年度质量成本计划

XXX汽车零部件有限公司年度质量成本 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 文件编号：一级二级序号三级科目一季度二季度三季度四季度全年合计部门一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月预防成本质量培训费01质量培训费000000000090090质量部质量管理活动费02办公费101010101015151010151515145综管部03奖金0000001000100020综管部04差旅费151015151510151515151515170综管部05租赁费0000000000000综管部06其他0000000000000综管部质量改进 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 费07运费0000000000000综管部08技术信息费0000000000000综管部质量评审费09劳务费000001500000015综管部10交际费000001000000010综管部工资及福利11伙食费0000000000000综管部12社会保险151515151515151515151515180综管部13职工福利5555555555202090综管部14工资1201201351351351951952002002102102102,065综管部15加班费001000150150150055综管部000000小计1651601901801802802552602452853652752,840鉴定成本试验检验费16消耗材料000505000501025综管部17辅助材料00505005000015综管部18水电费55555555555560综管部19模治具费0003000003000060综管部20加工费0000000000000综管部21试验费150450030400303000190质量部质量检验部门办公费22文具印刷费0000000000000综管部工资及福利23工资及福利5555601101101101201201201201201201,220综管部24加班费101015201525202020202020215综管部检测设备维修折旧费25修理费2500001000000035综管部26折旧费1101101101101101101101101101101101101,320综管部000小计2201802402802452952952603152902552653,140内部故障成本报废损失费27报废损失费201525253025303040302525320生产部返修费28返修费101010101010101010101010120生产部降级费29降级费0000000000000生产部停工损失30停工损失01000002500150050生产部事故处理费31事故处理费0000000000000生产部0小计303535354035654050553535490外部故障成本售后服务费32售后服务费354040404040454040404560505物流部索赔费33索赔费0000000000000物流部退货损失费34退货损失费000450030004000115物流部折价损失费35折价损失费0000000000000物流部0小计354040854040754040804560620合计4504155055805056506906006507107006357,090销售收入0部门：品质部20××年质量成本分月预算 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 单位：人民币元一级二级序号三级科目一季度二季度三季度四季度全年合计部门一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月预防成本质量培训费01质量培训费09090品质部质量管理活动费02办公费101010101015151010151515145品质部03奖金101020品质部04差旅费151015151510151515151515170品质部05租赁费0品质部06其他0品质部质量改进措施费07运费0品质部08技术信息费0品质部质量评审费09劳务费1515品质部10交际费1010品质部工资及福利11伙食费0品质部12社会保险151515151515151515151515180品质部13职工福利5555555555202090品质部14工资1201201351351351951952002002102102102,065品质部15加班费01015151555品质部0品质部00000小计1651601901801802802552602452853652752,840鉴定成本试验检验费16消耗材料5551025品质部17辅助材料55515品质部18水电费55555555555560品质部19模治具费303060品质部20加工费0品质部21试验费154530403030190品质部质量检验部门办公费22文具印刷费0品质部工资及福利23工资及福利5555601101101101201201201201201201,220品质部24加班费101015201525202020202020215品质部检测设备维修折旧费25修理费25103526折旧费1101101101101101101101101101101101101,320000小计2201802402802452952952603152902552653,140内部故障成本报废损失费27报废损失费0返修费28返修费0降级费29降级费0停工损失30停工损失0事故处理费31事故处理费00小计0000000000000外部故障成本售后服务费32售后服务费0索赔费33索赔费0退货损失费34退货损失费0折价损失费35折价损失费00小计0000000000000合计3853404304604255755505205605756205405,980销售收入0编号:KRCW0004-1.0总经理副总经理经理作成部门：销售部20××年质量成本分月预算表单位：人民币元一级二级序号三级科目一季度二季度三季度四季度全年合计部门一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月预防成本质量培训费01质量培训费0质量管理活动费02办公费003奖金004差旅费005租赁费006其他0质量改进措施费07运费008技术信息费0质量评审费09劳务费010交际费0工资及福利11伙食费012社会保险013职工福利014工资015加班费0000000小计0000000000000鉴定成本试验检验费16消耗材料017辅助材料018水电费019模治具费020加工费021试验费0质量检验部门办公费22文具印刷费0工资及福利23工资及福利24加班费0检测设备维修折旧费25修理费026折旧费0000小计0000000000000内部故障成本报废损失费27报废损失费0返修费28返修费0降级费29降级费0停工损失30停工损失0事故处理费31事故处理费00小计0000000000000外部故障成本售后服务费32售后服务费354040404040454040404560505销售部索赔费33索赔费0销售部退货损失费34退货损失费453040115销售部折价损失费35折价损失费0销售部0销售部小计354040854040754040804560620合计354040854040754040804560620销售收入0编号:KRCW0004-1.0总经理副总经理经理作成部门：制造部20××年质量成本分月预算表单位：人民币元一级二级序号三级科目一季度二季度三季度四季度全年合计部门一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月预防成本质量培训费01质量培训费0质量管理活动费02办公费003奖金004差旅费005租赁费006其他0质量改进措施费07运费008技术信息费0质量评审费09劳务费010交际费0工资及福利11伙食费012社会保险013职工福利014工资015加班费0000000小计0000000000000鉴定成本试验检验费16消耗材料017辅助材料018水电费019模治具费020加工费021试验费0质量检验部门办公费22文具印刷费0工资及福利23工资及福利24加班费0检测设备维修折旧费25修理费026折旧费0000小计0000000000000内部故障成本报废损失费27报废损失费201525253025303040302525320制造部返修费28返修费101010101010101010101010120制造部降级费29降级费0制造部停工损失30停工损失10251550制造部事故处理费31事故处理费0制造部0小计303535354035654050553535490外部故障成本售后服务费32售后服务费0索赔费33索赔费0退货损失费34退货损失费0折价损失费35折价损失费00小计0000000000000合计303535354035654050553535490销售收入0编号:KRCW0004-1.0总经理副总经理经理作成20××年质量成本比例预算表指标名称计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 年预算年预算预防成本占总质量成本比例预防成本#DIV/0!40.06%总质量成本鉴定成本占总质量成本比例鉴定成本#DIV/0!44.29%总质量成本内部故障成本占总质量成本比例内部故障成本#DIV/0!6.91%总质量成本外部故障成本占总质量成本比例外部故障成本#DIV/0!8.74%总质量成本万元销售额故障损失（内部损失总额＋外部损失总额）×10000#DIV/0!0.22%销售收入总额万元销售额外部损失额外部损失总额×10000#DIV/0!0.12%销售收入总额万元销售质量成本总率质量成本总额×10000#DIV/0!1.42%销售收入总额总经理：经理：制表：版次：1.0