱接缝。6.6　防雷系统及防火封层安装　　防雷系统的施工严格按设计要求、规范要求施工。在防雷点轴线上相邻两立柱料间用4mm厚扁钢连接，每隔三层用40×4mm2的扁钢作一均压环，均压环与预埋件采用焊接连接（预埋件已同主体可靠接地），焊接长度（搭接长度）不小于80mm，焊高不小于4mm，扁钢的搭接采用对面焊。焊接处均作防锈处理。为了保证防雷系统可靠接地，防雷装置完成后，利用摇表测试接地电阻，要求冲击接地电阻不大于4Ω。　　幕墙与主体间的间隔在楼层间用防火材料填塞，防火保温层平整，拼接处不留缝隙，镀锌铁皮及防火岩棉组成的防火层厚度不低于100mm，固定防火保温材料用锚钉牢固，接缝应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。6.7　幕墙、玻璃安装　　幕墙玻璃的安装是由上向下进行，幕墙玻璃在安装前将表面灰尘及污物擦拭干净，镀膜玻璃安装须将镀膜面朝向室内，非镀膜朝向室外，安装时注意保护镀膜层不划伤。玻璃及铝框组成的单元在安装时下部应设不少于二块弹性定位垫块，初步定位后，用压板将玻璃框架紧固在立柱及横梁上。装完一排后，调整玻璃的平面度与垂直度，并注意胶缝的直线度，其偏差不得超过规范要求：幕墙的平面度偏差不大于3mm,胶缝的直线度偏差不大于3mm，用靠尺及钢板尺校核幕墙平面度和胶缝直线度。幕墙玻璃的整体安装须用经纬仪或激光仪进行跟踪校核竖缝及墙面的垂直度：对高度小于30m，偏差不大于10mm；对高度小于60m时，偏差不大于15mm；对高度小于90m时，偏差不大于20mm；对高度大于90m时，偏差不大于25mm。安装幕墙玻璃时，要注意通气留槽孔及排水孔，不得堵塞。对于玻璃四周的橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%-2.0%。其断口应留在四角；斜面断开后拼成预定的设计角度，并用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内，保证幕墙的水密性、气密性能。6.8　幕墙玻璃扇安装方法　　幕墙玻璃安装由上向下进行。安装玻璃组件时，先在下横料上安装两个支撑角码，将玻璃扇架装在支撑角码上，并用压板将玻璃框架四周紧固在立柱及横料上。装完一排后，调整玻璃平面度与垂直度，并注意胶缝直线度。其平面度偏差≤3mm，胶缝直线度偏差≤3mm。用靠尺及钢板尺校验幕墙平面度和胶缝直线度。玻璃调整好后，用填充材料填缝，并预留净高3.5~4.5mm打胶厚度，打注密封耐候胶。要求由熟练施工人员进行打胶作业。　　幕墙整体安装须用经伟仪进行跟踪校验竖缝和墙面垂直度，其偏差应≤10mm。安装玻璃时，要注意通气留槽孔及排水孔不得堵塞。对于玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%~2.0%。用粘结剂粘结牢固后镶入槽内，保证其水密性能和气密性能。6.9　铝板安装　　首先进场进行测量放线工作。检查现场与技术施工图纸是否有出入。如有出入应立即与甲方联系进行分格的调整。确认现场实际尺寸与设计图纸完全吻合，按照图纸放出铝板骨架的安装分格线，进行铝板骨架的安装。铝板骨架安装完毕，依照图纸进行复核尺寸，确认尺寸无误后，将结果反馈回公司进行铝板的板块加工。主楼屋面铝板的安装是由中心至四周进行安装，全部安装好后，全面检查安装表面的平整度、垂直度，对不符合要求的进行整改直至达到规范要求；培训中心曲面铝板的安装是由顶部向四周自上而下一层层安装，每层安装好后，全面检查安装表面的弧面平滑度，铝板接缝的平滑度。