优秀员工评选奖励办法
品保部IQC优秀员工评选及奖励办法
1 目的
为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情,保证公证公平性,特制定本
规定
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。 2 适用范围
本
标准
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仅适用于品保部IQC的全体正式员工(管理科室人员除外)。 3 内容
3.1 月度优秀员工
3.1.1 评选范围:品保部IQC正式员工(管理科室人员除外)。
3.1.2 评选周期:每月评选一次。
3.1.3 评选名额:以当月的正式员工总和为基数的20%
3.1.4 月度优秀员工候选人基本资格要求
A、IQC正式员工(试用期员工、临时工、管理科室人员不参加评选)。 B、当月没有被公司、部门等通报处罚或批评;无较大的工作失误。 C、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配
合同
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事完成各项工作任务,与同事相处融洽。
D、原则上当月出勤率100%,没有请假的全勤人员。
3.1.5 月度优秀员工评选办法
3.1.5.1 各班组长根据员工本月工作
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现和资格要求确定本组当月月度优秀员工候选人,次月8日(节假日时间顺延)将候选人通告IQC全体员工。
.1.5.2 在通告后(次月10日),由IQC主管主持,IQC全体成员对当月优秀员工候3
选人进行不记名投票,投票结果当场公布,依照投票结果高低顺序直接产生本车间当月优秀员工,优秀员工的名额不得超过总人数的20%,主管须保留投票结果(包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数),以供备查。
3.1.5.3 如有特殊情况不能进行民主选举的,也可由组长提名、主管评审,直接推荐。 3.1.5.4 IQC课长确认结果后交部门部长,由部门领导审核批准后在宣传栏上公布两天,接受IQC员工监督。公示期间如有异议,可直接向部门领导或制造办公室反映,经调查属实,将予以撤消。
3.1.6 月度优秀员工奖励办法
3.1.6.1 月度优秀员工奖励100元/人 。
3.1.6.2 部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑月度优秀员工。 3.1.7 各班组提供的月度优秀员工必须符合条件,如果员工不符合条件,部门必须取消该班组月度优秀的名额。
3.1.8 IQC各班组长及主管不得在选举中弄虚作假,一旦发现弄虚作假,IQC课长有权取消该月度优秀员工资格,并追究班组长及主管的责任,请节严重将对班组长或主管处以100-200元罚款。
3.2 季度优秀员工
3.2.1 评选范围:品保部IQC正式员工(管理科室人员除外)。
3.2.2 季度优秀员工选拔基本标准
A、在公司连续工作6个月以上的正式员工(管理科室人员除外)。
有特殊贡献或发明者,有重大改善提案,实施后效果显著者。 B、
C、工作业绩特别优秀,品行优良,堪为同仁之典范者。
D、连续3个月都评为月度优秀员工的人员优先考虑。
3.2.3 季度优秀员工评选周期、名额
3.2.3.1季度优秀员工之选拔,每季度进行一次,按员工人数10%进行申报。 3.2.3.2 在本季度中被通报处罚者,不得参加本季度优秀员工选拔。 3.2.4 季度优秀员工评选办法
3.2.4.1 每季度末月下旬,由各部门组织进行评比选拔,填报“季度优秀员工评选申报表”(见附表),由部门领导审核签发意见后报制造办公室。
3.2.4.2在推选候选人参加优秀员工评选时,应履行民主推举程序,并将推举结果报部门领导审批,最终以部门领导意见为准,特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。 3.2.4.3 “优秀员工评选申报表”由IQC主管在五个工作日内将申报人员名单及其申报理由在IQC内部宣传栏粘贴三天以上,广泛征求员工的意见。
3.2.4.4 公开征求意见时所收到的意见反馈,IQC主管应逐一核实并
评价
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申报人员是否符合申报选拔标准,并将处理结果与反馈人沟通后执行。
3.2.4.5通过征求员工意见并报制造办公室核准后,由IQC主管在三个工作日内公布本季度优秀员工名单。
3.2.5 优秀员工奖励
3.2.5.1 每季度优秀员工的奖励公司将颁发奖励证书和奖金300元以资鼓励。 3.2.5.2 被评季度优秀员工的,公司将其作为加薪或晋升的主要参考指标。 .3 年度优秀员工(评选办法待定) 3