医联体建设与考核标准

总表 南京市医疗联合体建设与考核标准 建设指标 指标内容 指标标准 考核方法 考核对象 一、基层医疗机构全覆盖 积极推进区域医疗联合体建设，实现基层医疗机构全覆盖 各区政府制定相关的人才支持、绩效分配、财政保障等相关配套政策；建立明确的分工负责和目标责任考核机制。 各区政府 区卫生计生部门有专门的科室和人员负责医联体的统一规划、建设、评估和考核工作；明确建设模式、范围、目标等有关核心指标，有具体的对接部门、单位和责任人，有明确的评估考核体系，有条件的区还可以与三级医院建立奖惩考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 各区卫生行政部门 核心医院有专门的部门和人员负责医联体推进工作，定期与区政府及相关部门会商、协调医联体建设，评估考核制度健全。 各三级医院 各基层医疗机构主要领导为医联体建设的主要责任人，有工作目标和 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 并组织实施，至少与一家三级医院建立了医联体合作协作机制。少有一个项目在本单位落地并产生积极的效果。 基层医疗机构 城区每个基层街镇社区卫生服务中心（卫生院）至少与一所三级医院建立医联体协作合作关系 查阅有关文件、 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 等；实地查看 各区卫生行政部门 新五区与主城区有区属二三级医院的，建立区域内横向的协作合作关系，区属二三级医院与三级医院建立协作关系 二、合作模式 专家门诊 至少有一种模式 查阅有关文件、协议等；实地查看 各区卫生行政部门、各三级医院（至少参与1个医联体建设）、基层医疗机构 联合病房（区） 特色专科 医学影像、检验集约化服务 其它 三、基层首诊 高血压基层首诊率 50%以上 查阅台帐 各区卫生行政部门 糖尿病基层首诊率 50%以上 慢性支气管炎基层首诊率 50%以上 新五区区域内医疗机构就诊率 90%以上 四、双向转诊 双向转诊绿色通道 建立畅通的转诊绿色通道，为签约患者预约挂号，核心医院要为医联体内基层医疗机构保留足够的预约号源 各区卫生行政部门、各三级医院、基层医疗机构 查看台帐 向上转诊病种前十位 上级医院下转人次 逐年增加 下转病种前五位 五、远程诊疗及信息共享 基层医疗机构是否与核心医院建立远程会诊系统 查阅台帐、实地查看 各区卫生行政部门、各三级医院 年度内远程会诊例次数 逐年增加 基层医疗机构是否与核心医院建立检验影像结果诊断传输，做到“同质化” 逐步建设到位 检验数据上传例次数 逐年增加 与核心医院开展远程教学次数 逐年增加 与核心医院开展远程教学参加学习人次数 逐年增加 与核心医院开展远程查房次数 逐年增加 与核心医院开展远程查房共查房病人人次数 逐年增加 六、效益共享 政府对医联体投入 每年区政府安排用于医联体建设、提升基层服务能力的经费不低于100万元 查阅台帐 各区政府 核心医院平均住院天数 下降 三级医院 “联合病区、病房”建立及运行情况 鼓励建立“联合病房”并按基层医疗机构收费；收治患者逐年增加 三级医院、基层医疗机构 基层医疗机构门诊均次费用 各区卫生行政部门、基层医疗机构 基层医疗机构门诊均次费用与上年相比增、降比例 增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅 基层医疗机构住院均次费用 基层医疗机构住院均次费用与上年相比增、降比例 增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅 七、基层服务能力提升 核心医院每年下派医务人员、管理人员数 参与的每个医联体均不少于10名 各三级医院 各区每年接收三级医院下派医务人员及管理人员 全区每年不低于30人 各区卫生行政部门 区域内医疗服务体系不断完善 主要是新五区内区域内儿童、产科、精神等服务体系不断完善 各区卫生行政部门 特色科室建设 至少建一个特色科室 三级医院、基层医疗机构 全年急诊人次数 逐年增加 各区卫生行政部门、基层医疗机构 门急诊人次数较上年度上升比例 全年收治住院病人数 全年收治住院病人数上升比例 医疗收入（万元） 医疗收入较上年度上升比例 全年手术例数/上年数 全年儿童就诊人次数/上年数 全年接产数（产妇数）/上年数 全年接产数（活婴数）/上年数 八、满意度 患者满意度 逐年提高 三级医院、基层医疗机构 基层医疗机构医务人员满意度 三级医院下派医务人员满意度 九、创新项目 积极探索、创新合作项目 医联体各成员单位积极探索，结合自身实际和特点，创新合作模式。 三级医院、基层医疗机构基层 南京市医联体建设与考核标准（区级） 建设指标 指标内容 指标标准 考核方法 考核对象 一、基层医疗机构全覆盖 积极推进区域医疗联合体建设，实现基层医疗机构全覆盖 各区政府制定相关的人才支持、绩效分配、财政保障等相关配套政策；建立明确的分工负责和目标责任考核机制。 各区政府 区卫生计生部门有专门的科室和人员负责医联体的统一规划、建设、评估和考核工作；明确建设模式、范围、目标等有关核心指标，有具体的对接部门、单位和责任人，有明确的评估考核体系，有条件的区还可以与三级医院建立奖惩考核制度。 