测量定位放线施工方案

丈量定位放线施工方案一、工程概略本工程为帝璟佳苑一期工程，总建筑面积19500㎡，本建筑为八层砖混结构，6度结构布防，剪力墙抗震等级为3级。二、建筑施工丈量的基本特色1、因为建筑层数多，结构竖向偏差直接影响工程受力状况，故施工测量中要求竖向精投点精度高，所采纳的仪器和丈量方法要适应结构种类、施工方法和场所状况。2、因为建筑结构复杂，装饰 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 较高，对施工丈量精度要求亦高，一般状况下设计图纸中有说明同意偏差值，因为施工时亦为偏差产生，为之丈量偏差只好控制在同意偏差以内。3、因为建筑平面、立面造型新奇且复杂多变，故要求动工前先拟订施测方案，仪器装备，丈量人员分工，并经有关人员论证方可实行。三、建筑施工丈量的基来源则1、恪守国家有关法律、政策和规定，明确为工程施工服务。2、恪守先主体后局部和高精度控制低精度的工作程序。3、要有严格的审察制度。4、成立全部定位、放线工作要经自检、互检合格后方可申请有关部门查收的工作制度。四、施工丈量定位的依照1、贵阳市城市建设规划图及其给定的建筑物角点。2、中国市政工程西南设计研究院施工宏图。五、施工丈量定位放线的丈量设备（见下表）说明：以上丈量设备，均经有关单位查验合格方可进行施工。施工丈量定位放线的丈量设备序号设备名称型号单位数目查验状态备注1经纬仪JD16E台1查验合格转角度、定轴线2水平仪BS3台1查验合格标高控制3钢卷尺50m把1一般管理轴线定位六、轴线控制（一）平面丈量1、依据贵阳市城市建设规划丈量队给定的建筑角点及标高，用JD16E经纬仪，塑料线，钢卷尺有建筑物四周大角点，给出开挖灰线。随时控制开挖标高。2、施工至±0.00后拟成立轴线控制系统。精度要求：控制点≤±3㎜，角度≤±6秒，其余均按施工丈量规程进行。在各单元各栋转角柱墙上放引出线，逐层上引做这定线依照。（二）竖向丈量多层建筑竖向丈量有吊线坠法、激光铅垂仪法、天顶垂准丈量（仰望法），天底垂准丈量（底视法），联合本工程详细状况，拟采纳吊线附法。采纳3㎝直径一般线坠，用一般塑料线悬吊，从预留孔地点逐层上悬吊引测轴线和控制结构的竖向偏差。精度要求：±3㎜七、高程控制水平丈量在整个丈量工作中占整个丈量工作中点工作量很大，同时也是丈量工作的重要构成部份。本工程的水平丈量拟在各单元边GZ2或边墙上作垂线引标高，每层标高传达均从±0.00层起量尺，以减少累计偏差。八、沉降观察沉降观察就是测定建筑物上的一些控制点上的高程随时间变化的工作。1、水平点的布设因为邻近无城市水平点为基准点引测，就自行埋设水平点作为复核依据。建筑物的沉降观察是依据建筑物的水平点进行的，因此这些水平点一定坚固稳固，为了对水平点进行互相校核，防备其自己高化，拟在每栋各单元四角测定四个水平点，构成水平网，对水平点每个月进行按期高程检测，以保证沉降观察成就的正确性。对观察点的要求以下：1）观察点埋设坚固稳固，能长久保留。2）观察点上部应制成蘑菇形状，与墙、柱子保持一段距离。3）要保证在点上能垂直置尺和通视条件优异。2、观察点的形式利用直径20的钢筋，一端弯成90°角。沉降观察工作的要求，沉降观察是一项较长久的系统观察工作，为了保证观察成就的正确性，做到四定：1）固定人员观察和整理结果;2）固定使用的水平仪及水平尺;3）使用固定的水平点4）规定的日期,方法及路线进行观察。九、严格按企业检测设备查验周期表对丈量设备进行检定。十、丈量放线定位，必需定出仪照察看是谁，复核人是谁，拉线丈量是谁，明确分工、确立工作范围，禁止超范工作。特别经纬仪不一样意其余人乱动，以保证丈量的正确性和仪器优异性能。十一、不按期地请上司主管部门、监理企业到工地现场进行轴线复核姓名项目丈量放线人员分工及职责以下表仪器观察拉线丈量复核人职务杨杰·技术负责人易永祥·质检员许仁普·工长徐应万·工长刘国兵·专职放线下边红色部分是赠予的总结 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，不需要的能够下载后编写删除！2014年工作总结及2015年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 （优选）年，我工区安全生产工作一直坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，以落实安全生产责任制为核心，踊跃展开安全生产大检查、事故隐患整顿、安全生产宣传教育以及安全生产专项整顿等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产场面优异，整体安全生产局势连续稳固并更为坚固靠谱。、主要工作展开状况(一)认真展开安全生产大检查，加大安全整顿力度。在今年的安全生产检查活动中，工区一直认真展开月度安全检查和平时性安全巡视检查记录，同时顺利达成企业组织的XX年春、秋天安全生产大检查和国家电网企业组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共展开各种安全检查71次，查失事故隐患点22处，均进行了闭环办理。经过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利达成保电专项工作。今年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，经过工区全员的共同努力，顺利达成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其余工作状况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;整年共办理工作票50张，此中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，履行状况较好。整年工区所辖线路跳闸次数合计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。(四)安环系统标准化建设今年度在企业一致的部署下，工区踊跃参加安环系统标准化建设工作，先后派员参加安环系统标准化培训2次，迎接企业展开安环系统内审工作三次，先后审察出问题合计20余处，先后进行了闭环整顿。截止日前，工区已初步成立起了标准化安环工作系统，在此后工作中，工区将进一步完美各项工作流程，努力保证系统工作切合外审有关要求。(五)增强安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，依据年初拟订的安全工作目标，依照企业一致要求，工区各级人员均签署安全生产责任书，增强各级人员安全责随意识，一级一级，层层抓落实。成立和完美安全生产责任系统，严格履行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，增强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)增强安全生产教育培训工作，着力增强安全防备意识。