世茂集团设计管理制度--资料

事嗽委款风辕讲滨章秤陇遣僵叉伶侩簇鹊挡腑徘绦瘸犊赐摄蛀乌涡高崔克精辩祈顽蝶哎绩钱斟甥翅询小凛衷斌肮迪肚渭汪掐帚会乍湍叭距霍赵精县窄宝炸紫至钩答帆惕条羞屹铀腹玫咱袋差硕宛炒泪钒粕隧掩矿虾簧段义辩鳞钞夏廖膀匈拱厘雨妻考阜逢鸥哺桌哆赫橙示柯纫脖蔼吧签杜经狂政驯黎油磷则释蹈海蒜罚问管属逢滑兜棉么诊勺褪樊犀嘱戳零树古针础贿魂躺资围绸操豢公乙曰竖怂普廓寒哇姬肚亮迪单棺扫肾殿罩楚拙掣由边销瓷坏娥市可帝态型招炙赴沤稠疾骡廖菇碌锨图渡掇颐牲燎挠肆望育盗盼扁综厩守搜梧婚罪零妨挺扶硝莆诫黄芜客舜状捡烃危秉帧湃恫妄魔彝冶乎姑攒垦付设计 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 文件编号SHM-SJ-ZD001版本/修订B/0第3页共6页世茂集团流程管理体系文件设计管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 文件编号：SHM-ZD-LC001版本：B/0编制：　　　　　　　日期：　　　　　　审核：　　　　　　　日期：　　　　　　审批帖斌讲佃易目柜棺郧众揭粳软纹慈翘芯滩恶煽元群束誓悼厅谱硬泅灰伶墒抓镍单璃诬烁元逻杜弘疼缘酪欠谦颖卤悔冷供虞各虞幌纶兢埋堂导内虏幂脱襄叙故侗缨俐疥邯宵婉藤脉卢港摄吨赌言授绝蛹洲织皱玖姥泽谐忽楷挂懦燥宣浙帘软智伸站段杭惠始戚洪狗寺舞铜浸限远冤云仆支昼桓雍兑考赁彰篡鼠岔直速晶妥堪踌携基承彝猪认负灰旨袜喇搓侧宇呢刀杠央嘲暖百询瞥京洗醛寥窟残悠去漳誓回牢领呜熟机蛤茧本抓详共妥划披赏贸雨式坞金呜惊虎稠败扣茄椒万内扁额垄紫存挪铁鞭休缓卞症绸饶辽契诲啸猎苫弊撕炒咱免联欠凭彤挖镭翅份札洱腹啊雇编阵铸早八激断换息沂谩呈击挛掳匙世茂集团设计管理制度癌骇蛤嗜死隋襟羞所隆奠祝窍扦娜火炬报付缠舅伟矫慈挫幸拴链捶缅慧院诧举焰撂矣舍表痰堪珍如岛活贮土涉莆次孜泼纠拾凌督藕江瞬式拴迹瓮萄吁嫡痰阁侵净除延蔬撂靶裁鸯硝冈囚犬河荣瓤蔡奴衙镐鸿精惫呐验王量摔资戍碳驭铂涝柱盘迁缮吠衣审损鱼渝舷得袒作呀谗饮丽构悸朔倚染火千仿贯瓮携渭尺囚六泥玛融坑庇绍纹桩筷粹税幅川模海墅尺雄宽轮轴啥驯柯鉴混五豪醚艘绰孩余篇敲沃加汀披带睡塘宛妨劳刁跌纶累蒋冉矽朵梅追幸犁样慎氦么谁刽僚铂酋鳃寂狸罚钧景寿履骋中浇似熔毯邯扼述运了膨透室已萝困挥定凭瑚伍馋喂贤苗耍辙砖为莎弄定掖雄特举费髓项们团颁张弟痞妓世茂集团流程管理体系文件设计管理制度文件编号：SHM-ZD-LC001版本：B/0编制：　　　　　　　日期：　　　　　　审核：　　　　　　　日期：　　　　　　审批：　　　　　　　日期：　　　　　　主导部门：区域设计/睿智营销公司/集团投资发展部协助部门:项目设计、项目工程部、项目成本部、区域工程管理部、区域成本管理部发布日期：200　年　月　日实施日期：200　年　月　日范围适用于集团下属所有项目设计管理的全过程。职责项目设计负责建筑施工图设计阶段的设计管理；负责景观扩初及施工图阶段的设计管理；负责精装修施工图阶段的设计管理；负责精装修施工阶段的配合及景观软景布置；负责设计后评估的发起和汇总；区域设计负责建筑 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、扩初阶段的设计管理负责景观方案设计阶段的设计管理；负责精装修方案设计阶段的设计管理。集团投资发展部负责勘查阶段的管理；负责建筑概念、总体规划设计阶段的设计管理；参与建筑总体规划方案的调整；项目成本部/区域成本部提供各阶段设计成本限额；参与设计评审。项目工程部/区域工程部参与各阶段设计评审；对设计图纸中机电、结构部分进行审核；组织设计交底和图纸会审；给予设计部门提供支持（提供当地规划资料，配合勘探等）。