年度降价函篇一：供给商降价联络函关于：2022年度采购单价调整事宜联络函在过去的2022年里，真诚的感谢您的支持与配合，和贵司合作期间，双方秉承合作共赢，共创佳绩的目的努力奋斗。随着2022年的业务量加大，采购量的提升，我司上游客户均要求降价销售，我司备感压力，在此我司希望贵司在保证质量的前提下，在2022年我司将对贵司所提供产品采购单价下调5%,希望得到您的支持与配合！另：1、我司对账日为每月10号前，发票提供日期为每月20日前，逾期将自动转次月结算；2、送货单必须填写准确，完全按照采购单填写，如因填写错误造成无法入库对账，后果自负！请贵司收到此函后务必在3个工作日内签字盖章回传，非常感谢你的配合与支持！祝商祺！**********采购部2022-3-10篇二：2022年度降价函函告各供给商：辞旧迎新，一年复始。在新的一年即将降临之际，在此谨为贵司在过去一年和我们的精诚合作致于由衷的谢意！在新的一年，本部遵循公司在新的开展十年的第二年，励精图治，再创新绩的总方略部署，且在行业竞争中稳保一席之地，有所新的打破。保持价格优势，合理的降低本钱是必不可少的难为之举。为此，本司在开源节流的根底上，敬望贵司本着友好合作，诚信为本，互利互惠，共取双赢的宗旨，特要求贵司在2022年1月1日至2022年12月31日期间，供货总体降价指标为5%，〔特殊情况，双方另行文商定〕。综上，敬请贵司接函后，于2022年12月09日前将供货产品降价清单回传确认，否那么本司将按贵司认可降价指标予于确认认定或者减少订单。采购部2022年12月05日篇三：降价函降价通知XX公司股东们:你们好!我们是XX在这之前合作,我们同贵公司的合作一直很愉快.彼此均有各自合理的利润.但最近市场不景气.经济危机爆发,对我公司影响比拟大。为了进一步减低本钱,进步市场竞争力.经过我们(公司XX部门)一断时间的理解,我们认为:如今贵公司,给我们提供的XX系列产品.在市场上性价比不高.为了以后我们可以长期稳定合作.我们XX公司在股东大会(如没有,就说,几个老板,股东)跟据我公司自身实际情况做出确定:希望贵公司,在提供的XX一系列产品上,给予降价.希望贵公司给予考虑.我公司必顺.确保市场竞争力.我公司必须得迅速做出确定,是否从新更换新的供给商.请贵公司二天内.于X年X月X号X时.之前给予新的价目
表
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回传.希望还有时机跟贵公司长期合作.谢谢XX单位X年X月X日?年度降价函?
浙公网安备 33021202002483