嗨学网|职业价值点亮者1www.haixue.com【案例一】某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。【问题】1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？【参考答案】1.关键线路为：A→C→F→H→I→L。总工期为30周。2.还应补充：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及流水段划分，各项经济技术指标要求等。因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。【问题】2.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？嗨学网|职业价值点亮者2www.haixue.com2.调整后的网络图为：调整后总工期为31周（关键线路为A→C→F→K一L）。项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。【问题】3.根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？4.优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？【答案】3.按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为26周。4.（1）按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为26周（7+10+9）。（2）优化工序的起止时间后，应在第7周初进场，优化后特种设备计取费用时长为22周（3+10+9）。【案例二】某办公楼工程，建筑面积2400㎡，地下一层，地上十二层，筏板基础，钢筋混凝土框架结构，砌筑工程采用蒸压灰砂砖砌体。建设单位依据招投标程序选定了监理单位及施工总承包单位，并约定部分工作允许施工总承包单位自行分包。施工总承包单位进场后，项目质量总监组织编制了项目检测试验计划，经施工企业技术部门审批后实施。建设单位指出检测试验计划编制与审批程序错误，要求项目部调整后重新报审，第一批钢筋原材到场，项目试验员会同监理单位见证人员进行见证取样，对钢筋原材相关性能指标进行复检。【问题】1.针对项目检测试验计划编制、审批程序存在的问题，给出相应的正确做法，钢筋原材的复检项目有哪些？【参考答案】1.（1）正确做法1：检测试验计划应在施工前由施工项目技术负责人组织有关人员编制正确做法2：检测试验计划应报送监理单位进行审查和监督实施。（2）复检项目包括：屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能、重量偏差。嗨学网|职业价值点亮者3www.haixue.com本工程混凝土设计强度等级：梁板均为C30，地下部分框架柱为C40，地上部分框架柱为C35。施工总承包单位针对梁柱核心区（梁柱节点部位）混凝士浇筑制定了专项技术措施：拟采取竖向结构与水平结构连续浇筑的方式；地下部分梁柱核心区中，沿柱边设置隔离措施，先浇筑框架柱及隔离措施内的C40混凝土，再浇筑隔离措施外的C30梁板混凝土：地上部分，先浇筑柱C35混凝土至梁柱核心区底面（梁底标高处），梁柱核心区与梁、板一起浇筑C30混凝土。针对上述技术措施，监理工程师提出异议，要求修正其中的错误和补充必要的确认程序，现场才能实施。【问题】2.针对混凝土浇筑措施监理工程师提出的异议，施工总承包单位应修正和补充哪些措施和确认？【答案】2.（1）地下部分：柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高两个等级及以上时，应在交界区域采取分隔措施。分隔位置应在低强度等级的构件中，且距高强度等级构件边缘不应小于500mm。（2）地上部分：柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土经设计单位同意，可采用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑。工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
工程竣工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。【问题】指出竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法。【答案】3.不妥1：由专业监理工程师组织了竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织竣工预验收。不妥2：总监理工程师向建设单位申请工程竣工验。正确做法：预验收通过后，由施工总承包单位向建设单位提交工程竣工
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
，申请工程竣工验收。项目通过竣工验收后，建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工总承包单位与分包单位会商竣工资料移交方式，建设单位要求各参建单位分别向监理单位移交资料，监理单位收集齐全后统一向城建档案馆移交。监理单位以不符合程序为由拒绝。嗨学网|职业价值点亮者4www.haixue.com【问题】针对本工程的参建各方，写出正确的竣工资料移交程序。【答案】4.（1）专业分包向施工总承包单位移交；（2）施工总承包单位向建设单位移交；（3）勘察、设计、监理单位向建设单位移交；（4）建设单位向当地城建
档案管理
财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本
部门移交。
浙公网安备 33021202002483