待注胶后工程全部做完，应对铝板外饰面进行彻底清洁，验收合格方可进行下层安装。　　安装技术要求：铝板的平面度偏差不大于3mm，垂直度：对高度小于30m，偏差不大于10mm。曲面、曲线平滑度偏差不大于3mm。6.10　玻璃采光顶安装　6.11　玻璃、铝板幕墙安装的顺序安装挂扇及开启扇挂扇连接件安装安装层间防火板开口部横梁安装固定连接体安装部材配备（置）测量放线清理最终检查胶条封缝横明框安装立柱安装检查予埋件确认连接件焊接检查　ＮＯ　　　　　　　　　　ＹＥＳ］　　ＮＯ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＹＥＳ玻璃、铝板安装检查安装封边板7　点驳接玻璃幕墙制作、安装施工及技术要求7.1　点驳接幕墙构件制作及施工技术要求7.1.1　玻璃制作及施工技术要求　　玻璃的切角、钻孔等必须在钢化前进行，钻孔直径要大于玻璃板厚，玻璃边长尺寸偏差±１.０ｍｍ，对角线尺寸允许偏差±２.０ｍｍ，钻孔孔位允许偏差±０.８ｍｍ，孔距允许偏差±１.０ｍｍ，孔轴于玻璃平面垂直度允许偏差±０.２度，孔洞边缘距板边间距大于或等于板厚度的２倍。　　ＰＶＢ夹胶玻璃内层玻璃厚６～１２ｍｍ，外层玻璃厚８～１５ｍｍ，且外层夹胶玻璃厚度最小为８ｍｍ（当风力很小而且幕墙高度较低时酌情使用），夹胶玻璃最大分格尺寸不宜超过２ｍ＊３ｍ，如经特殊处理或有特殊要求，在采取相应安全措施后可以适当放宽。　　单片玻璃磨边垂直度偏差不宜超过玻璃厚度的２０％。　　在施工现场中，玻璃应存放在无雾、无雨、无震荡冲击和避免光照的地方，以避免玻璃破损或玻璃表面出现彩虹，特别要注意玻璃固定孔不能作为搬动玻璃的把手，起吊玻璃在玻璃重量允许前提下最好使用真空吸盘。7.1.2　钢结构制作及施工技术要求　　钢结构组合构件应尽可能在工厂完成合理划分拼接运输，根据施工现场实际情况选用合理的现场施工组织方案。　　钢结构拼接单元节点偏差不得大于±２ｍｍ。　　钢结构长度允许偏差不得超过１／２０００。　　钢结构垂直度允许偏差１／１２００，绝对误差不大于５ｍｍ。　　驳接件水平间距允许偏差±１.５ｍｍ，水平高度允许偏差±１.５ｍｍ，相邻驳接件水平度允许偏差±１.５ｍｍ，同层高度内驳接件允许高差Ｌ<２０ｍｍ，允许偏差１／１０００；Ｌ<３５ｍ，允许偏差１／７００；Ｌ<５０ｍ，允许偏差１／６００；Ｌ<１００ｍ，允许偏差１／５００。　　拉杆桁架结构体系的拉杆宜采用不锈钢为佳。7.2　点驳接幕墙安装施工7.2.1　施工前准备工作为了保证玻璃幕墙安装施工的质量，要求安装幕墙的结构、钢筋　结构及砖混结构的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。主体结构因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符，因此，在幕墙制作安装前应对建筑物进行测量，安装测量时，应坐标、轴线同建筑物相结合，拉钢丝同各种仪器相结合，玻璃幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线配合，测量误差应及时调整不得积累，使其符合幕墙的结构要求，幕墙的施工应单独编制施工组织计划方案，施工前，还应与甲方明确甲乙双方在施工当中的责任。7.2.2　钢结构的安装施工　　安装前，应根据甲方提供的基础验收资料复核各项数据，并标注在检测资料上。