第10章工程建设信息管理.

第十章工程建设信息管理主要内容第一、信息、系统与信息系统集成的概念第二、工程建设监理信息的收集、加工与处理方法。第三、工程建设项目信息分类和项目信息管理内容、工程建设项目信息的构成、监理信息系统。第四、信息技术对建设工程的影响、工程建设项目信息的分类原则和方法。第一节概述一、信息的作用信息是各项管理工作的基础和依据，没有及时、准确和满足需要的信息，管理工作就不能有效地起到计划、组织、控制和协调的作用。二、信息在建设工程管理中的重要性（一）只有切实做好项目的信息管理工作，才能保证项目的有关人员及时获得各自所需的信息，在此基础上才能够进一步做好成本管理、进度管理、质量和 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理等各项管理工作，最终达到优质、低价、快速地完成项目施工任务目标。（二）项目管理是动态的管理，需要及时地对大量动态信息进行快速处理。三、数据、信息的基本概念（☆）(一)数据数据——是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号。数据，首先是客观实体属性的反映，客观实体通过各个角度的属性的描述，反映其与其他实体的区别。例如，在反映某个建筑工程质量时，我们通过对设计、施工单位资质、人员、施工设备、使用的材料、构配件、施工方法、工程地质、天气、水文等各个角度的数据搜集汇总起来，就很好地反映了该工程的总体质量。这里，各个角度的数据，即是建筑工程这个实体的各种属性的反映。数据有多种形态，我们这里所提到的数据是广义的数据概念，包括文字、数值、语言、图表、图形、颜色等多种形态。今天我们的计算机对此类数据都可以加以处理，例如：施工图纸、管理人员发出的指令、施工进度的网络图、管理的直方图、月报表等都是数据。(二)信息信息和数据是不可分割的。信息来源于数据，又高于数据，信息是数据的灵魂：数据是信息的载体。对信息有不同的定义，从辩证唯物主义的角度出发，我们可以给信息如下的定义：信息--是对数据的解释，反映了事物(事件)的客观规律，为使用者提供决策和管理所需要的依据。我们使用信息的目的是为决策和管理服务。信息是决策和管理的基础，决策和管理依赖信息，正确的信息才能保证决策的正确，不正确的信息则会造成决策的失误，管理则更离不开信息。传统的管理是定性分析，现代的管理则是定量管理，定量管理离不开系统信息的支持。(三)信息的时态信息有三个时态：信息的过去时是知识，现代时是数据，将来时是情报。(1)知识是前人经验的总结，是人类对自然界规律的认识和掌握，是一种系统化的信息。(2)信息的现在时是数据。数据是人类生产实践中不断产生信息的载体，我们要用动态的眼光来看待数据，把握住数据的动态节奏，就掌握了信息的变化。(3)信息的将来时是情报。情报代表信息的趋势和前沿，情报往往要用特定的手段获取，有特定的使用范围、特定的目的、特定的时间、特定的传递方式，带有特定的机密性。(四)信息的特点信息具有的特点：真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性。四、系统与信息系统集成化（一）系统的基本概念系统是一个由相互关联的多个要素，按照特定的规律集合起来，具有特定功能的有机整体，它又是另外一个更大系统的组成部分。（二）系统的特征（1）整体性（2）相关性（3）目的性（4）层次性（5）环境适应性（三）系统的基本观点（1）系统必须实现特定的目标体系（2）系统与外界环境有明确的界限（3）系统可以划分有联系的、有一定层次的多个子系统，每个子系统都有自己的目标体系和边界。（4）子系统之间存在物质和信息交换，既物质流和信息流，反映了系统的运行状况，信息流正常与否关系的子系统的正常运转。（5）系统是动态、发展的，要用动态的眼光去分析、优化、控制、重组，才能使系统满足客观规律，达到既定的目标（四）信息系统信息系统是由人和计算机等组成，以系统思想为依据，以计算机为手段，进行数据收集、传递、处理、存储、分发、加工产生信息，为决策、预测和管理提供依据的系统。（五）信息系统的集成化信息系统集成化是建立在系统化和工程化的基础上的。信息系统集成化通过系统开发工具CASE实现，它对全面收集信息提供了有效的手段，对系统完整、统一提供了必要的保证。集成化：让参加建设工程各方的信息使用的过程中做到一体化、规范化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、通用化、系统化。