行风建设
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
(科室行风建设工作总结)精耕细作同安医院召开2019年上半年工作总结会精耕细作同安医院召开2019年上半年工作总结会总结上半年工作,明确下半年工作重点和任务。7月5日下午,2019年上半年总结分析会在门诊楼一楼大堂举行。医院领导班子、中层干部、骨干科室和全体医务人员近400人出席,会议由业务副总裁吕光华主持。首先,我院副院长徐铁谷对2019年上半年的行风工作做了总结
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,总结了国家卫健委的行风要求、红包返利处理、医保标准建设、第三方满意度测评、院内行风建设研究、投诉管理等,并对下一步工作做了安排,要求2019年下半年开展“服务之星”优秀科室评估体系,设定激励标杆。同时,全院职工、医生、护士都要以身作则,严于律己。后来熊新华院长在总结讲话中指出,我院经营一年多,今年上半年业务总收入呈现良好增长态势,实现了完成一半以上时间和任务的目标,为2019年全面完成任务奠定了基础。医疗收入的增长与工作量的增加同步,住院部和门诊部的人均费用得到很好的控制,药品收入比例下降,收入结构合理。这表明,通过全院职工的共同努力和辛勤劳动,我院上半年的经济运行取得了良好的发展。自办医院以来,经过全体干部职工的努力,医院的技术实力、服务理念、管理水平和公众形象都有了很大的提高,但仍需正视差距,不断发现自己的不足。他对下半年医院工作提出了总体要求。首先,在开始前建立信心。要充分利用现有软硬件环境和政策红利,不断提升内涵能力,狠抓学科和人才梯队建设。第二,要及时转变观念,适应新医改的要求。要继续加强核心
制度
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的落实,认真落实各项
规章制度
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。第三,要从管理中求效益。各职能部门要各负其责,提高医院管理的精细化水平;临床科室应特别重视人才梯队建设,促进学科可持续发展。会上,陆光华副行长汇报了工作作风建设启动以来医疗质量监管和核心制度落实情况,汇报了各部门在执行医疗文书书写
规范
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、知情同意、医患沟通、三级查房、交接班、会诊等方面存在的问题和不足。针对通知中涉及的问题,他对参加会议的临床科室主任提出了工作要求。他要求各位主任增强责任感,认真履行管理职能,组织医务人员认真学习病历书写规范,掌握要点,认真落实核心制度,加强考核。