销售副总经理岗位职责(范文)

销售副总经理岗位职责(范文) 销售副总经理岗位职责 销售副总经理岗位职责 篇一: 销售副总岗位职责范本 篇二: 公司副总经理岗位职责和行为规范 公司副总经理岗位职责和行为规范 职位: 副总经理 直接上级: 总经理 主管部门: 业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质: 主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限: 受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘‎‎和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的 考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理 和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义 务。 管理职能: 负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过‎‎程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作 负全责。 一、主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责， 和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领‎‎导集体，确保公司各项工作生产施工任务和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚‎‎ 得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损 失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例， 并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工 作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个‎‎环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。 5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的 绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献 6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算， 严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责 公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工‎‎作，接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩 序。 5、组织制定公司内部各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作‎‎计划并组 织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到 实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报 经营管理情况。 1 1、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 1 2、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及 合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见 1 3、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。 1 4、落实公司大型公关与促销活动。 1 5、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务 规范化，提高企业社会效益。 1 6、保证公司的安全，教育员工牢固树立法‎‎制观念，增强安全意 识。 1 7、负责公司内财产的合理使用与调配。 1 8、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工 作 1 9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工 的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设， 发现和培养人才; 2 1、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。 三、现阶段主要工作 1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。 2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。 3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等 工作进程，确保新店正常、准时开张;落实新开店和闭店整套工作。 4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实 规 划、洽谈工作。 5、往来单位 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的审核与签订。 6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上 周工作及实施下周计划。 7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。 四、岗位意识规范 两心 — 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划; — 以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。 两禁 — 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益; — 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。 三有 有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展; 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化; —有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得 最大的市场效益。 三要 —要有高度执行力，执行公司工作安排和‎‎工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划; —要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导; —要维护公司利益，维护公司形象。 四具备 —具备管理力度，发挥领‎‎导的执行力，奖赏分明; —具备战略意识，对销售战略、企业市场‎‎地位发展有长期规划和短期目标; —具备责任意识，担当起岗位应‎‎该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个 良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才， 把合适的人放到合适的位置; 具备成本意识，合理有效控制成本 篇三: 销售副总经理岗位职责说明 销售副总经理岗位职责说明 岗位名称: 销售副总经理 直接上级: 常务副总经理 直接下级: 各区域销售经理及业务代表 工作职责: 负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及 管理工作 工作内容: 1( 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施; 2( 组织制定公司的市场开拓、展示‎‎会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行; 3( 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其 计划落实。 4( 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业 务实战进行分析、总结和指导。 5( 参与重大客户谈判并签定合同。 6( 定期招开业务工作会议。 