第二节工程建设信息管理一、信息技术对建设工程的影响（1）建设工程系统的集成化，包括各方建设系统的集成以及建设工程系统与其它管理系统（项目开发管理、物业管理）在是时间上的集成。（2）建设工程组织的虚拟化。（3）在建设工程的方法上。二、建设工程项目管理中的信息（☆）(一)建设工程项目信息的构成由于建设工程信息管理工作涉及多部门、多环节、多专业、多渠道，工程信息量大，来源广泛，形式多样，主要信息形态有下列形式：文字图形信息、语言信息、新技术信息。(二)建设工程项目信息的分类原则和方法信息分类是指：在一个信息管理系统中，将各种信息按一定的原则和方法进行区分和归类，并建立起一定的分类系统和排列顺序，以便管理和使用信息。（二）工程建设项目信息的分类原则和方法（1）信息分类的原则对建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则：稳定性、兼容性、可扩展性、逻逻辑性原则、综合实用性。（2）项目信息分类基本方法线分类法：又名层级分类法或树状结构分类法。它是将分类对象按所选定的若干属性或特征(作为分类的划分基础)逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。面分类法：是将所选定的分类对象的若干个属性或特征视为若干个“面”，每个“面”中又可以分成许多彼此独立的若干个类目(三)建设工程项目信息的分类建设工程项目监理过程中，涉及大量的信息，这些信息依据不同标准可划分如下：1.按照建设工程的目标划分(1)投资控制信息是指与投资控制直接有关的信息；(2)质量控制信息指建设工程项目质量有关的信息；(3)进度控制信息指与进度相关的信息；(4)合同管理信息指建设工程相关的各种合同信息。2.按照建设工程项目信息的来源划分(1)项目内部信息:指建设工程项目各个阶段、各个环节、各有关单位发生的信息总体；(2)项目外部信息：来自项目外部环境的信息称为外部信息。3.按照信息的稳定程度划分(1)固定信息指在一定时间内相对稳定不变的信息；(2)流动信息是指在不断变化的动态信息。4.按照信息的层次划分(1)战略性信息指该项目建设过程中的战略决策所需的信息、投资总额、建设总工期、承包商的选定，合同价的确定等信息；(2)管理型信息指项目年度进度计划、财务计划等；(3)业务性信息指的是各业务部门的日常信息，较具体，精度较高。5.按照信息的性质划分将建设项目信息按项目管理功能划分为：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息四大类。6.按其他标准划分(1)按照信息范围的不同，可以把建设工程项目信息分为精细的信息和摘要的信息两类。(2)按照信息时间的不同，可以把建设工程项目信息分为历史性信息、即时信息和测性信息三大类。(3)按照监理阶段的不同，可以把建设工程项目信息分为计划的、作业的、核算的、报告的信息。(4)按照对信息的期待性不同，可以把建设工程项目信息分为预知的和突发的信息两类。三、工程建设项目信息管理（一）信息管理的概念所谓信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。（二）信息管理的基本任务（1）组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。（2）项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容、数据结构要求。（3）按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统的正常运行，并控制信息流。（4）文件档案管理工作（三）信息分类编码的方法与编码原则（1）唯一性（2）合理性（3）可扩充性（4）简单性（5）适用性（6）规范性（四）建设工程信息流程的组成建设工程参建各方信息流程图第三节工程建设监理信息系统建设工程参建各方对数据和信息的收集是不同的，有不同的来源，不同的角度，不同的处理方法，但要求各方相同的数据和信息应该规范。建设工程参建各方在不同的时期对数据和信息收集也是不同的，侧重点有不同，但也要规范信息行为。从监理的角度，建设工程的信息收集由介入阶段不同，决定收集不同的内容。监理单位介入的阶段有：项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工招投标阶段、项目施工阶段等多个阶段。