粮库仓储主任个人工作述职报告

粮库仓储主任个人工作述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面就让带你去看看粮库仓储主任个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!20是全面贯彻落实十六大会议精神的第一年，也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来，我带着全库干部职工，以十六大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针，全面提高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理水平，提高职工素质，深化企业用人、分配机制改革，搞好责利挂钩、费用挂钩，努力提高中央储藏粮运营效率，确保中央储藏粮保质保量，国有资产保值、增值，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下：建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。20年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。几年来，在上级公司组织的例次联查中，我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致，保证了数量真实、质量良好、储存平安、管理标准，同时，也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。能否顺利完成轮换任务，直接关系到企业自身的生存与开展。过去一年，我库按照林军总经理提出的“以管理为中心，以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神，积极探索，大胆实践，克服了诸多困难，圆满完成了全年6.8万吨小麦、3.5万吨玉米的轮换任务，实现轮换利润202万元。在实际业务中，我库在购和销上做足文章，重点抓了六个环节。1、企业文化建设。企业文化不仅是一项简单的文化娱乐活动，更代表着企业精神，对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去一年，我库充分发挥党支部、工会、和职代会的作用，开展了丰富多彩的活动。每周五下午确定为全库文娱活动日，职工可以借阅图 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf ，可以唱歌、跳舞、打球，为此，文艺方面专门成立了鼓乐队、合唱队和舞蹈队;体育方面组建了篮球队、羽毛球队和乒乓球队，并分别配备了器材和服装，经常开展各类比赛、联欢活动。先后结合十六大精神的学习，精心组织了以“我为企业增辉添彩，做合格中储粮人”为主题的征文比赛;庆国庆组织了拔河比赛、跳绳比赛、扑克和羽毛球比赛;库庆日，举办了别开生面的座谈和联欢，所有节目都是职工自编、自导、自演，做到了科科有节目、人人有工程，群众参与率到达90%以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象，活泼职工生活，提升员工素质的特殊作用。新年伊始，为使我库各项工作在新的一年里取得新的进展，开创新的局面，我们将在上级公司的领导下，按照林军总经理提出的“把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵”的指导思想，继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，进一步深化企业内部改革，严格落实考核奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，深挖增收节支潜力，提高综合管理水平，最终实现企业队伍一流，管理一流，效益一流的奋斗目标。首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里，我们仓库部的员工工作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤!新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以平安、方便为原那么，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的根底。第二：仓库，改善环境。将物品进行归类按区域摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实行6S管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的根底。第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制储存方案和采购方案，保证客户第一时间里拿到货物。第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 工作，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队气氛，打造高素质的仓库管理团队。20年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于效劳严于仔细”的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们，加油!各位领导、同志们：按照组织原那么，我代表班子作20年度述职报告。