电信岗位竞聘报告 导语:想要在电信里面获得更好的开展,优秀的竞聘报告必不可少。以下是的电信岗位竞聘报告,欢送阅读参考。 今年以来,****的开展面临严峻的挑战,“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势,积极应对参加WTO所面临的新挑战,我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念,进一步加强上海电信的营销筹划和推广工作。 如果我应聘成功,我将认真履行
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
,努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题,更宏观更全面地研究市场策略,并从以下几个方面开展工作: 随着电信市场环境不断变化、信息通信技术开展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业开展及国内外电信开展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析
制度
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化、
标准
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化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信开展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的筹划和评估,提示电信开展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营效劳。 营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广阔市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术开展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。 在产品筹划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务
流程
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等一系列方面,各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改良意见,将各项筹划做实。 未来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼,只有良好的效劳才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信效劳及电信产品,制定电信产品的效劳提升,通过有方案、有步骤的工作来完善电信自身效劳水平,提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和效劳的一致性。通过提升效劳理念与效劳水平更好的效劳于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正到达共赢的目标。 自1993年进入电信公司以来,我先后从事过s-1240维护、ISDN技术支撑、营销筹划工作,对电信市场有了比拟全面的了解。通过参与市场营销的筹划和评估工作,我认识到了营销筹划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的×××业务市场筹划活动。如和×××节目组合作推出了入围拨打热线,该热线做到了普通费拨打,又能承受大话务量冲击的特性,
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
得到了企业、电信公司和广阔彩民的认可,在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益,之后在这根底上又争取到了***的有奖发票拨打热线工程,成功地开发了***业务的应用并予以标准,为××电信树立了良好的品牌形象。 我自信我有能力胜任×××营销筹划与推广工作。 竞聘人:×××模板,内容仅供参考