各不同阶段，与建设单位签订的监理合同内容也不尽相同，因此收集信息要根据具体情况决定。一、项目决策阶段的信息收集（☆☆☆）在项目决策阶段，信息收集从以下几方面进行：(1)项目相关市场方面的信息。如产品预计进入市场后的市场占有串、社会需求量、预计产品价格变化趋势、影响市场渗透的因素、产品的生命周期等。(2)项目资源相关方面的信息。如资金筹措渠道、方式，原辅料，矿藏来源，劳动力，水、电、气供应等。(3)自然环境相关方面的信息。如城市交通、运输、气象、地质、水文、地形地貌、废料处理可能性等。(4)新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息。(5)政治环境，社会治安状况，当地法律、政策、教育的信息。二、设计阶段的信息收集（☆☆☆）监理单位在设计阶段的信息收集要从以下几处进行：(1)可行性研究报告，前期相关文件资料，存在的疑点和建设单位的意图，建设单位前期准备和项目审批完成的情况。(2)同类工程相关信息：建筑规模，结构形式，造价构成、工艺、设备的选型，地质处理方式及实际效果，建设工期，采用新材料、新工艺、新设备、新技术的实际效果及存在问题，技术经济指标。(3)拟建工程所在地相关信息：地质、水文情况，地形地貌、地下埋设和人防设施情况，城市拆迁政策和拆迁户数，青苗补偿，周围环境(水电气、道路等的接入点，周围建设、交通、学校、医院、商业、绿化、消防、排污)。(4)勘察、测量、设计单位相关信息：同类工程完成情况，实际效果．完成该工程的能力，人员构成，设备投入，质量管理体系完善情况，创新能力，收费情况，施工期技术服务主动性和处理发生问题的能力，设计深度和技术文件质量，专业配套能力，设计概算和施工图预算编制能力，合同履约情况，采用设计新技术、新设备能力等。(5)工程所在地政府相关信息：国家和地方政策、法律、法规、规范规程、环保政策、政府服务情况和限制等。(6)设计中的设计进度计划，设计质量保证体系，设计合同执行情况，偏差产生的原因，纠偏措施，专业间设计交接情况，执行规范、规程、技术标准，特别是强制性规范执行的情况，设计概算和施工图预算结果，了解超限额的原因，了解各设计工序对投资的控制等。三、施工招投标阶段的信息收集（☆☆☆）施工招投标阶段信息收集从以下几方面进行：(1)工程地质、水文地质勘察报告，施工图设计及施工图预算、设计概算，设计、地质勘察、测绘的审批报告等方面的信息，特别是该建设工程有别于其他同类工程的技术要求、材料、设备、工艺、质量翠求有关信息。(2)建设单位建设前期报审文件：立项文件，建设用地、征地，拆迁文件。(3)工程造价的市场变化规律及所在地区的材料、构件，设备、劳动力差异。(4)当地施工单位管理水平，质量保证体系、施工质量、设备、机具能力。(5)本工程适用的规范、规程、标准，特别是强制性规范。(6)所在地关于招投标有关法规、规定，国际招标、国际贷款指定适用的范本，本工程适用的建筑施工合同范本及特殊条款精髓所在。(7)所在地招投标代理机构能力、特点，所在地招投标管理机构及管理程序。(8)该建设工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，投标单位对“四新”的处理能力和了解程度、经验、措施。四、施工阶段的信息收集（☆☆☆）施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个于阶段分别进行。1.施工准备期施工准备期指从建设工程合同签订到项目开工这个阶段，在施工招投标阶段监理未介入时，本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段，监理工程师应该从如下几点人手收集信息：(1)监理大纲；施工图设计及施工图预算，特别要掌握结构特点，掌握工程难点、要点、特点，掌握工业工程的工艺流程特点、设备特点，了解工程预算体系(按单位工程、分部工程、分项工程分解)；了解施工合同。(2)施工单位项目经理部组成，进场人员资质；进场设备的规格型号、保修记录；施工场地的准备情况；施工单位质量保证体系及施工单位的施工组织设计，特殊工程的技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，施工进度网络计划图表；进场材料、构件 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ；安全保安措施；数据和信息管理制度；检测和检验、试验程序和设备；承包单位和分包单位的资质等施工单位信息。