试用期员工评估
报告
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员工姓名 _ 人事编号 _ __
部 门 试用岗位 _ __
职 务 _ 入职日期 __
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
试用期___ _ 月 实际试用期____ 月
评估阶段_ 部门经理_ _
员工试用期辅导安排
为加快新员工的组织适应性，掌握岗位技能并发展个人能力，特安排新员工试用期辅导。包括：试用期指导老师,
培训
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课程,定期检查工作成果,授权,以及为员工个人成长而额外增加某项工作责任等。
一、培 训 内 容
负责人（导师）
计划时间
落实情况
1、 入职前培训：
（1）公司成立背景、业务范围及组织结构介绍
（2）各种福利类补贴政策介绍
（3）人事政策的宣讲
（4）公司规章
制度
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介绍
2、部门计划培训内容：（可加附页）
（1）安全事项
（2）日常操作
规范
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（3）施工规范
（4）等高作业
二、试用期设定工作目标（根据员工岗位职责，直接主管或导师与试用期员工共同制订）
直接主管
（导师）
计划完成时间
（1）安全事项
（2）日常操作规范
（3）施工规范
（4）等高作业
部 门 经 理 签 字
员 工 签 字
计划日期/转正日期
考评要素：
评分等级: 5 = 出色 4 = 良好 3 = 一般 2 = 不足 1 = 低劣
权重
评估项目
评价
评分
(1-5)
得分
评分*权重
10%
1.解决问题
学习能力较强，能够独立解决一些问题
10%
2.服务意识
服务意识较好
10%
3. 团队精神
有较好的团队精神
10%
4.交流沟通
能够与其他部门主动配合
（60%）
工作目标（围绕试用期设定的目标）
15%
（1）业务知识
基本能够掌握各项业知识务
15%
（2）销售技巧培训
能够独立完成业务销售技巧
15%
（3）日常操作规范
对公司各项日常规范基本掌握
15%
（4）社交礼仪
能够了解各项社交礼仪
合 计
导师综合评价：
基本能够在规定时间内完成各项任务，能够积极配合其他员工，建议下一步更加强化专业知识，能够更好的提高业务水平。
签字：
岗位职责：工作描述中定义的主要职责指稳定不经常变动的常规工作 ；目标：某个项目/某具体工作/部门目标分解到个人的目标等 ； 建议须考核的目标/职责不超过4个； 职责目标部分考核权重之和应为60%。
部门经理意见：
自二零壹肆 年 五 月 十六日起转正, 建议岗位为_______建议岗位工资为________。
（试用岗位_____________ ，试用岗位工资为________）
人力资源中心意见：
总经理审批：
浙公网安备 33021202002483