预埋件、支坐面和地脚螺栓的位置、标高的尺寸偏差应符合相关的技术规定及验收规范，钢柱脚下支撑预埋件应符合设计要求，需填垫钢板时，每叠不得多于３块。　　钢结构复核定位应使用轴线控制点和测量标高基准点，保证幕墙主要竖向构件及主要横向构件尺寸允许偏差符合有关规范及行业标准。　　确定几何位置的主要构件，如柱、桁架等应吊装在设计位置上，在松开吊挂设备后应做初步校正，构件连接接头必须经过检查合格后，方可紧固和焊接。　　对于拉杆结构体系，应保证驳接件位置准确，一般允许偏差在±１ｍｍ，紧固拉杆或调整尺寸偏差时，宜采用先左后右，由上至下的顺序逐步固定驳接位置。　　驳接爪安装。驳接爪安装时，要保证安装位置公差在±１ｍｍ内，驳接爪在玻璃总量作用下，驳接系统会有位移，可用以下方法进行调整。如果位移量较小，可以通过驳接件自行适应，则要考虑驳接件有一个适当的位移能力。如果位移两较大，可以在结构上加上等同于玻璃总量的预加载荷，待钢结构位移后再逐渐安装玻璃。7.2.3　玻璃安装施工　　玻璃安装前应检查校对钢结构主支撑的垂直度、标高、横梁高度和水平度等是否符合设计要求，特别要注意安装孔位的复查。安装前必须用钢刷局部清洁钢槽表面及槽底污物，驳接玻璃底部Ｕ型槽应装入氯丁橡胶垫块，对应于玻璃支承面宽度边缘左右１／４处各放置垫块。安装前应清洁玻璃和吸盘上的灰尘。应确保驳接爪安装位置无误后，方可安装玻璃。　　现场安装玻璃时，应先将驳接头与玻璃在安装平台上装配好，然后再与驳接爪进行安装。粗装后，应调整玻璃上下左右位置，保证水平偏差在允许范围内。玻璃全部调整好后，应进行整体立面平整度检查，确认无误后，才能进行打胶。其打胶方法与普通玻璃幕墙相同。　　　　7.3　点驳接幕墙安装顺序测量放线予埋件检查材料配置钢结构构件装配紧固与焊接检查驳接爪安装驳接头与玻璃装配玻璃安装注耐侯密封胶清洁检查、验收8　特种工序作业8.1　焊接作业8.1.1　作业顺序确认有无焊接缺陷修补（防锈处理）检查与图纸对照准备作业焊接清除焊渣焊接检查焊接厚度焊接部位焊接长度幕墙图纸焊接标准确认本体定位NONOYES8.1.2　焊接规格：焊缝厚时，焊缝长不低于50mm。焊缝厚时，焊缝长不低于60mm。8.1.3　注意事项　　ａ．现场所需焊接件准备完毕后进行复查确认。　　ｂ．备用电焊条应尽量保存在干燥地方，只将当天使用量拿到现场，不能置留在现场第二天再使用。　　ｃ．进行焊接时应对脚手架等进行确认。　　ｄ．焊机电弧端子接在母材上，母材连接处应清除油漆、锈、灰尘等不洁物体，接线端子处接触面积足够并紧固。　　ｅ．在已安装玻璃部位进行焊接时，必须用板遮挡玻璃，防止因焊接火花溅落损伤玻璃表面。8.1.4　自检　　除去焊渣后进行以下自检：焊接部位。焊接长度。焊接形状。8.1.5　湿度对策　　原则上湿度在90%以上时不进行焊接。但是湿度超过90%，急需焊接作业时，应注意以下几点：使用充分干燥焊条。焊条应在干燥房间保管。在焊条箱内放置大量干燥剂，除去湿气。除去焊接母材湿气。用干布擦去水气。用焊接时热气充分干燥，去除焊接母材表面湿气。下雨天禁止焊接作业。8.1.6　防锈处理　　预埋板、钢角码及锚拴均为镀锌件。焊接后对于损坏的镀锌层，应立即刷红丹防锈漆二遍。8.2　注胶作业8.2.1　养生、固化胶缝四周的清理拆除胶带纸胶缝修整注胶贴胶带纸装填填充料施工前检查、清洁注胶作业顺序8.2.2　注意事项　　a.打胶部位应充分清洁。　　b.胶缝深度应符合规范要求。　　c.