勇揭家丑--5S红牌作战
一、什么是红牌作战？
红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，针对问题点悬挂红牌，让大家都明白问题所在，并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。
二、红牌作战应该在什么时候实施？
1. 5S导入初期：全厂第2~4个月每月举行2次作战活动。
2. 5S活动辅导结束后：每月举行1次，到每季度1次。
三、红牌作战实施对象是谁？
1. 任何不满足5S规范要求的。
2. 工作场所的无用品、非必需品。
3. 机、地、台、窗、墙、顶等污渍、灰尘、垃圾等。
4. 工作现场定置管理缺失、管理不善的现象。
5. 整理整顿死角，清扫死角等。
6. 其他需要改善的问题。
1. 超出期限者（包括过期的标语、通告）
2. 物品变质者（含损坏物）
3. 物品可疑者（不明之物）
4. 物品混杂者（合格品与不合格品、规格或状态混杂）
5. 不使用的东西（不用又舍不得丢的物品）
6. 过多的东西（虽要使用但过多）
四、红牌作战的规则有哪些？
1. 红牌作战由公司5S推行小组，针对现场有问题的对象进行。事先对各位委员进行教育，清楚可以、应该张贴的对象。
2. 作战使用特定红牌、张贴用胶带、笔、发行
记录
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表
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、垫板。
3. 5S推行小组红牌作战活动中，到各区域找问题、贴红牌，每张发行的红牌都要按单位或区域进行记录。
4. 委员分为2~3组（3人1组）实行"红牌作战"：1人组长、2人组员，采用少数服从多数的原则，决定对某事物是否挂红牌。 5、记录表按部门整理，发放。每次红牌发行数量、按期整改结果等作统计、公布（一般情况都是在宣传栏公布）。
5. 推行小组按规定的时间检查整改结果。
6. 要求整改时间一般可分为：立刻、3天、1周、2周、1个月、待定等6种。
7. 对于故意损坏、丢失红牌及未及时予以整改者，考虑给予相应处分。
8. 工作大部分未按进度要求实施的区域，不进行红牌作战。
五、红牌作战实施要点
1. 用挑剔的眼光看；
2. 象"魔鬼"一样严厉地贴；
3. 贴在"有问题"的对象上：设备、搬运设备、踏板、工装或刀具架、桌椅、资料柜、模具或备品架、材料或产品容器、空间等；
4. 请勿对人，而是针对岗位、工序或场所；
5. 如果有不对之处，请贴上红牌。
六、实施红牌作战的步骤
1. 红牌
方案
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的出台
l 成员：每个部门的领导。
l 时间：一至两个月。
l 重点：教育现场人员不可以将无用的东西藏起来，以制造假象。
2. 挂红牌的对象
l 材料设备：原材料、零部件、半成品、成品设备、机械。
l 设备工具：夹具、模具、桌椅。
l 仓储：储存、货架、流水线、电梯、车辆、卡板等。
注意：人不是挂红牌的对象，否则容易打击士气，或引起矛盾冲突。所以别给人挂红牌哦。
3. 判定的标准
明确什么是必需品，什么是非必需品，要把标准明确下来。例如，工作台上当天要用的必需品，其它都是非必需品，非必需品放在工作台上就要挂红牌。一周以内要用的可以是常用品，要放置在工作区域的某个工具柜内，一月内要用的，应放在哪个位置，以此类推。目的就是要引导或要让所有的员工都养成习惯，把非必需品全部改放在应该放的位置。
4. 红牌的发行
红牌应使用醒目的红色纸，记明发现区的问题、内容、理由。如果能用上成品的5S红牌，那就是更事半功倍了，因为不再需要您花时间去设计要记录的内容了。这个就要考虑一下S5S工业的5S红牌了。（见图02）
5. 挂红牌
相关部门的人也觉得应该挂时，才能挂。红牌要挂在引人注目的地方，不要让现场的人员自己贴，要理直气壮地贴红牌，不要顾及到面子。红牌就是命令，不容置疑。挂红牌一定要集中，时间的跨度不可过长，也不要让大家感觉到，挂红牌而感到厌烦。
6. 挂牌的对策与评价
也就是对红牌要跟进，一旦这个区域或这个组，或这个机器挂出红牌，所有的人都应该有一种意识，马上都要跟进，赶上进度，对实施的效果要实施评价，甚至要对改善前后的实际状况拍照下来，作为经验或成果以向大家展示。
七、5S红牌的制作
5S红牌是印制了特定
表格
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的红色的卡片，目的用来发现生产领域的非必需品或者发现企业中存在的各类问题，从而督促对这些非必需品及其它问题的处理。之所以选择红色，那是因为引人注目，就象交通灯的红灯一样。这是颜色管理的要点。一般红色代表有问题。
这里讲一下5S红牌应包含的内容：
1. 红牌的基本信息。比如哪天挂的红牌，谁挂的红牌，红牌挂在哪个物品上了，这个物品在哪个地方？
2. 被挂牌的物品的分类。一个生产区域，当然并存着各种各样不同的物品，比如工具、设备、在制品、原材料、文具等等，所以当给一个物品挂上红牌的时候，得给他归个类，这对以后的正确处理有帮助。
3. 挂红牌的原因。一个物品，被认定为非必需品，一定是有理由的，比如，现场放着一台早就报废的机器，比如现场有一箱待处理的次品等。把这个物品被认定为非必需品的理由确定下来以后，后续的处理方法才能准确地落实下去。比如，对于报废的，是当垃圾丢掉，还是当废金属卖掉？次品是低价卖掉，还是有补救
措施
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将其变成合格品？
4. 被挂红牌物品的处理方法。当上面的内容填写好之后，剩下的就是填写这个物品的正确的处理方法了。这些方法可以是：让这个物品回到平常应放置的区域、当垃圾丢掉、卖掉、放到某个储藏室、其它处理方法等。
5S红牌，如果想简单点，您可以自己制作，当然成本就是您的时间。如果想省事，想规范与美观，就去买一些成品的5S红牌。
5.
5S红牌实例
八、5S红牌发行的记录
虽然5S红牌上详细地记录了5S管理行动中红牌发行的时间地点发行人原因等各类详细信息，但您还得有一个5S红牌的发行日志，把发行的日期、数量、位置及处理之后红牌的回收完整地记录下来。5S红牌要有发行，便更要有回收。回收的目的就是让这些有问题的得到一个明确的处理，而不是不了了之。
浙公网安备 33021202002483