报社薪酬设计方案 &nbsh1; xxx报业有限公司 薪酬体系框架方案 目 录 第一章 总则 第二章 薪酬体系 第三章 薪酬结构 第四章 等级工资 第五章 年薪制 第六章 等级工资制 ...
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薪酬体系框架 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
目 录
第一章 总则
第二章 薪酬体系
第三章 薪酬结构
第四章 等级工资
第五章 年薪制
第六章 等级工资制
第七章 提成工资制
第八章 工资调整
第九章 工资特区
第十章 其他
第十一章 附则
附件一 岗位等级分布图
附件二 工资试算 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
xxx报业有限公司薪酬框架方案
第一条 适用范围
本方案适用于xxx报业有限责任公司（以下简称公司）全体员工（包括采编环节员工）。
第二条 目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条 依据
薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
第五条 总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第六条 公司员工分成6个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这6个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制。（初步建议为管理职系实行年薪制，销售/营销职系实行岗位工资制，其他实行岗位等级工资制）。
第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的社长、副社长、总编辑、副总编辑、公司总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等高级管理人员、新业务单元的负责人）。
第八条 实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各中心主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。
第九条 实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的主管广告、发行和品牌推广、（主管营销策划）和销售/营销职系的员工。
第十条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第十一条 离退休人员的薪酬参见公司相关规定。
第十二条 公司员工收入包括以下几个组成部分：
（一） 固定工资，包括基本工资、工龄工资、职称工资；
（二） 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成；
（三） 附加工资，包括一般福利、四项统筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。
第十三条 固定工资
（一） 固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资
（二） 基本工资：每月500元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。
（三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在中青报社内部的工龄工资为5元/年，中青报社外的工龄为2元/年，计算时间从该员工加入中青报社的第一年开始。
（四） 职称工资：体现了员工的资历和潜在业务水平，是对过去的职称体系的延续。初级职称50元/月，中级职称100/月，高级职称200元/月。
（五） 等级工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。
第十四条 &#
浙公网安备 33021202002483