区域综合
分析
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---人才地图 经理级人才评估报告----人才地图 一、业绩与能力对比分析 序号 个人基本信息 绩效评估分析 能力评估 潜力评估 姓名 一级部门 二级部门 职务/岗位 职级 入职时间 1-5月平均得分 关键指标评估分析 满分4分 满分4分 1 *** 营销中心 经理 经理级 2018/6/3 106.65 1、量化占比70%；关联上饶办业绩情况；销售收入达成率100.48%；2、单店日均销售收入达成率109%；3、销售费用率控制较好未超预算，4、净利润达成率130% 3.40 3.33 3.39 2 ### 营销中心 经理 经理级 3/23/18 102.64 1、量化占比70%；关联丰抚办业绩情况；2、销售收入达成率89.71%；3、单店日均达成率平均各位107%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率122.89% 3.42 3.30 3.41 3 ！！！ 营销中心 副经理 经理级 4/1/16 101.67 1、量化占比70%；关联赣州办办业绩情况；2、销售收入达成率103.09%；3、单店日均销售收入达成率各月平均103%；4、销售费用率控制较好未超预算；5、净利润达成率152.66% 3.18 3.15 3.18 4 ··· 营销中心 经理 经理级 2/11/14 101.14 1、量化占比70%；关联鹰抚办业绩情况；2、销售收入达成率91.10%；3、单店日均销售收入达成率各月平均112%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率111.87% 3.16 3.18 3.17 5 ￥￥￥ 营销中心 经理 经理级 2017/1/3 100.80 1、量化占比70%；关联宜春办业绩情况；2、销售收入达成率93.47%；3、单店日均销售收入达成率逐月递增，累计平均109%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率136% 2.95 3.03 2.96 6 %%% 营销中心 经理 经理级 2016/4/25 100.10 1、量化占比70%；关联吉安办业绩情况；2、销售收入达成率93.56%；3、单店日均销售收入达成率各月平均98.9%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率118.97% 3.39 3.43 3.39 7 ——— 营销中心 推广经理 经理级 2016/3/10 98.34 1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%； 3.36 3.38 3.36 8 《〈〈 营销中心 副经理 经理级 2/12/18 98.33 1、量化占比70%；关联九江办业绩情况；2、销售收入达成率91.17%；3、单店日均销售收入达成率各月平均109%；4、销售费用率超预算0.52%；5、净利润达成率121.99% 3.26 3.35 3.27 9 〉〉》 营销中心 OTO推广副经理 经理级 2016/6/1 96.35 1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%； 3.32 3.40 3.33 10 ？？？ 营销中心 经理 经理级 9/10/16 95.50 1、量化占比70%；关联景德镇办业绩情况；2、销售收入达成率86.65%；3、单店日均销售收入达成率各月平均113%；4、销售费用率超预算0.51%；5、净利润达成率110.9% 3.40 3.35 3.40 区域平均得分 3.28 3.29 二、人才分布地图－九宫格
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