7( 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客 户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。 8( 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座‎‎谈会等形式)，报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对‎‎营销活动评估并报常务副总经理。 9( 组织策划和制定各项促销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，提交常务总经理批准并组织实施。 10( 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。 1 1( 完成上级交办的其他工作。篇四: 营销部副经理岗位职责 营销部副经理岗位职责 一、岗位名称: 营销部副经理(分部经理) 二、岗位级别: 副经理 三、直接上司: 营销部经理 四、直接下级: 所属客户经理 五、岗位概要: 根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。 六、主要职责: 1、 在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种 销售方案的具体实施，招徕客源。 2、 直接领导分部所属客户经理，‎‎积极组织开展销售工作。主动与各类 集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。 3、 参与部门销售计划的制定、修改和实施;主动收集市场信息和 客源 情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门 经理参考;对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提 出相应的对策、建议。 4、 根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售 拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。 5、 制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销 售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。 6、 不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段，以适应市 场变化的需要(即客户的需要)，使客户持续保持忠诚度，并愿意 接受门店的服务推荐。 7、 主动协调营销部与门店各部门的关系，使各个工作环节运转顺 利， 一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形‎‎象。 8、 与门店相关部门建立联系，掌握相关产品的预订情况，及时处理好 销售工作中的日常事务工作，并按程序将信息传递到有关部门或责任人，做好各类客人的接待工作。 9、 拟写接待计划，落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺， 确保客户满意，发展良好的业务关系;及时建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。 10、 做好当日销售工作记录，每日向部门经理报告拜访客户及其它相关 业务的开展情况。 1 1、 参加有关会议，督导下属员工开展工作，建立良好的团队合作精神。 1 2、 高效完成部门经理交办的其他工作。 七、任职条件: 1、 基本素质: 注重细节，责任心强;性格开朗乐观，具备良好的职业 道德和敬业精神，遵章守纪，工作以身作则，不谋私利;身体健康、精力充沛。 2、 文化程度: 大专学历，门店管理、市场营销等相关专业. 3、 语言能力: 普通话流利，有较强的语言表达能力，善于社交，亲和 力强。 4、 仪容仪表: 端庄大方气质佳。 5、 工作经验: 三年以上高星级门店营销管理工作经验;具备较强的市 场拓展及销售计划的执行能力;能够胜任压‎‎力环境下开展工作;熟练使用现代办公设备，具有一定的培训及团队管理能力。篇五: 经营副总岗位职责 经营副总岗位职责 一、职务名称: 经营副总经理。 二、直接上级: 总经理。 三、直接下属: 营销中心、经贸中心、行政中心。 四、岗位职责: 1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、采购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。 2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与采购价格等计划方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 、后勤保障(食宿、门卫)制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。 3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。 4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案。 5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。 6、参与制定公司年度计划内的‎‎经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。 7、参与制定公司其他重大经营管理决定。 8、根据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、采购预算、经营预算、办公和薪资预算， 提交价格政策与工作和资金计划报总经理审批。 9、掌握市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新 完善方案，确保营销与经贸计划的顺利完成。 10、进行通路、终端、经贸建设，组织招商，制定协议合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约。 1 1、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次企业的销售与经贸情况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。 1 2、负责销售与经贸资金流通及回收，掌握拖欠款情况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝拖欠款现象。 1 3、拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的采购计划，组织落实。 1 4、负责及时办理公司证照及证照的年检工作。 1 5、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。 1 6、负责公司日常行政管理工作，做到文件及时编制、收集、下发， 抓好公司文件、资料整理归档的档案管理工作。 1 7、负责全公司人力资源管理工作，建立健全公司人事档案，组织进行人员招聘、面试、培训、试用、考核、晋级、换岗、辞退以及工会活动等工作，并进行前瞻性地人力资源培养与储备工作。 1 8、对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组 织进行检查、考核，并做好记录。 1 9、根据公司及各部领导需要负责组织召集、召开各级、各类工作会议，并做好记录、决议汇总、印发传达。 20、组织实施公司的各类改进措施及对各部门、各岗位职责的履行进行监督检查。 2 1、督促检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的使用保管情况，对发现的问题应及时处理，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理(财务)。 2 2、公司经营、经贸、行政、生产团队的建设、培训、考核工作，培养和造就一支年龄梯次不同、技能层次不同、综合素质不断提高‎‎的经营团队。 2 3、负责制定和审核公司与部门各项管理制度、工作程序并监督贯‎‎彻实施，严格控制费用开支，监督各项费用的使用。 2 4、负责公司企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工及合作者的积极性，引导、督导和规范各部门的工作。 2 5、完成公司交办的其它工作。 五、岗位权责: 1、直属主管的领导权、考核权、任免建议权。 2、下属部门主管及员工的领导权、考核权、任免权。 3、工作计划内及职责范围内经营管理的决策权。 4、对所属业务和行政管理负领导和组织责任。 5、对营销与经营款项的流程、使用、回收、安全负责。 6、对所属各部制度的建立、健全、执行负领导和组织责任。 7、对外代表公司执行各项市场政策并承担相关经济责任。 8、对所属员工给公司造成的重大经济损失负连带赔偿责任。