(3)建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据；地上、地下管线，地下洞室，地上原有建筑物及周围建筑物、树木、道路；建筑红线，标高、坐标；水、电、气管道的引入标志；地质勘察报告、地形测量图及标桩等环境信息。(4)施工图的会审和交底记录；开工前的监理交底记录；对施工单位提交的施工组织设计按照项目监理部要求进行修改的情况；施工单位提交的开工报告及实际准备情况。(5)本工程需遵循的相关建筑法律、法规和规范、规程，有关质量检验，控制的技术法规和质量验收标准。2.施工实施期施工实施期，信息来源相对比较稳定，主要是施工过程中随时产生的数据，由施工单位层层收集上来，比较单纯，容易实现规范化。施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息：(1)施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。(2)施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。(3)建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。(4)项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。案例建设单位计划将拟建的高速公路工程建设项目委托某一建设监理公司进行实施阶段的监理。建设单位预先起草了一份监理合同(草案)，其部分内容如下：1．除业主原因造成的工程延期外，其他原因造成的工程延期监理单位应付出相当于对施工单位罚款额的20％给业主；如工期提前，监理单位可得到相当于对施工单位工期提前奖的20％奖金。2．工程设计图纸出现设计质量问题，监理单位应付给建设单位相当于给设计单位的设计费的5％的赔偿。3．在施工期间，每发生一起施工人员重伤事故，监理单位应受罚款1．5万元人民币；发生一起死亡事故，对监理单位罚款3万元人民币。4．凡由于监理工程师出现差错、失误而造成的经济损失，监理单位应付给建设单位赔偿费。经过双方协商，对监理合同(草案)中的一些问题进行了修改、调整和完善，最后确定了工程建设委托监理合同的主要条款。其中包括：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其他事项。[问题]1．该监理合同(草案)部分内容中哪些条款不妥，为什么?2．如果该监理合同是一个有效的经济合同，它应具备什么条件?3．修改、调整和完善后，最后确定的工程建设委托监理合同是否包括了主要的条款内容?问题1答案：监理合同(草案)部分内容的几条均不妥。因为：1．工程建设监理的性质是服务性的，监理单位和监理工程师“将不是，也不能成为任何承包工程的承保人或保证人”。若将设计、施工出现的问题与监理单位直接挂钩，这与监理工作的性质不符。(3分)2．监理单位与建设单位和承包商是相互独立、平等的第三方。为了保证其独立性与公正性，《工程建没监理规定》第二十条规定：“监理单位不得承包工程，不得经营建筑材料、构配件和建筑机械、设备。”在合同中若写入上述条款，势必将监理单位的经济利益与承包商的利益联系起来，不利于监理工作的公正性。(3分)3．第3条中对于施工期间施工单位发生施工人员伤亡，按《建筑法》第四十五条规定：“施工安全由建筑施工企业负责。”监理单位的责、权、利主要来源于建设单位的委托与授权，建设单位承担相应责任，合同中要求监理单位承担也是不妥的，(3分)4．《建设工程委托监理合同(示范文本)》标准条件第二十六条规定，监理人员在责任期内，因监理人员过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬(除去税金)[或赔偿金二直接经济损失×报酬比率(扣除税金)]。(3分)问题2答案：若该合同是一个有效的经济合同，应满足以下基本条件：1．主体资格合法。即建设单位和监理单位作为合同双方当事人，应当具有合法的资格。(2分)2．合同内容应合法。即其内容应符合国家法律、法规，真实表达双方当事人的意思。(2分)3．订立程序合法、形式合法。(2分)问题3答案：最后确定的监理合同的主要条款，符合《工程建设监理规定》中对监理合同内容的要求。(2分)