刘悦坦老师讲座观后感
刘悦坦老师讲座观后感
——文化?观念?人生
看完刘老师的讲座之后，感觉很轻松，对自己的感触非常深刻，特别是对自己近段时间来的反思有着很大的作用。我是想从文化、观念、人生的角度来说说我的感觉。 ?文化
首先是文化，当然，这里讲的是企业的文化。我们贵仁相助最讲究的就是“落地”文化、“分享”的文化。一个企业的文化如果不能落地进行实施，或者说不能落地让人们很容易就按照企业的文化对自己的行为进行影像的话，那就达不到企业文化的作用，一个真正的企业文化必须要能落地，必须要能接地气儿，说的那些空的，当口号喊还行，但是这种口号喊完之后又能记住多久呢,更别说在员工心中形成烙印了～
一个企业的文化必须是看得见、摸得着、记得住、做得到，有实际存在的。这样的话，企业文化才能落地，才具有存在的价值，否则，全是些口号的话，没用，就像国家的一些口号一样(这里不是藐视国家的一些政策口号～)。
企业文化不单单是企业文化那么简单，这还包含着企业的策略、精神和智慧。比如有些企业的文化能体现出企业员工的“拼刺刀精神”，这就是很具体，很形象的一种文化。
企业文化和企业的法规不同。法规强制人达到最低
标准
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;文化引导人达到最高标准。都是标准，但是这里的标准不一样～一个企业的文化也是一种管理，最为管理来讲，范畴很大，但用刘老师的话来说就是，企业管理管人事没用的，必须是管事儿才行～既然是管事儿，就得行程
制度
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去管事儿。这里说的管事儿其实说的就是企业文化中的执行文化。执行文化行程的过程是:将复杂的事情简单化，将简单的事情标准化，将标准的事情习惯化，将习惯的事情制度化。制度化才是最高境界。在执行的层面，个人觉得刘老师的一句话让我感触很深，用激励去代替惩罚。这让我回想起我们贵仁相助最近的变化，公司的规章制度中多了很多奖励的成分，同样，对于我们学习的文化，分享的文化，都起到了一个非常好的引导作用。
?观念
接下来说说观念。观念决定能力，两个字:“傻”、“笨”。其实我们都应该做一个“傻而不笨”的员工，对于我自身来说，能进步，能提升。对于公司来说，也希望有这样的员工。这里的“傻”和“笨”就是指“态度”和“能力”，我也不想多做什么解释，总之，“傻”必须在第一位，必须做到的，至于“笨”的方面，要从“笨”变成“不笨”，这就是我现在迫切需要进行去执行、去做的。
?人生
刘老师在讲课的最后面提了一个非常开放性的问题:人生的意义是什么,我当时也在想我的人生意义到底是什么～当刘老师最后说出他的回答的时候，我明白了，也非常的认同。我人生的意义是什么，答案是没有意义，要想有意义，必须从现在开始，赋予我的人生意义才能使我的人生有意义～否则，将永远都没有意义。
刘老师在讲课的过程中说了很多小故事，整堂课下来，现场气氛都是那么好，这就是技巧，我现在还没有这个能力，作为我现在来说，要想让以后的生活、工作、人生有意义的话，要做的就是积累。只有这样才能让自己进步。
最后说一句，用“傻”的态度，不断学习，不断使自己的人生充满意义，才能最终达到“不笨”的阶段。加油～
钟鑫权
2012年3月16日于广州
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