胶缝应匀均、光滑。　　d.胶嘴与打胶面应吻合。8.2.3　胶缝清洁与干燥　　a.粘附体表面的确认：确认胶缝尺寸和设计图纸是否一致。确认有承接胶的位置。　　b.胶缝清扫与干燥：胶缝粘附面上有油污时，应用二甲笨进行彻底擦洗。粘有水份时会发生生锈现象，应充分干燥。　　c.装填充料：调整胶缝深度，保证填充外表面距玻璃面7mm，以便打胶。　　d.贴胶带纸：胶带纸贴在胶缝的两侧，沿边贴好、不要折入胶缝内部。　　e.填充、修整：使用适合胶缝的胶嘴，用打胶枪对底部进行注胶。胶缝周围粘有余胶时，用刀片刮及二甲笨清洗、但不能损坏装饰饰面。f.胶缝养生：修整后，禁止触碰已打胶面。9工期保证措施　　本工程暂按主体封顶进场施工开始考虑工期，工期共计90天（日历天）。为确保按期竣工必须作好如下工作。9.1　施工前期准备工作9.1.1　自合同签订之日起即可开展施工前期准备工作。9.1.2　图纸设计及确认　　组织以技术负责人为中心的设计小组，包括主设计师1人，设计师2人，工艺师1人，绘图员2人，在10天之内完成本幕墙工程的设计，包括施工图设计，工艺加工图设计等，并及时组织图纸会审，经甲方、设计院确认通过。9.1.3　材料采购进货　　按照设计下单，编制材料采购进货计划，在图纸设计确认后20天内工程主要材料进入生产加工车间，主要材料包括铝型材（南海亚洲铝厂），钢支座连接件等附件，在此间，同专业厂家签订玻璃、铝板、花岗岩等大宗材料的供货合同。9.1.4　材料相容性试验（3、4二项试验、检测须30天）　　对所采购的材料，如硅酮结构胶同型材、玻璃、花岗岩等材料的相容性必须做试验，本工程的硅酮结构胶相容试验计划选在广州建筑幕墙门窗质量监督检验站进行。9.1.5　幕墙物理性能检测　　在幕墙加工制作前安排完成本工程的幕墙检测，检测内容包括：风压变形性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能。计划将幕墙检测实验选在广州或厦门市建筑幕墙门窗质量监督检验站进行。9.1.6　加工制作　　为了尽量减少现场施工作业，本工程材料的加工制作全部安排在我公司专业加工车间内进行。骨架、连接件框架等天加工完成，玻璃与框架结构胶打注天加工完成。9.1.7　准备工作　　测量放线，预埋件整改，材料运输等在幕墙安装前进行，包括工人组织、机具设备等准备。现场临时水、电、临时住所应在甲方、土建单位的密切配合下完成。9.2　施工进度安排见附表一10　质量保证体系10.1　建立健全组织机构，加强全面质量管理　　该工程质量目标为优良，为保证这一目标实现，制作安装每道工序必须做自检、下道工序对上道工序必须互检，专职质检员抽查率不小于10%,严禁不合格制品进入工地。10.2　工程质量技术保证措施10.2.1　施工质量保证措施　　ａ．搞好施工组织设计和施工方案优化，按施工组织设计做好各项施工前准备工作。　　ｂ．做好图纸会审设计交底工作。　　ｃ．搞好各种施工机具维护保养工作，保证施工机具正常运转。　　ｄ．严格控制材料、配件质量，不准采用不符合要求材料、配件。10.2.2　施工过程中质量保证措施　　ａ．严格按施工工艺操作施工，发现问题及时上报，并请有关人员研究处理。　　ｂ．各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关、并严格进行质量等级检评。　　ｃ．施工中出现质量不合格的必须返工重做，加强施工管理工作。　　ｄ．隐蔽工程的验收和记录完成后方可进行下道工序施工。　　