各区卫生行政部门 各基层医疗机构主要领导为医联体建设的主要责任人，有工作目标和工作计划并组织实施，至少与一家三级医院建立了医联体合作协作机制。少有一个项目在本单位落地并产生积极的效果。 基层医疗机构 城区每个基层街镇社区卫生服务中心（卫生院）至少与一所三级医院建立医联体协作合作关系 查阅有关文件、协议等；实地查看 各区卫生行政部门 新五区与主城区有区属二三级医院的，建立区域内横向的协作合作关系，区属二三级医院与三级医院建立协作关系 二、合作模式 专家门诊 至少有一种模式 查阅有关文件、协议等；实地查看 各区卫生行政部门、基层医疗机构 联合病房（区） 特色专科 医学影像、检验集约化服务 其它 三、基层首诊 高血压基层首诊率 50%以上 查阅台帐 各区卫生行政部门 糖尿病基层首诊率 50%以上 慢性支气管炎基层首诊率 50%以上 新五区区域内医疗机构就诊率 90%以上 四、双向转诊 双向转诊绿色通道 建立畅通的转诊绿色通道，为签约患者预约挂号，核心医院要为医联体内基层医疗机构保留足够的预约号源 各区卫生行政部门、各三级医院、基层医疗机构 查看台帐 向上转诊病种前十位 上级医院下转人次 逐年增加 下转病种前五位 五、远程诊疗及信息共享 基层医疗机构是否与核心医院建立远程会诊系统 查阅台帐、实地查看 各区卫生行政部门 年度内远程会诊例次数 逐年增加 基层医疗机构是否与核心医院建立检验影像结果诊断传输，做到“同质化” 逐步建设到位 检验数据上传例次数 逐年增加 与核心医院开展远程教学次数 逐年增加 与核心医院开展远程教学参加学习人次数 逐年增加 与核心医院开展远程查房次数 逐年增加 与核心医院开展远程查房共查房病人人次数 逐年增加 六、效益共享 政府对医联体投入 每年区政府安排用于医联体建设、提升基层服务能力的专项经费不低于？万元 查阅台帐 各区政府 “联合病区、病房”建立及运行情况 鼓励建立“联合病房”并按基层医疗机构收费；收治患者逐年增加 基层医疗机构 基层医疗机构门诊均次费用 各区卫生行政部门、基层医疗机构 基层医疗机构门诊均次费用与上年相比增、降比例 增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅 基层医疗机构住院均次费用 基层医疗机构住院均次费用与上年相比增、降比例 增幅不超过同城城镇居民可支配收入的增幅 七、基层服务能力提升 各区每年接收三级医院下派医务人员及管理人员 全区每年不低于30人 各区卫生行政部门 区域内医疗服务体系不断完善 主要是新五区内区域内儿童、产科、精神等服务体系不断完善 各区卫生行政部门 特色科室建设 至少建一个特色科室 基层医疗机构 全年急诊人次数 逐年增加 各区卫生行政部门、基层医疗机构 门急诊人次数较上年度上升比例 全年收治住院病人数 全年收治住院病人数上升比例 医疗收入（万元） 医疗收入较上年度上升比例 全年手术例数/上年数 全年儿童就诊人次数/上年数 全年接产数（产妇数）/上年数 全年接产数（活婴数）/上年数 八、满意度 患者满意度 逐年提高 基层医疗机构 基层医疗机构医务人员满意度 三级医院下派医务人员满意度 九、创新项目 积极探索、创新合作项目 医联体各成员单位积极探索，结合自身实际和特点，创新合作模式。 基层医疗机构三级医院 南京市医联体建设与考核标准（三级医院） 建设指标 指标内容 指标标准 考核方法 考核对象 一、基层医疗机构全覆盖 积极推进区域医疗联合体建设，实现基层医疗机构全覆盖 核心医院有专门的部门和人员负责医联体推进工作，定期与区政府及相关部门会商、协调医联体建设，评估考核制度健全。 各三级医院 查阅有关文件、协议等；实地查看 二、合作模式 专家门诊 至少有一种模式 查阅有关文件、协议等；实地查看 各三级医院（至少参与1个医联体建设） 联合病房（区） 特色专科 医学影像、检验集约化服务 其它 四、双向转诊 双向转诊绿色通道 建立畅通的转诊绿色通道，为签约患者预约挂号，核心医院要为医联体内基层医疗机构保留足够的预约号源 各三级医院 查看台帐 向上转诊病种前十位 上级医院下转人次 逐年增加 下转病种前五位 五、远程诊疗及信息共享 是否与基层医疗机构建立远程会诊系统 查阅台帐、实地查看 各三级医院 年度内远程会诊例次数 逐年增加 是否与基层医疗机构建立检验影像结果诊断传输 逐步建设到位 基层检验数据上传例次数 逐年增加 与基层医疗机构开展远程教学次数 逐年增加 与基层医疗机构开展远程教学参加学习人次数 逐年增加 与基层医疗机构开展远程查房次数 逐年增加 与基层医疗机构开展远程查房共查房病人人次数 逐年增加 六、效益共享 核心医院平均住院天数 下降 三级医院 “联合病区、病房”建立及运行情况 鼓励建立“联合病房”并按基层医疗机构收费；收治患者逐年增加 三级医院 七、基层服务能力提升 核心医院每年下派医务人员、管理人员数 参与的每个医联体均不少于10名 各三级医院 特色科室建设 至少建一个特色科室 三级医院 八、满意度 患者满意度 逐年提高 三级医院 基层医疗机构医务人员满意度 三级医院下派医务人员满意度 九、创新项目 积极探索、创新合作项目 医联体各成员单位积极探索，结合自身实际和特点，创新合作模式。 三级医院Sheet2Sheet3