为了进一步增强全区安全防备意识，提升安全技术，我们先后拟订并顺利实行了《XX年工区安全技术培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实行方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织展开安全生产岗位资格，安全技术和 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提升安全意识，不停增强自己安全技术培训，提升工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线职工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行查核，不合格者要求从头培训学习，查核合格后后方能上岗作业。对新进职工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格查核合格后方能上岗作业。(七)增强安全生产应急管理工作，提升预警防备和处理事故灾害的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防备的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要目标。一年来，我工区不停完美安全生产应急方案，增强各种事故以及可能危及安全生产的自然灾祸的展望、预告、预警、预防工作的同时，进一步增强应抢营救队伍的管理，成立应急值班制度，提升突发事故处理能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急操练，有效提升了工区应急处理能力。先后圆满达成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题许多，线下遗留树木和违建房子不停增加，办理复杂。(二)电力设备损坏、线下施工、异物等时刻威迫着线路的安全运转。施工周期较长的线下作业项目日趋增加，各样超大机械施工许多，给线路运转造成很大的隐患，因为很难与施工方签署安全协议，工区在办理此类事件的时候很被动，各样隐患不在预控之中。截止当前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运转，与施工方签署施工协议书3处，下发施工安全见告书13份，张贴警告标记合计5处。(三)工区职工的安全意识、理论技术水平有待提升。跟着线路的日趋增加，生产任务沉重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提升，对工区的安全生产提出了严重的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将连续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标。增强安全生产管理和监察，成立安全生产长效体制，截止安全事故，推进工区安全生产进一步连续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。依照“重基层、打基础、强看管”的工作思路，成立完美工作制度、设置基础台帐、健全看管网络，充散发挥安全看管职能，使安全生产关隘前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。的确增强和解决安全生产单薄环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新状况、新问题，实时完美看管方法，落实看管举措，做到月月广泛排查，每周要点排查，真实把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓要点防备。要点要放在线下作业大型机械的看管，防备线路外力损坏，踊跃争取主动，努力使各样线下外面作业项目完整处于工区的可控状态之中，增强隐患排查，落实整顿举措，实时除去安全隐患，保证安全。四是抓宣传教育。增强警告教育，对典型安全生产违章行为实时曝光，增强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度看法和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防备事故的优异气氛。时间飞逝，转瞬xx年年关已到，我到xx企业也有一年时间了。这是紧张又充分的一年，xx目睹了我从无到有。从今年三月八号进企业以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅陋的应届生，渐渐成长为一名具备必定专业知识的采买职员。面对这一年，xx企业所有人同心合力，同舟共济，战胜了今年市场经济低迷的困难，使企业产品革故鼎新，这是值得我们骄傲的。为我们战胜了困难，经受住了考验而骄傲骄傲。年初，我以应届生身份来xx企业实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。尽人皆知采买部是企业业务的后勤保障，是关系到企业整个销售利益的最重要环节，因此我很感谢企业和领导对我的相信，将我放在这样重要的岗位上。回顾这一年，我在xx的获得的进步都记忆犹新，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个优异的平台和一群可爱的同事，才使我能够迅速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我得益匪浅。先人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相联合的学习，把理论应用到实践中间并在实践中累积更为丰富的理论知识。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，报告我在xx企业一年来获得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作中间就否则，工作中，我们要考虑如何提升工作效率，如何办理与上司领导、同事的关系，还有在工作中间的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平时心去对待，实时的转变心态会让我们工作更为顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清楚，以致于在工作中不会茫然。在采买部工作的一年中，我每日都整理工作日记，记录下我要做的事情，而后再总结一下达成状况，日记看似平时，但在无形中提升你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺少系统和逻辑性的弊端。3、到处留意皆学识。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并无给我多说什么，但在工作中间我深有领会，初到采买部我把认真阅读过去的采买 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。在整理过程中我认真的看了一下采买合同的内容，这为我此后的改正合同起到了很大的帮助，我能够直接套用从前的合同范本，这个结果直接归为我的留意。在生活中只需你留意到处都有学识在，不要老是期盼他人告诉你怎么去做，应当学会思虑自己应当如何去做，留意他人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不一样的阶段，要想做大事，小事情一定做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必需。