ｅ．合理安排工序穿插施工，加强成品保护工作。10.2.3　工期保证措施　　根据施工进度计划要求，及时准备材料，按计划生产、组装，做好各项协调工作，确保达到“保质、保量、保工期”的工程要求。10.3　隐蔽验收　　本幕墙工程在施工过程中严格按规范要求进行以下关键过程的隐蔽验收，报甲方监理检查验收：　　构件与主体结构之间的连接节点的安装；　　幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装；　　幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装；　　幕墙防雷接地节点的安装；　　每层施工完毕后的抗雨水渗透性。10.4　做好幕墙竣工资料　　幕墙竣工后应提交以下文件：　　设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。　　材料出厂质量证书，结构硅酮密封胶容性试验报告及幕墙物理性能检验报告。　　预制构件出厂质量证书。　　上述隐蔽工程验收文件。　　施工安装自检记录。10.5　售后服务保证　　工程项目在竣工验收交付使用后，按照我公司的规定，在保修期内由公司项目经理及质检部、市场部有关人员对工程进行回访听取用户对工程质量的意见，了解工程的技术性能和使用后的效果，发现问题采取有效措施及时加以补救和解决。以便总结经验，对所有的回访和保养均有记录，作为技术资料存档。保修期满后，还应不定期地听取用户对工程质量的意见。11现场安全文明施工方案　　做好安全文明生产教育工作，对参加施工的全体人员进行全面的安全文明教育，班前做好安全文明交底工作。　　建立项目经理和专职安全员为核心的安全领导小组，加强对现场安全施工的检查和督促，设立班组兼职安全员，协助专职安全员工作。11.1　安全防护、警卫、一般管理、清洁卫生11.1.1　安全管理　　a.人员进出 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：工程人员进入工地，均应配挂识别证件，进入工地人员均应穿工作服，戴安全帽。　　b.作业人员安全管理制度：作业人员应戴安全帽，高空作业应配戴安全带。在吊车作业范围内，不可有人员通行或驻立。新进工程人员进工地前，应先熟悉工地设施状况，必须接受2小时以上的安全培训。　　c.材料进出管理制度：工地使用的材料，进场前应先通知工地负责人，以便决定卸货地点及办理验收手续(避免工区内路线阻塞或不应进场材料进入工地占用空间或造成危险)。出工地材料应持有放行卡方可出场。工程人员带工具入工地内应先登记，以利出场时放行。　　d.工区内应设立安全维护：水平开口应有足够的照明，且应有1米高以上的围栏。垂直开口应有1米高以上的围栏。电力设备的使用及接线，应由电工施作，不可私自接用或发动。工区内材料的堆放应依工区配置规划图布置，不可随意堆放且堆放的高度及稳定性，是否可燃，是否受潮等均应考虑。尚未安装的幕墙材料的地方应有安全防护措施。工区内不可随意燃烧物件。工区内不可饮酒，酒后严禁进入工地。严禁穿拖鞋、赤膊进入施工现场。施工现场禁止打架、斗殴，一经发现立即予以除名处理，严重者交公安部门处理。11.1.2　卫生管理　　经常打扫、清理工区内的杂物。弃物处理同业主商量如何处置。11.1.3　安装玻璃幕墙用的施工机具在使用前要严格进行检验。手电钻、电动改锥、焊枪等电动工具要作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机要进行吸附重量和吸附持续时间试验。