苹果的企业文化

苹果的企业文化 那个缺一块的苹果却满足了所有人 2007年6月29日18:00 iPhone(即iphone1代) 在美国上市 2008年7月11日，苹果公司推出3G iPhone 2010年6月8日凌晨1点乔布斯发布了 iPhone 4 2011年10月5日凌晨，iPhone 4S 发布 2012年9月13日凌晨(美国时间9月12日上午)iPhone 5 发布 2013年9月11日凌晨(美国时间9月10日上午)iPhone 5S 、iPhone 5C 发布 1976年4月1日，这是一个在世界科技史上画上浓墨重彩的一笔的日子，就在这一天，一个即将改变世界的企业诞生了，它就是——苹果～ 手机，这个在现代社会已经人人拥有的移动通讯设备，但是，有谁会想到，在十年之前它还是属于那种对一般人而言可望而不可求的呢。而就在这期间，一个被人咬了一口的小苹果却出乎人们意料的走进了人们的视野之中，它让人们深切的感受到，原来手机还可以这样来用——它可以让你在远隔千里之外的地方，在你的手机上看到你的亲人对你的亲切问候;它可以让你在无聊时让你觉得你仿佛就在一个大型游戏机前面。它就是iPhone，一个由乔布斯创造出来却属于全人类的高端科技产品，可以这么说，它彻底的改变了我们的世界。 在07年第一代iPhone手机发布之后，全触屏的手机模式已经终结了传统手机按键时代，人们再一次的感受到了科技带给我们的改变。我们不再需要一下一下的去按下那些键来获取我们所要的信息了，我们只要用手指轻轻的一划，一切都是那么的容易。 现在的手机绝对可以称得上是一台移动的电脑，电脑上拥有的功能手机几乎全部拥有，你可以随时随地查看你的股票信息，你也可以用手机来帮助你选择一条离家最近的路，你更可以用手机来近距离的感受这个世界上的所有趣闻，而这所有的一切，苹果都做到了，而且做的是那么极致，IPhone 4、IPhone 4s、IPhone 5，苹果的产品每一次都会将世界的眼光吸引到自己身上来，因为它有理由让世界都关注它。 每一个成功的企业背后都离不开一个成功的领导人与一个团队，苹果的成功就充分的说明了这一点。乔布斯是这是世界上最伟大的天才之一，但孤木不成林，一个人的能力 再强，它也无法造就出这样完美的产品，所有人在看到苹果的成功时，是否也想到了它背后的团队，为什么苹果会有今天这样的成就，这当中有太多的因素，但最重要的一点就是文化。这个文化不仅仅是指个人的文化，而是一个企业的文化。试想一下，如果一个公司中，每一个人的文化水平都达到了大师级的水平，却没有人愿意把自己全身心的奉献给自己的岗位，那么这样的企业迟早会成为一颗流星。还好，苹果不是这样的，不敢说苹果的员工都是最好的，但是他们却创造出了世界上最出色的产品，这可以说是一个奇迹，同时也不是，因为他们有着同样的一个目标，我要做世界上最好的产品，而就是这样的一种文化，才确立了它在世界中的地位。 苹果的企业文化 作为现在最炙手可热的产品之一，苹果公司也已然成为广大从事IT行业人员的一个目标。但一个好的企业，不但要拥有强大的团队以及敢于创新的勇气，更重要的是一个企业的文化。那么，首先让我们来了解一下到底什么才是企业文化。 企业文化:是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。基本的五个要素为:企业环境、价值观、英雄任务、文化仪式和文化网络。 一个强大而优秀的企业，文化在企业的发展史中具有绝对主导的作用，它将引导这个企业向什么方向发展，也可以决定一个企业的成败。显然，苹果在这一点上做得非常好，它优秀的企业文化造就了它今天在世界的地位。那么，究竟是一种怎样的文化，成就了它在高端科技领域中的这样一种地位，下面就让我们来了解一下苹果的企业文化。 1、专注设计 首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗,如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。 2、信任乔布斯 苹果是一家非常有意思的公司，它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说，它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中，最重要的一点期望就是——相信乔布斯。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新，从而创造了前所未有的成就，并向市场推出了许多更好的产品。不过，“相信乔布斯”有时也会太过头(比如最近的iPhone天线门事件)。但是，在大多数情况下，相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是 有益无害的。 3、从头开始 苹果是不同寻常的。当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。 4、坚信苹果 不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。 5、聆听批评 由于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里，该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评，这一点是行业里其它所有公司都不能企及的。毕竟，行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎，依旧我行我素的呢,苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的，并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。 6、永不服输 苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。今天，苹果希望自己所创造的利润可以打破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许，这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位CEO如此愤怒的原因。 7、关注细节 如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的Android操作系统，可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数消费者就会发现Android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得Android操作系统不太好用，事实上，可以说 Android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下，苹果却多努力了一点点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。与此同时，这也是苹果对自己员工的期望。 8、不可替代 如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功，如果在其它公司也好(不管文化差异与否)，没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iPhone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iPhone团队像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢,这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。 9、保密至高无上 谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iPhone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。1977年时，苹果还是一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着:“looselipssinkships(走漏风声会让船沉掉)”。 10、主导市场 在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司，而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只有他的公司才是最强的。 看到这我们应该有所了解，几乎上面每一条都可以在世界上任何一家存在的企业中找到，但苹果把这些都做到了，这也是为什么当苹果的产品受到质疑、当它的定价有时会让一些人很难接受的时候，还是会有那么多人愿意付出很多精力去购买iPhone、iPad等，他们愿意花费大量的时间去了解苹果产品的动向，去了解它们带给我们那新奇的感受，这一切不仅仅是因为苹果高端、大气、会带给人面子，更是因为在他们心中有一种根深蒂固的文化，例如上面提到的“关注细节”，苹果几乎把人们想到和想不到的都做到了，它把每一个细节都做成了极致。你几乎不可能将苹果产品的所有技巧都掌握，哪怕只是一台小小的iPhone，但是他们都做到了，乔布斯没有认为说用户用不到的我就不要做，他没有这么想，他们想的是如何能让用户使用起来更加方便、简捷，即使是所有人都不需要，他也要做。所以，就凭这一点，就有理由让它成为万众瞩目的焦点。 一台小小的手机，却能够每次都吸引整个科技领域的目光，有时实在让人想不通。也许他会受到质疑，它的产品不可能让每一个人都心满意足，但是，当你真正的了解了苹果这个公司它所承载的内涵时，你一定会对它刮目相看，因为拥有这样一个深刻文化的企业是永远不会被这个世界所抛弃的。苹果公司，它带给人们的已经不再单纯是那一个个让人为之惊叹的手机、电脑，它更是一种能够带给人想象以及让人振奋的精神产品～ 班 级:350112 学 号:35011222 姓 名: 白 鹤