一年来，在县委、县政府的领导下，我们班子成员紧密团结，同心同德，带着系统广阔干部职工，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，加快开展，工业经济、粮食购销、招商引资、平安稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩，有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地开展。现述职如下：我们始终把加强班子自身建设的头等大事，按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设，把好方向，管好大事，练好内功。一全力聚焦工业经济我们围绕工业经济突破年的要求，把工业经济作为重中之重的工作来抓，加大对工业企业的组织力度、协调力度和效劳力度，全力促进企业又好又快开展。首先，积极引导企业加大技改上工程。把加大技术改造、提高生产效率作为企业开展的内在增长点，全年、、等企业都通过加大技改新上工程。公司投入万元，新上一条年产万吨优质稻米生产线，新建一幢万吨的成品仓库，采用日本左竹公司的碾米设备，实行PLC自动控制系统，提高了大米的生产能力、出率和正品率。粮油食品投入万元，对大米、面粉生产线进行技改，新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备，实现了产值、销售过亿元，进入了县属列统企业和亿元企业行列。其次，鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化，提升粮油工业水平，重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。、等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;油脂通过引进新技术、新工艺、新设备，提升产品档次，生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报，全年市级优质产品到达4个，省级优质产品到达2个，企业的品牌竞争力不断增强，市场份额不断扩大。再次,在效劳工业企业上，切实效劳“三农”，效劳基层，效劳企业，进一步增强效劳意识。围绕工业经济的新形势、新要求，进一步解放思想，切实转变职能，打造效劳型、责任型、廉正型班子，不断改良工作方式和方法，提高办事效率，深入基层，深入企业，调查了解情况，帮助企业解决实际困难，指导企业更好地适应市场、应对市场，为企业开展提供良好的外部环境。今年以来，县粮食局按照县委县政府要求和部署，在上级业务主管部门具体指导下，坚持科学开展，切实履行职能，在确保县域粮食平安、管好盘活国有资产，维护系统稳定等方面取得了阶段性效果。现述职如下：按照我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发那么开发，宜租赁那么租赁，宜处置那么处置、宜留用那么留用”的“四宜”方针，进一步挖掘资源潜力，加大资产开发力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，储藏一批”的良好态势。一是资产收益持续增长。xx年资产经营收益达500万元。二是招商引资工作成效明显。xx年6月，我局引进的湖南丰彩投资公司好润佳超市顺利起租。该工程是我局也是我县迄今为止的零售商业工程，引进总投资额7800余万元，年租金达270万元。三是资产开发势头强劲。除继续强力推进水韵山城工程外，我局还启动了原平口粮站开发工程，拟开发土地29.9亩，可新增商业面积近5000平米，年新增收益近100万元。资产管理和开发收益的强劲增长，将继续为改制企业职工缴纳社会养老保险、医疗保险和为我县粮食经济的开展提供坚强的保障。四是加大资产维权力度。xx年，先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站(站)国有资产被当地村民强行侵占，且有局部原粮食企业改制职工租用国有资产后拒不缴纳租金，为了防止国有资产的流失，我局先后屡次与当事人协调，并在当地政府、公安、安监等部门的大力支持下，依法收回了被侵占的国有资产，确保了国有资产平安。我局工作总体设想是：以十八届三中全会精神为指导，以科学开展为主题，以切实做好粮食流通、粮食储藏，确保县域粮食安，促进粮油产业健康协调开展为主业，立足本职工作，加强自身队伍建设，进一步盘活资产，着力推进全县粮食系统稳定开展。根本思路是“抓改革、保稳定、促开展”。工作目标：以上是我局20年的履职情况，不当之处，敬请各位领导批评并提出珍贵的指导意见，我们将切实遵照执行，为更好的保障县域粮食平安和进一步深化粮食流通体制改革履行我们的应尽之责。尊敬的各位领导，同志们：根据国务院和省政府的决策部署，从今年初开始，我局积极准备，周密部署，全力做好粮食清仓查库工作。一是成立了领导机构，切实加强粮食清仓查库工作的领导;二是制定印发了《年全市粮食清仓查库工作实施方案》，明确了清仓查库的范围内容、时间方式、进度安排、工作要求;三是派出25名业务骨干参加省清仓查库领导小组办公室举办的清仓查库工作培训班。四是具体组织实施了全市粮食清仓查库普查阶段工作。共组织46名同志分一个督导组、三个检查组，按照国务院“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的要求，深入全市43家粮食经营企业、71个库点、347座仓房，共清查我市范围内国有粮食企业各类库存粮食42.61万吨。这项工作时间紧，任务重，参与普查的同志加班加点，忘我工作。目前，全市粮食清仓查库工作已完成了县(市、区)自查、市级普查和省级复查，正在接受国家重点抽查。今后，我们将按照年初确定的工作目标，准确把握形势，积极应对挑战，创新体制机制，推进国有粮食企业改革;创新效劳方式，促进粮食生产和农民增收;创新管理模式，完善地方粮食储藏;创新监管方法，推进粮食依法行政。重点要抓好以下工作：模板,内容仅供参考