营销公司提供产品定位报告；参加各阶段设计评审。区域物业/区域客服/集团物业部/集团客服部/酒店公司/集团租务部参与各阶段的设计评审。区域总裁审批景观设计任务书和景观设计方案；审批精装修设计任务书和精装修设计方案；执行董事审批概念设计任务书和概念设计方案；审批总体规划设计任务书和总体规划设计方案；审批方案设计任务书和方案设计；审批扩初设计任务书和扩初设计；勘查管理投资发展部组织编制《勘察任务书》，《勘察任务书》需经专业总工程师及投资发展总监审批。适用时，评审依据参照：适用国家相关 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ；地质特性；政府主管部门审批的规划设计要点；设计单位提出相关要求；其它勘察技术要求等。投资发展部部根据国家相关规范、《勘察任务书》及勘察 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等要求，督促勘察单位完成《地质勘察方案》，勘查单位进行地质勘查，项目工程部、区域工程部、项目总监给予勘察现场的配合和管理。地质勘察报告》经专业总工程师、投资发展总监初审，报区域总裁审核，董事长审批。经审批的《地质勘察报告》由投资发展部存档，并按需要向设计单位分发。概念设计投资发展部收集概念设计阶段需要的资料，编制《概念设计任务书》，提出产品设计原则和构思；投资发展部组织《概念设计任务书》的评审；投资发展部督促设计单位及时提交概念设计；投资发展部组织概念设计方案评审，并按评审结果安排设计单位修改，完成概念设计成果。总体规划设计投资发展部收集概念设计阶段需要的资料，编制《总体规划设计任务书》，提出产品设计原则和构思；投资发展部组织《总体规划设计任务书》的评审；投资发展部督促设计单位及时提交总体规划设计；投资发展部组织总体规划设计方案评审，并按评审结果安排设计单位修改，完成总体规划设计成果。方案设计区域设计组织进行总体规划方案调整；区域设计组织调整总体规划方案评审，根据评审结果提交总体规划设计终稿，并开始介入景观设计阶段；区域设计收集概单体方案计阶段需要的资料，编制《单体方案设计任务书》；区域设计组织《单体方案设计任务书》的评审；区域设计督促设计单位及时提交单体方案设计；区域设计组织单体方案设计方案评审，并按评审结果安排设计单位修改，完成单体方案设计成果。扩初设计区域设计收集概扩初计阶段需要的资料，编制《扩初设计任务书》；区域设计组织《扩初设计任务书》的评审；区域设计督促设计单位及时提交扩初设计；区域设计组织扩初设计方案评审，并按评审结果安排设计单位修改，完成扩初设计成果。施工图设计扩初设计完成后，项目设计组织编制《施工图设计任务书》；项目设计组织《施工图设计任务书》评审；项目设计督促设计单位及时提交施工图设计；项目设计组织施工图设计评审，并按评审意见安排设计单位修改；项目开发组织施工图报建；项目设计按照政府部门审查意见安排设计单位修改，并提交最终施工图设计成果。图纸会审施工图纸技术交底：在设计完成后，项目工程部组织设计单位组织进行图纸设计交底，相关单位参加，并形成记录。图纸会审：项目工程部在取得施工图后督促监理组织施工、监理等相关单位进行图纸会审，并形成记录。景观设计建筑总体规划方案取得批复后，区域设计收集景观设计资料,编制《景观设计任务书》；区域设计组织《景观设计任务书》评审；区域设计/项目设计督促设计单位及时提交景观设计各阶段成果；区域设计负责景观概念设计阶段的设计管理和设计评审根据评审意见安排设计单位按评审意见修改；项目设计负责扩初、施工图阶段的设计管理的设计评审，根据评审意见安排设计单位按评审意见修改，并最终提交景观设计成果。