宝鸡市绛帐社会福利院1康复楼

宝鸡市第一建筑工程有限责任公司PAGEPAGE6宝鸡市第一建筑工程有限责任公司绛帐福利院（搬迁工程）目录一、编制依据及编制说明………………………………………1二、工程概况……………………………………………………2三、项目经理部的组成…………………………………………4四、施工部署……………………………………………………11五、施工方案……………………………………………………14六、进度安排及保证措施、……………………………………70七、质量、安全保证措施………………………………………73八、新技术、新材料、新工艺的应用方案和保证措施……93九、劳动力安排、主要材料、构配件计划……………………94十、主要机械设备供应计划……………………………………96十一、关键、难点、重点部位技术措施及解决方案………98十二、施工平面图及文明工地措施……………………………100编制依据及编制说明1、本工程施工组织设计作为指导施工现场的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1、宝鸡市建筑设计院设计的施工图纸；1.2、本工程的招标文件及《宝鸡市房屋建筑和市政基础设施施工招标投标评标》细则和管理办法等有关文件；1.3、2004年《陕西省建筑装饰工程消耗量定额》、2004年《陕西省安装工程消耗量定额》、2004年《陕西省建设工程工程量清单计价规则》及其相关文件、企业定额等；1.4、陕西建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的文件；1.5、国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求以及国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》；1.6、我公司质量职业健康安全环境管理体系文件；1.7、施工现场踏勘情况；1.8、我公司施工类似建筑施工经验等。2、与本工程有关的施工 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、技术规程及标准：2.1、工程测量规范（GB50026—93）2.2、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）2.3、钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2003）2.4、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ27—2001）2.5、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107—2010）2.6、建筑工程施工质量验收标准（GB50300—2001）2.7、混凝土质量控制标准（GBJ50164—92）2.8、混凝土强度检验评定标准（GBJ107—87）2.9、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202—2002）2.10、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）2.11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）2.12、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）2.13、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2001、J84—2001）2.14、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001、J119—2001）2.15、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）3、本工程施工组织设计，一经业主和监理部门批准，将成为施工的指导性文件，所有工程技术人员都必须严格地自觉贯彻执行。未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、标准，质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。如果建设单位对施工图及现场其他情况进行变更，须及时调整本设计。二、工程概况宝鸡市绛帐社会福利院1#康复楼工程位于宝鸡蟠龙塬内，由宝鸡市建筑设计院设计:长97.84m、宽14.7m、建筑高度21.96m，康复楼基地面积1180m2,总建筑面积7400m2,建筑层数6层，结’;.构形式为钢筋混凝土框架结构，设计年限三类50年。抗震设防烈度8度，耐火等级地上二级；砌体：±0.000以下采用MU10混凝土实心砖,M7.5水泥砂浆，±0.000以上采用MU10加气混凝土砌块,M5混合砂浆。本工程屋面防水等级为Ⅱ级,防水层合理使用年限为15年,设防做法二道：一道4mm厚SBS改性沥青防水卷材（卷材自带保护层）；一道3mm厚SBS改性沥青防水卷材。节能环保：屋面：采用25厚水泥砂浆找平层；130厚憎水膨胀珍珠岩板保温层；30厚（最薄处）1:6水泥焦渣找坡层；120厚钢筋混凝土板；20厚水泥砂浆。外墙：240厚加气混凝土砌块墙；外贴40厚硬质岩棉板保温层。外窗：LowE中空玻璃＜6+12+6＞空气间层塑钢窗。非采暖房间与采暖房间的隔墙或楼板传热系数：外贴30厚硬质岩棉保温板。