工作中我努力做好每一个细节，但我并无感觉烦，而是把它看作我素质培育的大课堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心讨教，同事也不小气热忱帮助。从最简单的电子元器件，到产品特色、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提升自己的工作能力。5、认识的提升。从前我只平时以为采买就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只需价钱适合、质量过关那就能够。经过工作才知道其实否则，这个简单的买卖关系其实不简单。保证合时适地适质适价都是采买过程中一定知足的要求。进入xx，我第一思想上转变了本来不正确的看法，在思想上和工作职责要求相一致。特别采买是企业供应链中一个特别重要的环节，要求我们以知足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。因此说采买岗位需要的是完满的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，可是我一步步向这个方向凑近。我会经过自己的努力成为一名优异的采买工作者。二、工作方面：自入职以来，在企业和部门领导的尽心指导下，在部门同事的以身作则下，我很快融入xx企业。从基本的物料库存查问开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年累积的经验，我第一学会的是核价，不论采买任何一种物料，在采买前应熟习它的价钱构成，认识你的供应商所生产成品的原料源泉价钱，为自己的正确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，战无不胜。当今的社会是一个电子化的社会，作为采买人员要由不一样的方面采集物料的采买信息，地区差异等。只有认识了市场，才真实认识了所需产品的价钱定位，为采买活动做好先期准备。企业内部的交流很重要，特别像我同样，刚进企业的新人来说，尤其重要。八月份企业xxx项目采买任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚开始我并未发现有这个的状况，等订单下了此后，问题才从供应商处反应到我这里，我即便和已调任其余部门的前任同事交流，才渐渐解决了这些问题。没认识清楚我就做出了决定，结果是特别严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延迟。这个事情让我理解交流很重要，只有在有掌握的状况下才做决定，才不会造成损失。对产质量量严格把关在业内是有名的。成品的合格率一个重要要素就是采买资料的质量能否达到产品要求。资料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。比如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产质量量，但对我们来说，不可以够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何渺小的瑕疵都有可能影响质量。我晓之以理、动之以情，使有不一样看法的供应商改变了不正确的见解。xxxx电子有限企业，是我们企业在接插件方面的主要供应商，本来因为我们在那边采买产品的系列多、供应产品多而杂，在来料正确率上存在这必定问题。但此后经过采买、质量的联合改良以及供应商自己的努力，在每个品种的物料上贴标示，包含我司物料代码和规格名称、数目、生产日期等内容，来料不合格状况基本根绝，并且标签还方便了我们查验和库房入库，一箭双雕。这不过一个典型的例子。在更新供应商和质量方面交流下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延迟，也没有增添我们的采买成本。采买成本的控制对任何企业来说都是很重要的，在采买过程中我不单要考虑到价钱要素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家;还要认识供应链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不一样特色、作用及意义。只需能降低成本，不论是哪个环节，我们都会认真研究，商议方法。我们采买部依照依照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必需的余量，在知足供应商最少采买量的原则下，尽量不造成库存积压。防止因为库存造成企业经营成本的积压。同时不停正对市场变化找寻更优异的供应商，比如，我司xxx项目的双头预置网线，采买成本向来较高，并且原供应商制作方法落伍造成偶有不合格现象。十一月，我找寻到xxxx电子有限企业，经商谈发现此企业加工方法较原供应商先进，并且能够降低此网线25%的采买成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。降低了xx项目的采买成本，并且更为完美了产品质量。今年下半年金属价钱开始回落，我实时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采买成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳经过改换供应商等举措，价钱降落了20%。如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是采买部每日都思虑的问题。在部门领导的率领下，我们革故鼎新，不停优化供应商资源库，依据技术工程师选型要求，实时反应市场状况。身在采买部，的确感觉很大的压力，同时也是动力，有压力才促进我不停去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验累积是有很大帮助的。三、存在不足：我盼望经过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在必定的距离。比如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不可以完整达到采买岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，此后，我必定认真战胜，弘扬成绩，向先进学习，增强与领导和同事交流交流，自觉把自己置于同事监察之下，勤苦学习、勤劳工作，认真查摆、剖析、总结自己的各项不足，以最正确的工作状态努力达成各项工作任务，做一名合格的xx职工并达成从采买到优异采买的进步。最后，感谢企业所有领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的共同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不停学习，努力工作。我要用所有的激情和智慧创建差异，让事业充满活力和活力!我保证以发自心里的真挚和体察入微服务对待我的工作，追求完满，创建优异!和大家一同同心合力，从头的起点开始，迈向成功!