第PAGE页共NUMPAGES页2022年私人加油站制度一、贯彻国家安全法律法规，执行加油站的各项安全制度。二、严格执行岗位操作规范和服务规范，避免加错油等事故发生。三、熟练使用消防器材，会使用119、110、120等应急处理电话。四、熟练突发事故的处理程序，若发生突发事件，应及时报告，并能独立(或协助)进行处理。五、积极参加各种安全教育和培训。六、熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防，环境和化学品知识。七、有责任制止三违行为。加油操作规程一、加油员操作加油枪时不得折扭加油软管或拉长到极限，加油枪应牢靠地插入油箱的灌油中内，认真操作，做到不洒不冒。二、高强闪电或雷击频繁时，禁止加油作业；送油车卸油时暂定加油，不给塑料布和胶皮容器加油；三、加油机发生故障或发生危及加油站安全的情况时，应立即停止加油。发生跑、冒、洒油时，必须清理完现场后，加油车才能启动离去；四、对洒漏在地面上的油品，要及时处理。不得用化纤织物擦拭加油机、汽车油箱附近车体和地面；五、给摩托车加油时，在加油站内划出专门的摩托车加油区，将摩托车停放在划定的区域内用铁桶将油加入车区。六、加油站停止营业时，必须关闭加油机，切断电源，锁好机门；七、不得给塑料等有机容器加油。安全员安全职责一、贯彻国家安全法律法规，执行加油站的各项安全制度。二、严格执行岗位操作规范和服务规范，避免加错油等事故发生。三、熟练使用消防器材，会会用119、110、120等应急处理电话。四、熟练突发事故的处理程序，若发生突发事件，应及时报告，并能独立(或协助)进行处理。五、积极参加各种安全教育和培训。六、熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防，环境和化学品知识。七、有责任制止三违行为。接卸操作规程一、准备1、送油罐车进站后，卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效，引导罐车至计量场地。2、连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置15min经计量后准备接卸。二、验收1、卸油员会同驾驶员核对罐车油员交运单记载的品种、数量，检查确认罐车沿封是否完好。2、卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查，如油品质量有异常，拒绝接卸。3、测量油高、水高，计算油品数量。当发现油品数量超过允许误差和定额损耗时，通知发货油库派计量员共同复测，复测结果记录在案，油品应予接卸，超耗待行处理。4、逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。三、卸油1、核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。2、人工中间测量确认卸油罐的容容量，防止跑、冒油事故的发生。3、按工艺流程要求连接卸油管，做到接头结合紧密，卸油自然弯曲，连接如静电接地装置。4、检查确认油罐计量孔密闭良好。5、打开卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关阀门、过滤器等设备的运行情况，随时准备可能发生的问题。同时，罐车司机不得远离现场。6、卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净，排尽余油，关好阀门，拆卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。7、引导油罐车离站。四、卸后工作1、待罐内油面静止平衡后，通知加油员开机加油。2、将消防器材放回原位，整理好现场。3、据进站油品核对单及油品交运单，填写驾驶员收登记
表
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和分罐保管帐。站长安全职责一、贯彻并执行《中华人民共和国消防法》、《重庆市消防条例》和其他有关安全法规、制度；贯彻并执行股份公司的HSE指南和其他各项安全
管理制度
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。二、履行防火第一责任人的职责，落实各项安全防火制度。三、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行加油站的安全管理规定。四、预防事故发生，若发生事故隐患或发生了事故，应及时向有关部门报告，并及时组织做好应急处理。五、组织每月、每半年的安全工作检查，及时消防事故隐患。六、组织本站义务消防人员的安全教育和训练。七、组织制定周密的灭火方案和特殊情况的应急处理措施，并组织演练。八、有责任制止三违行为(违章作业、违章指挥、违劳动纪律)。九、把每天的安全检查情况记入加油站日记。2022年私人加油站制度（二）目的：为规范公司各类业务招待行为，切实厉行勤俭节约，提高费用使用效益，加强公司费用管理，严格控制公司业务招待费用的支出，特制定本制度。管理原则。先申请、后执行；勤俭节约，对口接待，热情服务；严格标准，全程监督。为进一步加强公司对外接待工作，强化接待应酬服务管理，促进对外接待工作向规范化、制度化方向发展，特制定管理规定如下：一、接待范围1、生产经营过程中业务关系单位来访接待。2、各种会议、培训和其他重大活动。3、公务性接待，包括上级各部门来我公司检查、调研、指导、联系工作。二、接待原则及程序1、坚持先批准后接待的原则；2、各单位向领导或办公室报告来客人数及事由；3、部门负责人或公司领导审批同意；4、办公室核实后，按规定标准安排接待。三、陪餐人员安排1、政府相关部门的领导或负责人，由公司领导接待，陪同就餐。2、相关业务关系单位的领导或负责人由公司领导接待，陪同就餐。3、接待业务关系单位人员，由对口部门负责人或相关人员陪同就餐。四、接待标准及要求1、严格遵守“可接待可不接待，不接待”，“可发生可不发生费用，不发生”，“态度热情，费用从简”的规定。2、任何单位和个人不得借接待就餐时随便拿烟、酒或其他物品，凡临时性接待或协调工作需要烟、酒、水果等物品的，应事先报公司领导批准后，由办公室统一安排。3、接待用餐标准原则上每人按____元；接待重要领导及重要商务客人，每人每餐标准超过____元以上的，必须经公司总经理批准。烟酒原则上每餐两盒烟、两瓶红酒、两瓶白酒，由办公室根据实际招待需要严格控制，招待后剩余未开启烟酒需办理入库。4、严格控制陪餐人数，原则上控制在____人(包括驾驶员)。各部门招待客人不得虚报就餐人员。一经发现，餐费由申请人自行承担。5、就餐后原则上不安排与工作无关的其他娱乐活动。确需安排的，必须经公司总经理批准。6、营销部门、采购部门和工程部进行商务或公务活动中需超标准、超范围接待的，事先必须预算出具体费用，请示公司总经理同意，方可安排。7、未经批准，各单位超标准接待发生的费用，公司财务一律不予核销。8、各单位因工作需要安排住宿的，请示公司领导同意后，由行2政部承办，并根据接待人员情况合理安排住宿。9、接待应酬原则上实行定点酒店用餐，由办公室与各定点酒店做好接待协调工作。用餐后由办公室或指定的专人付款。10、如有部门进行业务洽谈需用会议室，应提前与办公室联系，由办公室负责安排。11、各部门因工作接待需送礼品的(包括地方土特产品)，由公司领导安排，公司办公室承办，购买办理入库手续，根据需求发放。12、中午如无特殊情况不安排接待工作，也不允许私自外出就餐，统一食堂就餐。切实需要接待的根据情况而定，严禁中午喝酒。五、接待费用报销1、财务部按财务制度审批报销，办公室将近期发生的接待费用情况上报公司领导。2、如实填写费用报销单，并注明接待事由及来客人数，由公司领导审批，财务部审核报销。3、公司各部门所有接待应酬工作必须纳入统一管理，不得各行其是，自作主张安排就餐。否则一律不予报销。本规定自发布之日开始施行。
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