本工程属六层建筑，在幕墙安装与上部结构施工交插作业时，结构施工层下方架设防护网；在离地面3M高处，要搭设挑出6M的水平安全网。　　现场焊接时，在焊件下方设置接火斗，以免贱出火花引起火灾。灭火器要随时放置于施工点，并配置装有水的水桶。11.2　安全文明作业顺序表×：实施；○：确认；●：听取报告作业划分作业确认事项要点甲方安全小组监理作业备考1、作业前开会2、作业资格证书确认3、机械工具的点检4劳保用品的点检临时设施的点检一、搬入及起吊作业1、起吊二、吊机起吊1、人字样2、组合式脚手架3、焊接作业一、材料整理二、工具整理○新进场人员的教育○确认各作业分工的顺序○对各作业人员进行安全文明教育○检查当日各作业人员的健康状态○电焊工○确认有无接受带入点检○确认有无破损○进行安全帽、劳保服、安全带的点检○进行安全通道及升降设备的确认○搬入口事先与总包负责人员进行协商○讨论○搬入用的卡车按规定的通道行驶，确保运输安全。○场内设卡车引导员，防止安全事故○场内服从安全员的提示○点检确认移动脚手架的脚部等有无损伤。○人字梯的脚伸出固定铁件是否完全伸开○应设置在地面没有坡度和凸凹不平的地方○上下时两手不拿物品○脚踏板应两点支持地架设○经常确认脚手架下的状况。必要时使用安全带。○确认脚踏板的重合部位伸长度。○确认脚手架的限制荷重○采取措施，防止材料、工具等的落下。○由有电焊操作证的人进行作业。○建立用火开用火证制度○设专人看火○确认焊接是否放在指定或适当的地方○确认插头等有无破损○必须使用防护面罩○进行焊接作业时应整理周围的易燃物后进行○进行焊接作业时在身边应有灭火器或装有水的桶。○利用石棉板，防止火花落下○作业结束后，包装材料，空筒等整理集中堆放○清扫工具和机械○确认整理整顿后结束作业●○●●●●●○○●×○○○○○○○○○○○○○○○○●●○○●×××××●×××××○○○○○○○○××××××××１２　成品保护措施及成品清洁　　为了防止表面划伤，立柱铝材面应贴不干胶带，玻璃表面应贴塑料薄膜。为了避免披灰、材料搬运、高速井架运行对铝材、玻璃等造成污染、损伤、防止人为划伤玻璃的镀膜面，必须加强对现场施工的成品保护，对已污损的材料、制品表面交付使用前必须进行清理清扫。12.1　成品保护　　所有铝合金、竖料、横料其可见部分均应贴上保护胶纸，防止水泥砂浆污染，如保护胶纸脱落要重新补贴。对通道口、高速井架两边的玻璃要作出标记，提醒从事搬运作业的人员小心作业，以免损坏已安装好的玻璃。对已安装好镀膜玻璃在其镀膜面加贴保护膜，避免因水泥砂浆、焊接火花污染玻璃镀膜面。设立专人负责成品保护，每天巡视现场的成品保护情况，对保护膜破损、脱落的部分及时指示施工队修复，对人为破坏成品的人员，协调有关部门严肃进行处理。12.2　成品的清理清扫12.2.1　清扫顺序作业方法日程确认修补施工其它修整施工中途清扫最终检查有无修补部位表面状态检查内部清扫有无中间清扫清扫前检查幕墙安装12.2.2　检查及清扫方法　　清扫前应检查：成品表面的污染状况；胶的固化状态；与其它相关工种的关系；脚手架、吊蓝的使用，使用挥发性材料时对周围是否会产生影响。　　清扫方法：对水泥砂浆及堆积物清扫时，为了防止损伤金属表面，应采用专用木制炳铲和毛刷进行清扫。对铝制品和玻璃清扫时，用棉布沾上中性溶剂擦拭铝制品及玻璃表面的灰尘、油污，再用水清洗后用干棉布擦干净。严禁用碱性或酸性溶剂擦拭铝表面及玻璃镀膜面。　　