外窗的气密性不应低于《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB/T7106-2008规定的6级。本工程有噪音的部位均做隔声、吸声处理，建筑设备及建筑材料的选用必须符合环保的要求。所有污水、废水应经过处理后排放。外墙面采用外墙乳胶漆、外墙面砖的规格、品种、颜色应会同业主、设计院共同确定。门窗：本工程封闭楼梯间的门采用乙级防火门，机要室、档案室、资料室和重要库房等门采用甲级防火门；防盗门应能达到防火、防盗的性能要求，防火门、防火卷帘门均采用具有相应消防产品生产资质专业生产防火厂家的产品，门为木质防火门。门窗周边与墙体或其他维护结构连接处应为弹性构造，采用防潮型保温材料填塞，缝隙应采用密封膏嵌缝，且不得使用水泥砂浆勾缝。门窗里面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装饰面厚度有承包商予以调整。门窗立樘：外门长立樘除平面图和详图有注明外均居墙中，内门窗立樘除图中另有注明者外窗居墙中，门均与开启方向的墙粉刷面平齐，管道竖井门、配电室门均设门槛高150。门窗选料、颜色、玻璃见“门窗表”附注；内门仅留洞口，门框及门扇用户自理。本工程地基处理及基础设计依据陕西宝鸡市勘探测绘院2011年9月8日提供的《岩土工程勘察报告》,基础为夯扩桩钢筋混凝土承台独立基础，持力层为古土壤，地基承载力特征值fak=180KPa,基础垫层为100厚C15细石混凝土，桩身为C30混凝土；基础及上部结构梁、板、楼梯混凝土强度均为C30.框架柱三层以下（7.200）均为C35，其余为C30.构造柱、圈梁为C25.楼梯构造柱为C25;钢材采用HPB235、HRB335、HRB400,E43系列焊条焊Q235钢、HPB235钢筋、HPB235钢筋与HRB335钢筋，E50焊条焊HRB335钢筋，E55焊条焊HRB400钢筋；受力钢筋保护层的厚度，详见《钢筋混凝土结构构造详图》（陕09G02）页4.本工程电气包括低压配电系统及电气照明系统，宽带网络系统，有线电视系统，电话系统，防雷接地系统，火灾自动报警及消防连动系统，供电电源，本楼380/220伏三相五交流主电源自福利院配电室埋地引来。应急照明和疏散指示采用带蓄电池应急灯，且连续供电时间不少于30min.。本工程暖通专业分为采暖及通风系统，本工程采暖供回水由甲方锅炉方提供80/60℃低温热水，供本工程采暖系统使用。采暖系统采用上供下回同程式（垂直单管）散热器采暖系统。本工程生活给水在竖向采用分区供水的方式六层采用上供下回同程式（垂直单管）散热器采暖系统。生活给水地面垫层内暗敷管道采用优质衬塑(DS-X)钢管；消防采用热镀锌钢管；自流排水立管采用机制柔性抗震排水铸铁管，室外埋地水管采用不锈钢复合钢管；雨水采用管道外落水排水系统。三、项目经理部的组成1、项目经理部的组织机构1.1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个合格、满意的工程，我公司决定选派具有二级项目经理资质的程志强同志为该工程的项目经理,按项目法的要求组建项目经理部，并设经理办公室、生产管理、技术管理、质量安全管理、经营管理、材料设备管理、财务管理、后勤保卫等职能部门对项目进行全方位管理。1.2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效益管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。1.3、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。1.4、项目经理受单位法人代表领导，接受单位各业务管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。1.5、项目经理部直接对本项目负责,集中单位优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高效实现合同目标。1.6、项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。2、项目经理部的组成人员本工程设项目经理1名、项目副经理1名、项目技术负责人1名、施工员1名、资料员1名、质检员1名、安全员2名、试验员1名、材料员1名、库管员1名、设备管理员1名、预算员1名、会计员1名。项目经理部组成人员名单详见附表：宝鸡市绛帐社会福利院1#康复楼主要管理人员配备表职务姓名职称备注项目经理程志强工程师壹级项目经理项目副经理王水来工程师技术负责人樊晓哲工程师施工员贺琨助理工程师质量员赵涛助理工程师资料员郭宝奇技术员安全员范立新技术员试验员郭宝岐技术员材料员万建斌经济员库管员设备员会计王习武助理会计师3、项目部管理人员主要职责3.1、项目经理职责：3.1.1、项目经理直接对本项目负责，认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成，从而高度实现合同目标。3.1.2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3.1.3、根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。3.1.4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。3.1.5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。3.1.6、严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。