眼科医生工作总结

眼科医生工作总结.doc眼科医生工作总结.docPAGE/NUMPAGES眼科医生工作总结.doc眼科医生工作总结典范一个合格的医生应具备的优秀素质和条件，经过不停增强业务理论学习，努力提升自己的业务水平，才能丰富自己的理论知识。下边是我为你整理了“眼科医生工作总结范文”，希望能帮助到您。眼科医生工作总结范文1一年来，眼科全体医护人员在院领导的关怀指导下，充足弘扬主人翁责任感、发挥自己优势，使“老百姓自己的医院”这一意识人心所向。这一年中，我们做了很多工作，现总结以下：一、提升医疗质量，促使医患和睦医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提升医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生计，更关系到医院的发展。并且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要敌手术，用药进行个性化的剖析和指导，就更需要千锤百炼的道德和求真求实的精神。当前，跟着医疗改革的深入展开，病人已把优良服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患两方的距离，特别敌手术患者，要点掌握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中仔细办理，术后周祥护理。在这里，“敬业爱岗，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真切写照。二、增强平时管理，提升经济效益今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的率领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大批筛查工作，是老百姓认识区医院，认识眼科。整年达成白内障手术200多例，青光眼及其余手术几十例，术后成效均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的优秀服务中，我们不停提升自己的业务水平，坚持率领科室同志展开业务学习，仔细学习新理论新技术，踊跃参加各样学术会议，认识先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。三、抓好精神文明，控制药占比率拥有优秀的职业道德，时辰切记“一心一意为人民服务”的呼吁，明确自己所肩负的救死扶伤的责任，率领科室人员进行医德医风学习，增强职业道德建设，千锤百炼服务态度，转变服务观点，坚持因病施治，根绝过分医疗行为，并使每位医护人员认识到他其实不代表个人，同时也代表区医院，每一个人都有责任为科室的发展而建立优秀形象。四、存在的问题眼科的基础设备落伍，人员梯队断档在医疗行势迅速发展的今日已成为事不宜迟，十几年前的显微镜已没法知足当前的手术需要，人员紧缺也限制着科室的发展。五、此后努力的方向固然，不足与成绩是永久相依先伴的。在此后的工作中，我们会进一步增强理论学习，用发展的目光看问题，提升自己素质，提升组织协调能力和业务水平，率领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人材培育，踊跃展开优良服务，用实质行动执行“全部为了病人，为了病人的全部”的服务主旨，争取在新的一年中率领科室再上一个新的台阶。眼科医生工作总结范文2一年马上过去，在这一年来，平庸繁忙中伴着充分，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的率领下，仔细做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和部署的各项工作和任务。坚固建立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，一心一意为患者服务。院领导运筹决胜，领导有方实时为我科购进所需的手术和处理器材及办公用品，各科室同事也赐予我大力支持和鼎峙帮助，使得我获得了必定成绩。现将我一年来的工作总结以下。一、免费白内障复明工作顺利展开科室一年来，在各级领导的关怀支持下，在医院眼科中心的指导下，医院各科室大力配合，今年总合为200例白内障患者实行了免费手术，我院的手术任务超额达成，遇到患者及家眷的一致好评，获得了优秀的社会效应和经济效应。手术时期，本着为人民服务的信念，侧重保证手术质量；亲密察看患者手术前、手术后状况并做好回访工作；踊跃解答患者及家眷的咨询并主动见告有关注意事项。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作赐予了充足必定。有各级领导关怀和支持，白内障复明工作才得以顺利展开，我们才有更高的热忱做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，整年无一例重要医疗差错事故发生，无感得病例发生。二、不停学习提升业务水平一个合格的医生应具备的优秀素质和条件，经过不停增强业务理论学习，努力提升自己的业务水平，阅读大批业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。常常组织医护人员参加学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大批新的医疗知识和医疗技术，进而宽阔视线，扩大知识面，提升科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。三、明年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 增添科室人员，壮大科室力量。计划增添医师一名、护士两名，以提升科室服务能力。在现有基础上增添检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增添暗室一间，并拟订眼科门诊工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，要有专人负责。将现有单冷空调动成冷暖两用空调，眼科大多数为老年人，改良天冷手术环境，保证手术安全。总之，我们将以优良的设备、尖端的技术及优良的服务争取为的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。眼科医生工作总结范文3一转瞬在医院眼科已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每天关于我来讲都是快乐的，充分的。医院对我而言就像一个家一样，关于它我有着难以割舍的情素。自然它也像一个健壮成长的孩子，我一每日看着它强盛起来。很快乐在这一年中我达成了眼科的工作任务。现对今年达成工作进行以下总结：一、提升医疗质量，促使医患和睦医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。所以在面对每一位客人时，我都仔细咨询病史，与客人谈话，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。千锤百炼，以便于让每位客人都做到“小病早防，重病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点粗心！在这里，“敬业爱岗，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真切写照。眼科是一个究“合作”的科室，我在暗室里客人行裂隙灯和眼底，全部的都是反士，再由士行入到里的。而士在外屋的力和眼也会第一反我，以便我更快更正确的行下一步。所以就需要一个有扎眼科知和反灵巧的士来配合我。二、眼科存在器落伍，眼是老式的，多客人反气流太大，眼睛不舒畅。条需要及更新，像青光眼些常的断都没有。眼睛方面是反我断不合理，我其实不清楚那的条模式是什么，抽闲我去那培一下，就简单一了。眼科要固定士，不要是人。四楼开通此后减了一部分力，可是也存在，上下比率重失，建此后合理分派，便于提升速度和客人意度。三、此后努力的方向然，不足与成永是相依相伴的。在此后的工作中，我会一步加理知的学，用展的目光看，提升自己素，提升客人的意度。切做到“全部了客人，了客人的全部”的服主旨。争取在新的一年中更上一个台。眼科医生工作范文420xx年地去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之，回顾20xx我感想多。