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SIYB大学生创业课程创业创业计划书创业计划书通信地址邮政编码电话传真电子邮件永盛红帽子批发店张三海口市新华中路粮食局家属院5701000898-688888882011年10月你现在的企业或你准备开办的企业的名称只写年月住址或店址字号+行业特点+组织形式一、企业概况1主营:红帽子2005年—2008年3月在红帽子店做销售部经理。2011年10月参加海口鑫弘茂职业技能培训中心举办的SYB创业培训。按营业证内容填写。如:餐饮、装潢材料、养殖业、服务、服装等。主要指与创业有关的经历,在哪里干什么办过什么商店有什么方面的工作经验等学历和学习进修...

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创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书通信地址邮政编码电话传真电子邮件永盛红帽子批发店张三海口市新华中路粮食局家属院5701000898-688888882011年10月你现在的企业或你准备开办的企业的名称只写年月住址或店址字号+行业特点+组织形式一、企业概况1主营:红帽子2005年—2008年3月在红帽子店做销售部经理。2011年10月参加海口鑫弘茂职业技能培训中心举办的SYB创业培训。按营业证内容填写。如:餐饮、装潢材料、养殖业、服务、服装等。主要指与创业有关的经历,在哪里干什么办过什么商店有什么方面的工作经验等学历和学习进修的经历(含本次SYB课程)√三、市场评估2海口市内的帽子零售店通过调查,附近类似的企业还有家,预计全年市场总容量大约为万,通过自己与其他竞争对手的比较,预计在个月后,自己能达到的市场占有率约为%,即每个月大约销售量为元左右。随着市场的发展,需求会逐渐增大,但竞争也会越来越激烈,本企业的销量会慢慢增加,最后趋于稳定。参考二册1-2页参考二册5-6页参考二册5-6页你的顾客情况:来源有哪些方面、人群按性别或年龄分类,消费习惯、特点等等。此栏可以先空着,先做完后面的销售收入预测计划后,再确定自己有几家竞争对手,预计全年市场总容量和自己的预计市场份额和销售量。若没有明显的资料显示市场总容量会不断扩大或缩小外,建议选择趋于稳定,也就是保持不变。市场容量的变化趋势:市场容量或本企业预计市场占有率:948041040000竞争对手的主要优势:3参照65页练习1、开业时间长,老顾客多;2、资金雄厚,服务员多;3、经营品种多。1、费用大、成本高、浪费严重;2、员工态度差、质量不稳定;3、人员管理差、员工工作不积极;参照六十五页练习1、款式新颖,颜色独特、有个性;2、员工态度好、保证质量;3、招聘有经验的服务员,实行奖罚 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;1、资金少,无法经营多的品种;2、租赁房屋的费用较高;3、经营管理的经验不足。参考一册12-13页17-18页1.产品四、市场营销计划2.价格3.地点(1)选址细节:4红帽子质优价廉,美观大方,款式新颖、彰显个性A南湾湖路18号红帽子106.712701000/月列举特征:包括进货渠道,品评,使用性,味道独特、消费者习惯或地区特点等等。“销售价”指平均价,不能按产品优劣写成9-11元,要写10元。B红城湖路8号802000/月总成本÷销售总量要填写二个地址(2)选择该地址的主要原因:4.促销五、企业组织结构 5职务                   月薪√产品可以大批量生产,卖给批发商,销量大印制名片、宣传单100/月永盛红帽子批发店张三1人2000/月参考二册10-11页租金成本低(自家土地,不用租金),交通便利,养殖环境的需要,靠近家庭,方便照顾家庭,离原材料较近如投资小,周期短,信息反馈快等企业将获得的营业执照、许可证:合伙人内 条款容企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类合伙(合作)人与合伙(合作) 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 :6员工1人1000/月营业执照税务登记证合计:360元保险费(社保)定税300元/月.人200元/月费用取整数好分摊六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 7空调电脑2(部)1(台)2000合计200012000西亚超市6204683解放路136号80002000三轮摩托车138004500迅马摩托行民权路57号6221675商业秘密可另外填写柜台2(个)100040003.办公家具和设备办公室需要以下设备: 4.固定资产和折旧概要81480480家具大世界中山路中段62166211200024004500112548096369807621(635元/月)200004000装修“店铺”一栏指资建房。如是租赁的,只在“租金”一栏中填分摊的金额。办公桌椅子商业秘密可另外填写折旧年限:工具和设备:5年。交通工具:4年。办公:5年。店铺:20年。有装修的话,装修费要分摊七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)9红帽子4000520000合计20000200010001000100200506003605610×11000所有相关数字均和前面保持一致2x300元30元/月300商业秘密可另外填写选销售预测最多的一个月(进货价格)八、销售收入预测(12个月)123456789101112合计月份销售情况产品或服务(1)(2)(3)(4)(5)(6)合计销售数量销售数量销售数量销售数量销售数量销售数量平均单价平均单价平均单价平均单价平均单价平均单价月销售额月销售额月销售额月销售额月销售额月销售额销售总量销售总收入20001020000红帽子20002000030003000040004000040004000040004000040004000040004000040004000040004000040004000042000420000(元)100010100001000100003000103000040001040000400010400004000104000040001040000400010400004000104000040001040000400010400004000104000042000420000400040000 九、销售和成本计划(元)利润=销售净收入-总成本个人净收入(税后)=利润+业主工资-定税登记注册费分摊当月销售数量x进货价Sheet1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含税销售收入 10000 20000 30000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 420000 增值税 0 流转税(估税) 销售净收入 10000 20000 30000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 420000 成本 业主工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 员工工资 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 租金 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 公共事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 折旧费 635 635 635 635 635 635 635 635 635 635 635 635 7620 贷款利息 保险费 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 登记注册费 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 原材料(列出项目) 红帽子 5000 10000 15000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 210000 其他 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 总成本 10915 15915 20915 25915 25915 25915 25915 25915 25915 25915 25915 25915 280980 利润 -915 4085 9085 14085 14085 14085 14085 14085 14085 14085 14085 14085 139020 税费 企业所得税 个人所得税 定税 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 净收入(税后) 885 5885 10885 15885 15885 15885 15885 15885 15885 15885 15885 15885 160620月份金额项目Sheet2 Sheet3 个人所得税纳税基数=业主工资+利润,有些人为了避税就加高自己的工资,所以要业主工资+利润-定税十、现金流量计划(元)一次性付费一次性付费固定资产的总费用包括装修(8页 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 4)留库存Sheet1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 22210 26760 36310 50860 65410 79960 94510 109060 123610 138160 152710 不合计 现金销售收入 10000 20000 30000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 40000 420000 赊销收入 贷款 个人投资 65000 65000 65000 可支配¥A 75000 42210 56760 76310 90860 105410 119960 134510 149060 163610 178160 192710 不合计 现金流出 现金采购支出(列出项目) 红帽子 10000 10000 15000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 215000 业主工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 员工工资 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 租金 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 公共事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 贷款本息 保险费 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 登记注册费 360 360 设备 36980 36980 其他 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 税金 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 ¥总支出B 52790 15450 20450 25450 25450 25450 25450 25450 25450 25450 25450 25450 317740 月底现金A-B 22210 26760 36310 50860 65410 79960 94510 109060 123610 138160 152710 167260 不合计月份金额项目现金流入现金流出Sheet2 Sheet3 要填写二个地址费用取整数好分摊折旧年限:工具和设备:5年。交通工具:4年。办公:5年。店铺:20年。有装修的话,装修费要分摊个人所得税纳税基数=业主工资+利润,有些人为了避税就加高自己的工资,所以要业主工资+利润-定税
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