施工现场有多个单位施工，因此充分协调好，加强成品保护，应在指定的范围内堆放材料，在指定的道路上行走，并严格按进度施工，合理安排穿插作业，争取业主及土建等兄弟单位的大力支持和配合，保证按期将本幕墙精品交给业主。１３　工程项目部工作要点13.1　项目部班子建立与激励方法　　项目部班子的建立原则是围绕建立健全组织指挥功能、实现工程施工项目管理的总目标而展开，中心思路是使项目部的组成人员精干、高效，从而达到责、权、利的有机结合，对项目部的整个工作产生积极的推动，确保工程总体目标的实现。也就是说，项目主管在其中起着重要的作用，对工程实行全面负责。诸如工程进度，工程质量，现场协调等。具体人员组成见下表：项目经理工程主管施工班组施工班组施工员材料员安全员质检员　　工程主管职责是对整个工程全面负责。工程主管的权利是对现场出现的任何事情有处理权。对质检员、安全员、材料员及各班组长有监督、考核权及处分权。工程主管的利益由项目经理对其进行全面综合考核，视其工作能力对每月工资和奖金进行合理发放。如全面完成该月的计划任务，保证了甲方的总体工作目标，则在其原有工资基础上上浮8～10％。如未能完成当月计划，则在其原有工资基础上下浮10～15％。工作能力不够的马上予以撤换。　　质检员、安全员的职责是对整个工程的质量及安全负责。其权利是按公司有关规定执行“质量安全一票否决”，有权直接对各班组长进行处罚。其利益由工程主管每月对其进行考核后，工程在施工中确无质量及安全事故，达到本公司及甲方、监理的要求，在其原有工资基础上上浮8～10％。如不符合要求，则在原有工资基础上下浮8～10％。严重者予以换人。　　材料员职责是对公司每次到工地的各种材料进行整理、清点、入库。检查到货的材料是否配套，是否满足工程进展的需要等。如工作能力较强，则在其原有工资基础上上浮8～10％，否则工资下浮8～10％。甚至予以换人。　　班组长的职责是依据施工组织进度计划合理安排组员工作，积极调动组员工作积极性。其权利是有权处罚每一个人。其利益由工程主管、质检员、安全员对其进行全面考核，哪个班组质量、安全、进度做的都符合要求，那么就给该班组在其原有工资`基础上上浮5～8％。对施工不符合要求的除限期整改外，还要在其原有工资基础上下浮5～8％。工作确实不理想，免除其在本工程施工权利，退回公司。　　通过上述阐明，使项目班子各组成人员明确自己的位置，积极投入到本工程中去，只有这样，才能使工程顺利按期保质保量完成。13.3　与总包和其他专业分包商配合协调　　任何一个工程均离不开与总包及其他专业的配合,离开配合工作将无法进行下去,下面阐述一下我们对总包与其他专业的配合、协调的几点看法。　　总包单位为我公司安排的材料堆放场地、库房及工地办公室，我公司将服从总包单位的安排并按其有关规定执行。　　按总包方为我公司提供的生活及施工用水、电接驳点安装相关管线，并提请土建注意在每层均需提供电源箱的接驳口1～2处。生活用水、电，由我公司按水、电表实际发生额按时支付费用。　　提供给我公司关于主体轴线、标高线及洞口进出线，并通过监理交付我公司，我公司将依据总包提供数据进行尺寸的全面复核，如有异议将通过监理公司与土建洽商予以调整。　　总包方提供材料的垂直运输机械(包括塔吊、升降机、高速井架并安排使用时间)如我公司使用运输设备,将提前24小时以书面形式通知总包方。　　总包方提供满足我公司施工使用的脚手架及其防护网。请总包方做好幕墙封边处水泥沙浆的塞缝工作,我公司将全力配合。　　