3.1.7、对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权。3.1.8、与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。3.1.9、有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。3.2、项目技术负责人职责：3.2.1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。3.2.2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。3.2.3、负责全面的技术管理及现场重大技术问题的解决、技术人员的调配管理、施工工艺的编制、组织图纸会审、专业协调、技术难题的攻关和技术档案资料的管理。3.2.4、组织好接到工程后的第一次技术交底，并做好对专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。3.2.5、工程竣工后，组织项目技术人员整理竣工图，编写施工总结报告。3.2.6、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。3.2.7、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。3.2.8、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。3.2.9、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3.3、施工员职责：3.3.1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。3.3.2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整编归档。3.3.3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。3.3.4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施以及“谁施工谁负责安全”的原则。3.3.5、组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.3.6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目保质按期交付使用。3.3.7、参加一月一次的安全检查并做好整改工作。3.4、质检员职责：3.4.1、向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。3.4.2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求和标准评定分部、分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3.4.3、对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。3.4.4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。3.4.5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。3.4.6、负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。3.5、安全员职责：3.5.1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。3.5.2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订以及审查工作。3.5.3、经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。3.5.4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。3.5.5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时会同有关部门做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。3.5.6、负责对现场安全设施的检查与验收、指导维护工作。3.5.7、督促有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。3.5.8、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。3.6、材料员职责：3.6.1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。3.6.2、及时了解市场材料信息，并要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3.6.3、根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。3.6.4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的不合格建材进场使用。3.6.5、及时提交有关的材料质量证明书。3.6.6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供。