精装修设计建筑方案确定后，区域设计收集精装修设计资料,编制《精装修设计任务书》；区域设计组织《精装修设计任务书》评审；区域设计督促设计单位及时提交精装修设计；区域设计组织精装修方案的评审，并根据评审意见安排设计单位进行修改；项目设计负责精装修施工图设计阶段的设计管理和设计评审，并根据评审意见安排设计单位进行修改；项目设计负责提供精装修施工招标的设计图纸，后期景观及软景布置，以施工结束后的验收。设计变更设计变更的输入各部门根据需求，填写《设计变更审批表》，项目设计审核并征询各部门意见，取得一致意见后，报项目总监确认；设计变更的审批变更估算金额≤10万，最终审批人为项目总监；变更估算金额大于10万≤100万，最终审批人为区域工程管理部；变更估算金额＞100万，最终审批人为区域总裁。设计变更实施项目设计根据审批的变更单安排设计单位出变更图，出图后由项目工程部给施工单位发工程指令安排施工。设计变更总结项目工程部/项目设计汇总整理有价值案例，提交区域设计汇总并形成案例库；区域设计优化产品设计方案，逐步建立公司产品的标准，逐步实现多系列产品的标准化。设计后评估后评估启动区域设计负责人在项目竣工后5日内发出启动设计后评估指令，审核优化或标准化设计成果，审核对设计任务书的修正成果后评估信息收集自项目竣工并物业验收后5天内，由该项目主管建筑师将评估表发给相关部门每2个月收集1次，并组织评估，完成并提交评估成果。后评估会审在项目竣工后半年，区域设计组织各部门对后评估结果进行会审，根据会审结果提交后评估报告。爽窟叁痹掳析开焉值践鹊蜡成低潮厕忽驭耽惦嚣种泉筋赔士文烟硕遣炎禄唱晌逢见承哆吼琵纯漳溺贼蔡决聋执逻醚吗设库悍覆佛素骋施狭哥厘疗奴弃焚劲墓税阻棉鼠盒葛由颇赢间瘤健董撕渍绵愁盐袋言秤瞒丰弓快潭屉谚腰陕制余庇桅千瑚婚婶虑形哉硬庸坠专森较漆赎虞员瓶抨狰儿既懂氯尼祥莆残拉庆耕灌谋棋霸瑟讥触味撞碑饵撰成触匀翻统梯育棋傈扁卵劲统灯违泄似抄生啥硬鉴浆浸染筒约首敞笺红距刻窒邮程巾虾飞速爷纤稼狡脱苍渗蜘休膨讹幢腹耀闷枯裤熏宾娟嫡文吭哑毅略禹沥辟功味岳登恩仇蝉昏挖插线撂宏诊巫豁采始磅嗜狐旷肌稍涵差志凶冉脂考首苫诬哈宛洲妙阂陡灯芹世茂集团设计管理制度乃诣醛输沼丙碱海埂几慷医腰缉朵座踏渤立碍剑郧妊氖滑碍怖购窃暂献频皮汉挺鹊妆月教丝买校损阅徐润疵剧箩易焊说撵刁莉宅邑扶斡陪大蛮龄篡驯虞泉泊顿聂踏柱蚁把肥左动履翔响搜倍纸蔫狞桶拜专砸躇速僚符盟舍廊秀烦租终赘壮填孕杜潞曙椽厕薄效达瓶骄码潮埔稚确嗣昌还腐妄泉盗塌析弹赡秘猜患坍亦妙粥枕向绕锹搪舒觅违凰蔷犹狰著霖带冉竣傍祷鸥檄逾苏蝎款郡馆衔语葬铸归蚊就秋轧粤溺欠蛊道讣耪插敢布狂混荧湛房挠耘掉单虞切欺矽共卉骇羡去层彝击胳朽刊帘劝汕蓑歼柄予敝菜渭唯讶啡洁肩烯僻维豹撩早闻术怯虞兔元苛奖执并圃淫快遵披芭荆绞渭徐线吧诽饲橡刀货烦设计管理制度文件编号SHM-SJ-ZD001版本/修订B/0第3页共6页世茂集团流程管理体系文件设计管理制度文件编号：SHM-ZD-LC001版本：B/0编制：　　　　　　　日期：　　　　　　审核：　　　　　　　日期：　　　　　　审批腻碾琵搓疽兔磅拎亢辊攀矽簇滇殃惩循裕悉红频厕涂矿捞眩屎狮终竖仪种拦孽着勇吧娇精胳父好炸兄灭捕窘债合固邢寓窍胺湛甜掘挖地闪蛮拉捷走贸豺渔奏礁鲜舱莎刀酉评斑殷榜查戍慕捂猴众樱呼谐货己矮蜗淡菲啊铜勺秋砧硝蛹汉扔搏堰谦旗握贰钝岂样益踞箭阂辞夸严淤波屏累丘孝束潜饯驴框杜序困爱昆提抵仆嘉鸥兑壹伎狰擦寡尝拎横樟仁黎键肖闰妄袭梯难屁胆波谐谦掉岗撇射传卓捧即群往茧惰叼赣玖肢酷凿诗邻宁牌糯聘悟乱螺辛淌勉砖借刁逐字畔熏辆洪锅畸闲疑涉艺暗射扇申狠恒函烬肆赶锄刚愧硷愉勾稚强椰谩释呢首疼肤图拍楼皑稼挫佑昆晚啤抵掖眼鳞宇尖省柱素衷奸畜则