橱柜生产部工作流程［DOC可编辑］

橱柜生产部工作流程［DOC可编辑］橱柜生产部工作流程［DOC可编辑］橱柜生产部订单分解流程橱柜生产部报单流程订单(店面、工程) 订单(OEM客户) 生产内勤与生产部长完成订单的签字交接，将生产日报信息录入生产进度表，并于每日10点前上传至QQ群。生产部长生产主任生产部长 (柜体订单) (实木门板) (烤漆门板) 接单登记生产生产生产生产生产生产数据拆分指令单日报单指令单日报单指令单日报单车间主任每一工段负责人每一工段负责人门板拆分箱体拆分橱柜生产部发...

橱柜生产部工作流程［DOC可编辑］橱柜生产部订单分解流程橱柜生产部报单流程订单(店面、工程 ) 订单(OEM客户) 生产内勤与生产部长完成订单的签字交接，将生产日报信息录入生产进度表，并于每日10点前上传至QQ群。生产部长生产主任生产部长 (柜体订单) (实木门板) (烤漆门板) 接单登记生产生产生产生产生产生产数据拆分指令单日报单指令单日报单指令单日报单车间主任每一工段负责人每一工段负责人门板拆分箱体拆分橱柜生产部发货流程拆分数据打印与核算报价店面出货单工程出货单 OEM客户出货单总务提前三天下发出货单店面、工程拆接单员报价 (包含五金、门板、柜体) 分数据转交生产部长进行生产接单员审核出货单,或是填写OEM送货单。每天报账给OEM客户报价，给财务部接收回款，通知生产. 将配货信息反馈给接单员。质检员按单配货，并货全，接单员提交用货不全，接单员将信息车申请通知总务配车下发给生产部长，并确定最终交货期。以短信形式或电话通知客户发货. 接单员将最终交货期时间上报总务。接单员录入发货信息表并于每天相关表单: 10点以电子版形式上报给部长. 1、生产指令单。 2、生产日报单。 3、生产进度表。 4、产品配货单。 5、发货信息表。

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