负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。3.7、资料员职责：3.7.1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。3.7.2、及时收集本工程的技术资料，并分门别类整理归档。3.7.3、协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块,按龄期试压，督促做好原材料试验报告。3.7.4、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 等。3.7.5、认真做好隐蔽记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。3.7.6、负责项目部的技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。3.8、试验员岗位职责3.8.1、认真贯彻执行现行有关规范，标准对原材料，半成品，成品的检试验要求，针对项目工程的特点和生产过程，编制项目试验计划，并贯彻实施。3.8.2、执行公司检验，试验管理程序，按原材料，半成品，成品的试验取样规定，认真做好见证取样和现场检验及外检送样工作，填发试验记录和收取试验报告，并建立台帐。3.8.3、在施工中，按照配合比，检查各种材料的质量，控制或调整配料数量，保证操作人员严格按配合比执行。3.8.4、配合质量员，检查现场混凝土、砂浆配料的计量和各种试块的制作、养护，做好养护温度、湿度的记录，对试块的合格负责，确保使用在工程中的材料均100%合格。在保证工程质量的前提下，提供最优配合比，积极降低材料的消耗量。3.8.5、负责施工过程中的各种检试验工作。如混凝土塌落度及砂浆合易性等的测试，评价检试验结果，起到指导施工和保证质量的作用。3.8.6、收集整理检试验报告和有关质量证明资料，保证各种检试验记录齐全、准确、有效。3.9、库管员职责：3.9.1、贯彻公司质量方针和目标，在项目经理领导下负责单位工程库房物资设备的管理维护。3.9.2、负责对进场物资、设备进行复验，填写《物资入库通知单》，并进行试验和检验状态标识。3.9.3、协助材料员、技术员对进入库房保管的物资和设备一律用卡片标识，室外存放进入施工现场的物资，一律用硬质标识。3.9.4、健全材料出入库手续，建立材料消耗台帐，做到库存材料帐物相符。3.9.5、库房物资、现场物资、设备按类堆放整齐、有序。3.9.6、所有物资做到先到先用，做好防潮、防晒工作。3.9.7、所有材料未经项目经理同意，不得随意外借和流失。3.10、生产班组长职责：3.10.1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。3.10.2、督促、检查本班组操作工人按图纸、规范、标准施工方案施工。3.10.3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组合工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。3.10.4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。3.10.5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本班组人员在生产中的安全健康负责。3.10.6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。3.10.7、组织本班组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。3.10.8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。3.10.9、现场发现工伤事故要详细记录并及时向上级有关部门上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。3.11、会计与出纳职责：3.11.1、工程款实行专款专用。3.11.2、项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3.11.3、正确编报财务报表和统计报表。3.11.4、在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。3.11.5、建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。3.11.6、发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。3.12、设备管理员职责：3.12.1、设备管理员向项目经理报告工作，并接受公司工程部门的检查和监督。3.12.2、负责编制项目机械设备配置计划，编写机械设备租赁合同，监督租赁分承包方机械设备维修保养计划的有效实施。3.12.3、负责建立本项目部使用的机械设备台帐，根据公司工程部的机械设备年度大、中修理计划，制定本项目部公司自有的机械设备年度修理和保养计划。3.12.4、负责机械设备使用、保养、维修及日常管理，确保机械设备的正常使用。