一年医生系展开了“三好一意”、“量万里行”⋯⋯等多整顿活，又恰逢我院医院二甲复之，此番激流涌下我院眼科之展可欣欣向荣、果累累。今年充、收的一年，在一年里作眼科主任我极配合院及有关职能部门圆满达成各项任务，同时勤奋求实抓住机会大力发展我院眼科的综合实力，并使之提升到一个崭新的水平线。下边就几个方面做简要 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 以下：一、专注研究业务，确实提升专业技术水平，做勤学科带头人。尽人皆知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要功亏一篑、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我一定坚持专业知识的学习，全面深入认识眼科各分支专业的前沿知识。自然个人的时间和精力老是有限的，正所谓“术业有专攻”，因此我近些年把重视点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞快发展，并填充了当地域的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获取跳跃式发展，这一年我独立达成366例包括各样疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年对比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。在其余眼科分支专业上比如眼底病方面，我院眼科迎来里程碑式的发展——展开“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始展开玻璃体视网膜手术，这项技术填充了当地域的空白，翻开了当地域眼底病外科手术的市场，为我院赢来优秀的社会名誉。在专家带教下我们眼科达成我院首例眼角膜移植手术，这也是当地域初次展开角膜移植。医疗技术的改革是我们赖以生计的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！二、增强制度管理，言传身教做好科室管理人。做为科主任我不只是学科带头人同时仍是科室的管理者。而科室“管理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的拟订与执行是实行管理的要点环节。不论是医疗质量仍是医疗服务的提升都离不开各项有关制度的拘束，只有将医疗服务运转中的细克制度化，并恪守各项制度，才能实现高水平的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门看管，同时医疗卫生从业人员也在时辰恪守着各项卫生法例及条例，但在实质运转中依旧存在着各种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个渺小环节。在卫生系统展开“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员谨小慎微地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及有关配套规则。从头审察医疗服务的每个环节，分解服务流程，并拟订出合适每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的拟订与落实，是科室集体智慧的结晶也是大家集思广益的结果。在实质执行中我言传身教、视同一律、奖罚分明，获得了令人满意的成效，这一点在我院职能部门的评审结果上能够证明。三、增强者才梯队的建设，为科室后续发展贮备“正能量”。医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不可以胸襟狭小只顾自己，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不可天气的。科室要想成为本专业当地域标杆性平台，就一定有强盛的人材贮备。但是人材的贮备来自哪里？不外乎自己培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人材。作为眼科主任我自始自终的依据从前的人材梯队培育计划在实行，现在已经小有收效。我从前就安排下边年青的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们深造。现现在眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很宽慰，在不久的未来我所培育的这些人材在我院眼科的发展中所开释的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是医院之幸！四、科室经济效益获大丰产，硬件建设稳步拓展。在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不知！我院眼科在还没有完整把眼科部下分支专业铺成开来，就已经获得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，并且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯收益的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人宽慰：在院领导的大力支持下我们装备了眼底病手术所用玻璃体切割机及有关配套设备，创始了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年，我信心百倍。新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A经过；我有个梦想，我梦想每位眼科医生任职能部门的检查中无瑕疵；我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。最后祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢喜、心想事成！眼科医生工作总结范文520xx年马上过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平庸繁忙中伴着充分，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹决胜，领导有方，实时为我科购进所需的手术和处理器材及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎峙帮助，使得我获得了必定成绩。现将我一年来的工作总结以下：一、仔细做好眼科医生门诊手术的辅助工作。做好环境、器材消毒，踊跃准备手术所需物件并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利展开实行。整年无感得病例发生。二、患者对眼科处理和手术有很大的惧怕内心，针对这一点做好患者心理护理，踊跃与患者交流，最大可能的除去患者内心紧张。真切的把人性化护理表现到工作之中，同时提升注射技术，减少患者痛苦，增强其治疗信心。三、在实质临床工作中，我深知展开眼科处理业务的必需性，将眼科处理室的业务由本来单调的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并经过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲刷、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填充我院的空白，增添了本科室的业务收入，获取了优秀的社会名誉。仅新增项目展开一千余例，在本来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，获取了患者及临床医生的好评。明年工作计划：一、把眼科护理工作规范化，做到仔细入微。二、增强业务学习，在原有展开项目基础长进一步向上司医院虚心学习泪道激光术。这样能够解决因泪道完整拥塞后探通术没法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增添科室经济收入。希望院领导赐予支持。眼科门诊手术室亟待改良和提升状况；依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增添手术感染风险，为了防止医疗风险和医患纠葛，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调停决。