财务管理目标与企业财务核心能力分析 财务管理目标与企业财务核心能力分析 Keys：财务管理目标；企业财务核心能力；存在的问题；具体措施引言企业财务管理目标设立，需要与企业发展方向相结合，从而提升企业的核心能力，促进企业的全面发展。因此，企业管理人员注重财务管理的目标，提升财务管理的能力，提升企业的经济收益，满足企业的发展需求。但我国很多企业在发展过程中，更多注重企业经营和生产管理，而缺乏对财务管理的认识，从而导致财务管理缺乏有效的目标，无法促进企业财务的核心能力，为企业发展形成阻碍，无法保持平稳发...
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引言
企业财务管理目标设立，需要与企业发展方向相结合，从而提升企业的核心能力，促进企业的全面发展。因此，企业管理人员注重财务管理的目标，提升财务管理的能力，提升企业的经济收益，满足企业的发展需求。但我国很多企业在发展过程中，更多注重企业经营和生产管理，而缺乏对财务管理的认识，从而导致财务管理缺乏有效的目标，无法促进企业财务的核心能力，为企业发展形成阻碍，无法保持平稳发展。
一、企业在设立财务管理目标的不足之处
（一）容易忽视经营风险
目前，在我国企业经营的过程中，更多关注的企业能够获得多少经济收益，对经营风险预估能力不足，从而导致很多企业在发展过程中容易出现经济风险，甚至财务危机，影响企业的发展。还有部分企业，在经济转型或者企业扩大生产规模时，只是考虑市场经济以及政府经济政策优惠，并没有对企业内部的实际情况进行考虑，而相关的财务人员对财务管理的能力不足，缺乏有效的管理目标，从而造成企业的理论发展脱离实际的情况，造成企业经营出现风险，财务管理目标不明确就会造成企业管理者忽视经营风险，为企业未来发展留下隐患。
（二）缺乏为未来经营方向的预知能力
在我国大多数企业产生和经营的过程中，很多企业经营者对财务管理的投入不够，导致财务人员专业水准偏低，缺乏对未来经营方向的预知能力，从而导致出现对企业自身的固定资产管理不足，无法全面掌握企业的实际财务情况等，引起企业财务管理目标脱离实际的问题。造成企业资金出现浪费，企业在管理和经营过程中出现资产漏洞问题，影响企业的平稳发展。
二、提升财务管理目标与企业财务核心能力具体的措施
（一）确保财务管理目标和财务核心能力上的统一
在企业财务管理目标设立的过程中，要确保对企业核心能进行完善，从而能够有效促进企业的财务发展，也是企业稳定经营的保障。由此可见，企业的财务管理目标与企业财务核心能力具有密不可分的关系，而在具体的财务管理工作中，企业应该将核心能力作为财务发展的目标，利用合理的方式推动两者发展的方向，从而实现统一。通常企业财务管理目标是指企业对财务管理的方向，财务管理的方式以及财务管理的标准等，而企业的财务核心能力是指财务人员的专业水平，对企业经营信息的收集能力、对企业财务的统筹能力等，只有两者目标一致，统一发展才能够对企业发展起到作用。同时，两者也是相辅相成，财务核心能力需要建立在财务管理目标中，而良好的财务核心能力能够明确财务管理目标。
（二）确保财务管理目标和财务核心能力目标相同
在现代企业发展过程中，虽然不同企业和经营管理者对财务核心能力 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 述存在差异性，但在企业核心能力融入可持续发展的理念保持同样的看法，主要表现以下几个方面：一方面，创新能力是企业发展的基础，能够完善企业的经营方向，提升企业管生产能力。另一方面，企业的创新能力能够改善传统的经营方式，更好的适应社会经济的环境，帮助企业建立全新的管理模式，对企业内部环境进行优化，增加企业的收益，为企业未来发展打下良好的基础。随着社会经济的发展，企业的财务核心能力也会随着社会环境变化，从而发生改变，也为其核心能力的发展提供良好的环境。目前，企业财务管理已经成为企业发展基础，而企业的核心能力也会占据且管理主题地位。因此，企业需要在未来发展过程中，增加企业财务管理能力，不仅要加强企业对经营风险的管理能力，同时也建立完善的管理方案，符合可持续发展的需求，推动企业进步能力，保持企业平稳发展，增加更多经济收益。
（三）财务管理目标和财务核心能力之间的联系
在企业经营和生产的过程中，企业的经营者会发现财务核心能力已经变成企业财务管理主要内容，由此可见财务核心能力与财务管理之间存在着联系。而科学财务管理方式能够为企业提供保障，也能够帮助更好的适应社会经济环境。而企业财务管理重要的内容就是风险管理，需要增强财务部门的风险管理能力，并且根据企业的实际情况建立相关的方案，同时企业也要树立相关的考核和评价 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，根据企业实际的发展方向，对企业资产进行评估，提升企业的风险管理能力，从而拓展企业在现代经济环境的发展方向，提升企业的竞争能力，为企业未来发展打下良好的基础。
（四）财务管理目标和财务核心能力具有独立特性
在企业实际的发展过程中，财务管理目标和财务核心能力虽然设立相同的目标，并且需要进行统一，但在实际的内容存在一定的差异性，由于企业经营者不仅要考虑企业的经营能力、实际盈利、发展方向等问题，同时也需要对这些资源和资金进行管理，因此，需要重视企业发展能力，确保财务管理目标和财务核心能力的独特性，增强企业的全面发展能力。
三、结束语
总而言之，企业财务管理目标与财务核心能力，对企业未来发展十分重要，也是企业经营的关键环节。但随着社会经济不断发展，对企业发展提出更高的要求，因此，需要改善企业财务管理方式，提升企业财务核心能力，解决企业经营的面临的困难，从而更好的适应社会经济的环境，并且利用合理方式树立企业管理目标和财务核心能力，并且共同促进两者共同发展，并且保持相应的独立性，促进企业的全面发展，增加企业竞争能力。
Reference：
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[2]温雷军.企业财务管理目标与企业财务核心能力探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(10):220-221.
[3]唐于.基于财务管理目标的企业财务核心能力提升策略探讨[J].企业改革与管理,2019(16):204-205+222.
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浙公网安备 33021202002483