4、项目经理部管理体系示意图：项目经理:程志强项目副经理：王水来技术负责人：樊晓哲经营管理组质量安全组生产技术组生产技术组设备管理出纳会计材料员试验员安全员质量员预算统计资料员技术员施工员四、施工部署1、对本工程的指导思想1.1、本工程被列为我单位2006年度的信誉工程、形象工程，质量目标按照优质工程标准，目的在于发挥我单位的传统优势，通过创优质、创品牌，争创文明工地，为我单位在宝鸡乃至陕西省市场的拓宽、进步、发展奠定良好的基础，为此我们将集中优势人力、物力、财力，协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织、精心施工，确保工程顺利进行。1.2、我公司积极按照公司质量职业健康安全环境管理体系的要求，对项目施工进行全过程控制。1.3、精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严、技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物资鼓励与劳动竞争相结合的激励措施，同时加强工地的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。2、施工部署：2.1、质量目标：我公司将确保该项目单位工程合格率100%，并严格遵守《建设工程质量管理条例》，全面履行“质量责任终身制”的保修责任。严格管理、科学管理，我们将按照市级优质工程标准精心施工，争创“陈仓杯”,确保市级文明工地。2.2、工期目标：本工程计划工期为210天。为满足建设单位的要求，我公司将目标工期进行分解，主要划分为以下几个施工阶段，具体见《施工进度计划》：土方开挖3天基础工程50天主体结构45天装饰装修100天收尾竣工12天水电安装穿插施工，不作工期安排。施工流水段划分：依据本工程特点，可分成两个施工流水段。本工程只要在区段内做好流水节拍调整，合理地控制时差，严格落实网络计划，平衡劳力，充分利用资源和机械设备。施工初期以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。主体施工完后，室内装饰装修工作全面展开，迅速做出样板块、样板间，组织员工交流学习，交底。而后装饰装修从下向上循序渐进，实施专业化施工，成为进度主线。在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体施工、装饰装修施工和收尾过程中。在时间上和空间上充分紧凑搭接，循环前进。严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。根据本工程实际情况，本工程施工采取先结构后装饰，土建、水电安装互相穿插的程序施工，为保证工期，以上工程可穿插进行。2.3、施工工序2.3.1、基础工程施工：确定轴线位置、测量、放线→土方开挖→放桩位线→打夯扩试桩→打夯扩桩→制作桩基础钢筋笼→浇筑桩基混凝土→破桩头→浇筑基础垫层混凝土→支设承台、地梁模板并绑扎钢筋→浇筑承台地梁混凝土→绑扎框架柱钢筋、支设框架柱模板→砼浇筑→砌基础混凝土砖墙→支设圈梁模板、绑扎钢筋→浇筑混凝土→回填土2.3.2、主体工程施工：主体施工分为东西两个流水段，分别按：放线→框架柱钢筋→框架柱、梁、板模板→梁、板钢筋→浇筑混凝土→养护→模板拆除；各流水段之间相互衔接，平行流水，主体施工至三层后开始砌体工程，穿插作业以确保工期目标的实现，2.3.3、装饰工程施工：屋面→门窗安装→内粉→外粉→楼、地面→内、外墙油漆、涂料→收尾。2.3.4、电气工程施工：主体预埋管、预留洞口→管口管线与开关分配电箱安装→灯具安装→系统测试。2.3.5、给排水采暖工程施工：主体预留洞口→安装主管道→排水、灌水通球试验→安装户内管道→给水采暖管道严密性试验→卫生洁具、暖气片安装→系统清洗。2.4、施工力量部署根据本工程结构形式，结构施工时采用混合队，各工种按一定比例配备人员，以利工种之间互相搭配，均衡施工。装修阶段采用各专业班组单独施工。劳动力安排具体详见（劳动力配备表）。2.5、施工用水部署本工程施工用水由建设单位指定水源引入现场，用水主管道选用40PPR，并且设蓄水池(12m³），污水经处理以后排入空地内。2.6、施工用电部署本工程施工用电已由建设单位配电室引入现场，总配电室设配电屏，所有用电设备必须接地，且装漏电保护装置，由持证专业电工负责。采用三相五线制电缆，三级用电两极保护。2.7、消防部署施工现场设置醒目的消防安全标语牌和警告牌，并在施工现场配备足够的消防器材，对氧气等易燃物品严格管理，非电气焊工不准进行焊接作业。2.8、防盗部署指派专人负责，明确岗位责任制，并直接与其收入挂钩，对进出场材料进行全面管理。对钢化材料等价值较大的原材料，夜间开常明灯，由四人两班分前后夜巡视值班。五、施工方案1、施工技术准备：1.1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。1.2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，降低消耗。1.3、根据项目施工的内容，拟定加工计划。1.4、编制各分部分项工程施工方案，在施工方案中要突出质量控制点及质量保证预防措施。1.5、所使用的技术标准，验收标准等一览表1.6、各个分项工程的保证资料、施工资料等一览表及实施方案。1.7、质量检验：做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制：即各专业工程技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的叙述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解设计意图，确保工程的质量和进度。1.8、按ISO9002标准建立健全工程文件、图纸和资料的管理，对各种工程档案资料须列出清单、分类编号。1.9、按本工程的实际需要，收集并管理所需要的各类标准，规范及图集。