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安康杯竞赛活动总结

安康杯竞赛活动总结安康杯竞赛活动总结LtD“安康杯〞竞赛活动成绩为贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理的方针，实现平安生产形势的稳定开展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，根据市总工会的要求，在2022年开展了“安康杯〞竞赛活动的根底上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用于平安生产活动中，不断增强职工人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝各类事故的发生。“安康杯〞竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，积极组织职工开展“安康杯〞竞赛活动，不断创新活动...

安康杯竞赛活动总结LtD“安康杯〞竞赛活动成绩为贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理的方针，实现平安生产形势的稳定开展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，根据市总工会的要求，在2022年开展了“安康杯〞竞赛活动的根底上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用于平安生产活动中，不断增强职工人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝各类事故的发生。“安康杯〞竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，积极组织职工开展“安康杯〞竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯〞竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。经过“安康杯〞竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年只发生一起轻伤事故。现将“安二0一二年主要做好：加强领导，健全机构，作为“安康杯〞竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯〞竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯〞竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯〞竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“五化〞。即竞赛管理目标化；竞赛考核标准化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核标准化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯〞竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。落实平安责任制，加强平安管理。职工是企业平安生产的主体。“安康杯〞竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参与“安康杯〞竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安〞的浓厚气氛。公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯〞竞赛活动与“平安标准化建设〞工作相结合，标准和完善平安管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。标准化方向更大地开展。加强企业班组平安建设，确保平安开展班组是企业生产最根本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的根本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最根本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯〞竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内容来抓。加强班组现场管理，生产作业时，都有生产管理人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员自始至终都在作业现场，通过对现场进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺利进行。加强设备管理，保障生产平安顺利进行设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危险警示标识和关键装置、把设备、设施的维护保养落实到个人，确定由工程部对司设备负责，定期对设备进行维护保养。定期对设备进行检查，发现问题及时进行处理，保证了设备、设施的完好率。加强平安检查，认真落实隐患整改制度平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司平安检查，每周一次的班组平安检查，每天一次的平安员平安检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据生产情况，有针对性地实施平安检查和防范工作，保证公司平安工作顺利进行。保证平安措施经费投入，改善平安生产条件。活动配合平安标准化工作，投入10余万元，对仓库照明全部换上防爆灯，对所有用电设施、电线进行整理维修，加上防护罩，对开关插座贴上功能标识及平安警告牌。开展“十个一〞活动，突出“平安月〞为主，丰富“安康杯〞竞赛的内容。今年，公司选准时机，把“安康杯〞竞赛活动与“平安生产月〞活动有机结合，在公司组织的“百日平安宣传教育活动〞的根底上，充分利用平安会议、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高〞既提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的认识，提高员工搞好平安生产的自觉性。进一步落实公司平安生产根底，确保了公司在改革、开展进程中平安生产的稳定局面。1.查一起事故隐患----组织发动广阔员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章〞，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行了整改。2.当一天平安检查员----在公司下属班组在安排每天工作时，安排一名当班成员作为“今天我是平安检查员〞协助当班班长工作，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的认识和增强平安责任意识。3、忆一次事故教训----公司组织全体职工观看了事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。4、读一本平安生产知识的书----对每个员工发放平安生产知识书，职工利用工作空闲时间认真学习?平安生产法?，提高广阔中工的法制意识，用法律和规章制度标准自己的平安行为，维护平安生产权益，自觉遵守平安生产制度及规定。5、每月召开一次平安会议----公司坚持每月定期召开全公司平安工作会议，传达上级文件，通报公司本月各方面平安情况，研究、解决平安生产中的重在问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的平安生作明确要求。6、开展了班组竞赛活动，每季度开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行进行评比，提高了班组的作业能力。7、开展了专项检查活动，对全公司设备进行平安大检查，以使及时发现及时进行设备维护，确保设备平安运行。8、开展了平安大检查，在生产旺季到来之前对设备进了防平安大检查，确保生产旺季平安。9、　“安康杯〞竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些缺乏，一些违章现象和事故隐患还有进发生。但我们坚信，只要我们继续坚持“平安第一、预防为主〞的方针，继续深入开展“安康杯〞竞赛，狠抓平安责任的落实，充分依靠广阔职工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、积极性和创造性，群力除隐患，群防群治保平安，职工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。

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