请总包方提供工程总体进度计划,我公司将按其总体要求编制我方施工进度计划给予总包一份,以便双方配合。　　协调有关专业提供避雷设置点的位置图,并配详细说明,以便我公司安装避雷使用。如同一部位出现交叉作业，应主动与总包及各分包商协调交叉作业措施与方法，做到既能同时施工，又不相互影响。与总包及其他分包商共同研究，协商各种成品保护的最佳方法。　　各种技术变更、土建误差等问题及时与监理进行沟通,协商解决。　　与空调专业一同协商通风百叶位置做法，确保万无一失。　　关于安装工序方面主动与总包方探讨，达成一致意见。　　隐蔽工段验收在我公司“三检”后，以书面形式报到监理公司,共同进行合检。　　配合、协调工作在现场管理工作中十分重要,因此,我公司遇到问题将主动配合总包与其他分包单位进行协商解决。12.3　施工现场管理方法　　科学施工管理在整个工程管理中是一项很重要的工作，包括了许多内容(如质量、安全、进度、工期等)大体上分为三个阶段：12.3.1　进场前期准备工作　　在进场前期组织所有人员进行思想、品德教育，要严格遵守公司及总包单位提出的各项规章制度，对工程质量的要求目标。并由本工程主设计师在进场前进行全面技术交底,依工程进度的要求确定先期进场工人数量。12.3.2　工程施工初期～中期工作　　负责协调与甲方、监理及总包单位、其他相关专业的关系。根据总包方的总体进度编制本公司详细的安装进度计划,并传达至每位班组长，每天的施工安排及完成对照分解的日计划进行考核。根据安装进度计划合理安排人员数量，何时加人、加何工种人员、夜晚是否加班等。　　工程主管对本工段全面负责，遇事有决定权，遇问题有权处理，对施工人员有决定留用、开除权。　　每周对质检员、安全员、材料员进行全面考核，奖优罚劣，能够胜任本职工作并业绩优良者，均给予其工资向上浮动8～10%的奖励；工作不能达到要求的予以处罚，工资向下浮动8～10%。不能胜任本职工作的，工程主管有权更换。　　每日对各班组长进行考核，采用图表法，依进度计划将各项分项工数列表上墙，实行直观控制，视其每日落实的工作量是否完成、质量安全等情况及时调整安排人员材料，确保工程按预定目标实施。　　如质量、进度均满足要求，将作为每月给其发放工资的依据。如工作完成的好，则该班组工资上浮5～8％，否则下浮5～8％，工作各方面达不到要求的，撤换该班组。13.3.3　工程中期～工程后期工作　　隐蔽工程必须经过“三检”。一是各班组进行全面自检认为合格后，上报质检员检查。二是质检员及项目部进行核验合格后，上报公司质检部。公司质检部在确认合格后，及时以书面形式上报监理进行验收。经监理验收合格后，方可进入下道工续安装。　　及时与总包方研究安装先后顺序等问题，做到合作双方均不影响工期又能保质、保量按时完成。及时整理各种设计变更、材料统计、技术文件、资料报表的收存管理。　　每月按时编制工程进度月报表以及月工程进度计划表。每周提出下周用料计划并及时反馈公司，以便公司按上述计划合理安排、组织工地所需材料。在工程接近竣工时编制工程决算书并对工程竣工所需所有资料及时整理交甲方审理。　　根据对整个工程总体进度的安排，及时、准确的调配施工人员和材料材料的组织，在确保质量的前提下，完成本工程的施工。　　总之，项目部的管理工作是一个科学复杂的系统工作，须有强烈的事业心和责任感，具有丰富的施工经验并具备良好的职业素质，方能较好的完成这个工作。我们有决心、有信心，在公司的领导下，在甲方和各分包单位的积极支持配合下，一定能很好地完成公司交付我们的任务。