1.10、绘制各层的预留洞图、预埋件图以便进行现场复核。2、生产准备：2.1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及其它特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2.2、施工机具设备：施工中投入的大型施工机械包括1台塔吊、2台龙门架、1台砼（砂浆）搅拌机，1台混凝土输送泵等，施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好。2.3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施。2.4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。2.5、临时用电、临时用水的埋设、安装、调试。2.6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。2.7、提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工用电：本工程由建设单位将电源引至施工现场配电室内，项目部从配电室引出，并安装电表箱,而且要同时满足宝鸡市绛帐社会福利院1#康复楼使用。依据宝鸡市绛帐社会福利院1#康复楼施工机械及生活用电，其计划用电量为：自升式塔吊1台：32×1=32(KW)混凝土搅拌机1台：24×1＝24(KW)钢筋切断机1台：10×1＝10(KW)钢筋弯曲机1台：3×1＝3(KW)砂浆搅拌机2台：4.5×2＝9(KW)砼泵1台90×1=90(KW)插入式振捣器4台：2.2×4＝8.8(KW)平板振动器2台：3×2＝6(KW)蛙式打夯机3台：3×3＝9(KW)立式打夯机2台：1.5×2＝3(KW)合计功率：ΣP1=194.8(KW)对焊机1台100×1=100KVA电焊机2台:12×2＝24(KVA)合计容量:ΣP2=124(KVA)则设备用电量:0.6×194.8∑P设＝1.1×(─────＋0.6×124)0.75＝253.3(KVA)其它用电量按设备用电量10％考虑则施工总用电量：ΣＰ＝1.1×253.3＝278.6(KVA)导线选择：经查表选用150MM2BV型橡皮铜芯导线暗敷至总配电柜后，其余支线地埋，按照文明施工要求和临时用电规程架设，实行三相五线制。具体详见临时用电施工方案。4、施工用水：本工程主要以钢筋混凝土施工为主，所以用水量计算应以混凝土工程用水量为准。P1=K1×Q1×N1/（T1×t）×K2/（8×3600）=1.05×[(100×250+65×200)]×1.5÷（8×3600）=2.08L/S按每人搅拌100砼，砌砖65计算。4.1、施工机械用水量：P2不计。4.2、施工现场生活用水量：P3=(P1×N3×K4)/（t×8×3600）=（150×40×1.4）÷2÷8÷3600=0.146L/S4.3、消防用水量：P4=10L/S4.4、用水量Q确定：因为P1+P2+P3=2.226L/S＜P4=10L/S所以用水量Q=P4+0.5×（P1+P2+P3）=11.113L/S4.5、确定供水管径：D总={(4Q/(3.14×υ×1000))}1/2=｛4×11.113÷（3.14×0.8×1000）｝1/2=0.133m供水管径应选用150mm。根据现场实际，实际采用DN50镀锌钢管可满足施工要求，在现场另设消防水池以满足消防要求。4.6、现场提供的主管管径基本上要满足施工要求，供水管进入施工区域分为两支，一支用于1号楼生活用水；一支用于15号楼生活用水。支管按经验选取25×3.5钢管，为防止冬季水管冻裂，必须将水管埋于冻土层以下，外露部分采取保温措施。4.7、在施工现场搅拌站附近修筑一座12m3蓄水池，以灌足消防和确保停水时施工用水的需要。现场施工污水排放经沉淀池沉淀后排入污水管网中，杜绝现场污水乱流，禁止将污水直接排入管网中，沉淀池定时清理。5、施工测量方案施工测量及沉降观测：施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，其精度要求高，轴线网点的控制在施工期间必须能牢固准确的保留到竣工，因此所用仪器和施工方法都要适应结构类型和场地情况。做好各项准备工作，制定切实可靠的与施工同步的测量放线方案，在整个施工阶段和各主要部位做好验线的复核工作，同时准确地做好测量放线的原始记录。5.1、施工测量方案拟定：如何保证整个工程轴线测控的精度、水平标高的测控精度，，是本工程施工测量的重点和难点。我公司将本着对业主负责的态度以及对工程质量控制认真负责的态度精神，在本工程施工测量中选择如下方案：(1)、在整个建筑物结构外围布设半永久性坐标测控点，以及高程测控点，利用经纬仪从建设单位指定的测量网点上引测、布设，并进行校核。施工正式开始前对测控网点邀请监理公司及建设单位进行校核。(2)、利用坐标测控网点对建筑物的控制轴线、高程进行校核，发现问题及时调整，保证控制轴线及高程的精确度。(3)、建筑物结构的施工测量从控制轴线引测放线，水平标高从相应的高程控制点引测。5.2、施工测量仪器及工具：序号主要仪器名称及型号精度数量（台）1光学经纬仪2mm12水准仪2mm2其它工具：钢尺、塔尺、卷尺、线坠、墨盒等。5.3、进场后同建设单位、监理公司对规划红线、控制点进行交接验收，根据各点的坐标值、标高值校核其间距、夹角、高差。根据各控制点，测定建筑物各轴线、边界线、墙柱控制线、标高控制点等。放线后应会同建设单位、监理对施测的轴线进行复测，验线无误后才可进行下道工序。结构控制允许偏差如下：长度允许偏差L≤30M±5mm30M