淮北矿业安全生产体系建设考试材料
一、2015年淮北矿业集团体系建设总体要求:
以“零死亡”理念为引领,以体系建设为统领,按照固化、完善、融入、创新的原则,突出“两个规范”,加强组织领导,明确推进重点,丰富载体平台,坚持示范带动,严格检查考核,促进体系建设日益完善,全面提升安全管理水平。
二、安全生产体系十五项要素重点任务
1、安全理论:以安全理论课题研究为载体平台,以规范干部管理、职工操作行为研究为重点,完善安全理论学习、研究、运用机制,加强学习研究和
总结
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,为安全管理提供科学理论指导。
2、安全文化:以安全理念宣贯为载体平台,以规范干部职工行为养成教育为重点,深化安全宣教活动,把安全文化融入日常安全管理之中,以正确的安全价值观引领安全生产。
3、安全素质:以全员素质达标为载体平台,以干部业务能力、职工操作技能培训为重点,改进培训方式方法,完善安全培训考核、奖惩
制度
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,提高培训质量和效果。
4、安全责任:以岗位安全
责任制
驾驶员岗位责任制工程部岗位责任制ok学校安全工作责任制出纳员岗位责任制学校岗位目标责任制
为载体平台,以严格问责为重点,完善从领导到职工、从机关部门到科区、班组、岗位的安全责任体系,促使各级领导干部履职尽责。
5、安全制度:以安全
管理制度
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规定为载体平台,以制度的执行和落实为重点,及时修订、完善、发布并贯彻落实制度规定,实现安全管理制度化、规范化。
6、安全技术:以安全技术分析会、安全技术会诊为载体平台,
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以落实技术管理责任为重点,健全以总工程师为首的安全技术管理体系,严格安全技术方案、规程、措施的编制、审批、贯彻、落实和复查,积极攻关破解技术难题,为安全生产提供可靠保障。
7、安全投入:以重大安全投入项目实施为载体平台,以安全经济技术一体化为重点,严格项目申报、评估、审批程序,强化施工监督、考评、验收等过程管理,确保项目按质、按量、按时完成,提高安全投入效果。
8、安全环境:以安全质量
标准
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化创建为载体平台,以工程质量、文明生产整治为重点,做到工程质量达标、安全设施齐全可靠、环境整洁有序、职工行为规范、安全生产基础牢固。
9、安全监督:以联合检查、安全剖析以及各专业督查为载体平台,以挂牌督办为重点,创新监管方式,改进方式方法,构建机制完善、职责明确、监督到位、考核严格的安全监督检查体系。
10、事故防范:以风险预控为载体平台,以完善事故应急救援综合预案、专项预案、现场应急处置方案及应急演练为重点,构建风险预想预知、预警预控、预援结合的事故防范体系。
11、隐患排查:以安全信息平台为载体,以隐患闭合处理为重点,建立健全矿井、专业、科区、班组、岗位隐患排查治理制度,完善隐患排查整治工作网络,实现隐患闭合管理,有效防范事故发生。
12、“三违”整治:以“三违”治理为载体平台,以“三违”查处及“三违”分析为重点,完善“三违”查处机制,健全预防“三违”的有效措施,控制“三违”的发生。
13、自主管理:以班组建设为载体平台,以推进“四自一控”自主管理模式为重点,达到职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控,提高基层区队、班组自主管理水平。
14、现场管理:以现场“四确认”为载体平台,以规范走动式管理、巡查为重点,实现现场无隐患、员工无违章、质量达标准、安全无事故。
15、安全目标:以“四无四保”为载体平台,以推行层级安全目标为重点,构建个人保班组、班组保科区、科区保矿厂、矿厂保集团的机制,实现全公司零死亡。
三、矿井及专业被挂牌安全质量标准化扣分标准:
专业:黄牌扣4分、红牌扣6分、老虎牌扣8分
矿井:黄牌扣2分、红牌扣4分、老虎牌扣6分
四、季度联合复查:
由淮北矿业公司体系办牵头,从公司安监局、业务处室及基层单位抽调专人,对动态检查中前三名的单位进行复查,如复查结果与动态检查结果差距较大,以复查的结果作为季度考评依据(季度复查重点是安全质量标准化,由生产管理部牵头组织安全生产业务部门及相关单位制定各专业的检查标准、检查考核评分办法报送公司安监局)。
五、体系建设十五要素,千分制考核,
其中:安全理论20分,安全文化20分,安全素质60分,安全责任20分,安全制度20分,安全技术60分,安全投入60分,安全环境200分,安全监督100分,事故防范100分,隐患排查100分,“三违”整治100分,自主管理40分,现场管理100分。
六、“54321”安全生产体系
由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五
个子体系15项要素构成。
“5”——支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度五项要素构成;
“4”——保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四项要素构成;
“3”——防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成;
“2”——操作体系主要由自主管理、现场管理两项要素构成;
“1”——目标体系主要由安生产目标及责任层级分解、考核构成。
七、奖罚办法
季度综合考评得分910分(含910分)以上,按奖励基数全额奖励。
季度综合考评第一名单位,给予该季度体系建设奖励基数上浮10%;第二名单位,给予该季度体系建设奖励基数上浮8%;第三名单位,给予该季度体系建设奖励基数上浮5%。
季度综合考评得分910分(不含910分)以下,每降低2分,扣减奖励基数的1%。
季度综合考评得分800分(不含800分)以下,全额取消体系建设奖。
浙公网安备 33021202002483