**车间**班劳动技能竞赛实施
方案
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1、活动主
题
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“争先创优,争当一流”学先进、赶先进、超先进,技能竞赛。2、活动目的(1)为充分调动员工生产积极性,确保全面完成公司本月份生产任务。通过岗位技能竞赛活动,调动班组学、赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;(二)通过本次技能竞赛,检验员工的岗位操作要领,展示班组员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马;(三)因班组人员为各车间选派人员重新组合,通过本次技能竞赛,进行操作技能的摸底并重新评定员工技能等级。3、活动时间2017年1月31日7:30~20:00。4、活动地点**车间**班现场。5、活动范围**班**组全体员工。6、活动组织生产处统筹安排,企管办重点配合,**车间配合实施。7、活动要求(一)比赛原则1、坚持全员参与、全方位推进的原则。 2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。3、坚持操作性强、注重实效,员工乐于参与的原则。4、坚持以正激励为主的原则。5、本次比赛以最短时间内完成规定产量为主要评分标准,记40分(未能完成规定产量只得20分)、赛后质量评比为次,记20分(发现有一项质量问题,扣10分)、比赛过程中工艺操作
规范
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的执行为20分(过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项)、比赛过程中的操作现场保持为10分(过程中现场不能保持清洁整齐的,不得分)、比赛过程中的安全生产得分为10分(过程中发生安全小事故的不计分)。(二)奖项设置1、根据比赛打分,评选出第一、二、三等奖,分别奖励300元、200元和100元;2、有并列成绩的,均予以认可并计发奖项;3、如能再创公司新纪录,企管办另外加奖。8、活动
内容
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及
流程
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比赛与计分时间:7:10班组早会宣布比赛要求与比赛规则。内容:7:30进行比赛,比赛结束后现场颁发现金奖励。裁判人员:诚邀企管办***、***、全质办***、工艺处***、***以及计检处工序检验员参加。9、活动预算 序号 项目 数量 单价 总价 1 宣传横幅 1条 100元 100元 2 奖金 600元 总计 700元**车间附表:**车间**班劳动技能竞赛记分表参赛人员: 评比项目 得分标准 检查内容 最终得分 检查人 比赛时间(未能完成规定产量只得20分) 40分 产品质量(发现有一项质量问题,扣10分) 20分 操作规范(过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项) 20分 生产现场(过程中现场不能保持清洁整齐的,不得分) 10分 安全生产(过程中发生安全小事故的不计分) 10分