项目宣言 项目编号： 改善专题: 部门/组别: 组员: 组长: 跟进人： 负责人： 一、项目宣言 将**车间人、机、物、法、环、测推向
制度
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化、标准化、高效化，打造***。 理想的状况 人：技能考核合格率90%(90分) 机：机器故障率 物：损耗率5% 法：数据准确率98% 环：6S得分90分以上 测：月度不良率5% 现时的状况 人：技能考核合格率50% 机：机器故障率 物：损耗率8%左右 法：数据准确率80% 环： 测：月度不良率 FormNo.:G-08- Rev:01人多数负责人接报告后迟10分钟才到现场沟通程序标准不统一设备推卸
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
缺乏专业技能太忙差异为：人多数负责人接报告后迟10分钟才到现场沟通程序设备推卸责任缺乏专业技能太忙差异为：差异为：差异为：差异为：差异为：人多数负责人接报告后迟10分钟才到现场沟通程序设备推卸责任缺乏专业技能太忙项目进度表 全面改善项目进度表 项目简介： 项目阶段 项目分类 what why where who when how howmuch 实
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
作项目内容 实施原因 实施地点 周期负责人 月份 7 8 9 10 11 实施方法 实施成本预算及投资回报预算 备注 旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 P 策划 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 人 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 机 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 物 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 法 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 环 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 D 测 计划 实际 计划 实际 计划 实际 C 跟进检查 计划 实际 计划 实际 A 改善检讨 计划 实际 计划 实际 计划 实际 备注：进度表中黄色底色格子对应计划时间，实际完成时则在对应格子填充绿色底色。 拟制/日期:BOBG2011.7.15 审核/日期： 批准/日期：&R&"TimesNewRoman"&12&P/&N
浙公网安备 33021202002483