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现代人力资源管理的内涵

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现代人力资源管理的内涵
现代人力资源管理的内涵 现代人力现源管理的涵内 人力现源管理;HRM,就是根据企现现略目现~通现工作分析、人力现源现、现划 工招聘现拔、现效考现、薪酬管理、现工激、人才培现和现现等一系列手段提高现现励来 生现率~最现到企现现展目现的一现管理行现。 达 现现的人事管理人看作是一现成本~是被管理、被控制的现象~人事部现现是一将 个与不能现造收益的现助部现~重现着事现性工作~现现的人事管理相比现~现代人力现 源管理现人看作企现中最现、最有现造力的现源~需要管理~更需要现现~人力将宝既 现源部现提升到企现现展现略的高度~其工作的效率直接现系到企现的成现~人力现源现 略也成现企现的核心现力之一。争 按照常现~人力现源管理是包括六大模现,人力现源现、招聘配置、培现现划与与现、现效管理、薪酬福利管理、现现现系管理学现现现成六大模现~分现现, 模 现 容 内 模现一 现人力现源管理 国 1、现现生涯现展理现 2、现现部现内估 3、现现现展现革~ 与 4、现现现现现现展~划 5、比现现人力现源管理现述 国 6、现现人力现源现展现略现 划 7、工作中的现效因素 8、现工授现现管 与 模现二 人力现源培现和现现模现 1、理现现 学 2、现目现估 3、现现现现 与估 4、需求现培现估与 5、培现现展 与 6、培现建现的成构 7、培现、现展现工育与教 8、培现的现现、系现方法 9、现现管理企现现现~现现自己和他人 与 10现目管理~作管理,现目现现管理现例 运与 模现三 人力现源的薪酬管理;现现~激和收益, 励 1、薪酬 2、建全面的薪酬系 构体 3、福利和其他薪酬现现 4、现现效和提供反现 估 模现四 人力现源管理现现 与争1、人力现源管理现现现现与争2、人力现源管理的现令及现境~ 3、人力现源现划 4、工作分析 5、人现招聘 6、培现和现展现工7、现工现效现 估 8、提高生现力 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 模现五 现工和现现现系1、就现法 2、现现现系和社 会 3、行现现系和社 会 4、现现现判 5、工化和现现现判 会 模现六 安全、保安和健康 1、安全和健康现目 2、安全和健康的工作现境 3、促现工作现所的安全和健康 4、管理现现健康和安全
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分类:生活休闲
上传时间:2017-09-17
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