甲指分包管理措施

甲指分包管理措施、目录1、编制说明12、甲方指定分包协调策划13、对甲指分担保理策划14、对于分包计取花费51、编制说明因为现场甲指分包单位许多，为了更好的协调、管理甲指分包单位使工程顺利有序的进行，我方特别编制了甲指分担保理举措。2、甲方指定分包协调策划甲指分包单位协调策划要求：第一，要求业主鼎力支持施工总承包单位管理甲指分包单位。第二，要求签订总承包单位，甲方，甲指分包单位三方协议。第三、应向甲指分包单位宣布本公司、本施工现场安全生产规章制度。核查其安全生产保证系统和规章制度，对其安全生产实行监察管理。第四、在安排甲指分包单位工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向其施工负责人进行安全技术交底，交底由两方负责人和安技人员署名存案。施工中监察甲指分包单位按交底内容实行。第五、对甲指分包单位施工工序，操作岗位的安全行为进行平时监察检查，纠正违章指挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，立刻责令歇工，监察整顿并按两方商定的管理方法进行办理。严重者要求甲方中断合同，清退出场，所造成的全部经济损失，由其担当。3、对甲指分担保理策划对甲指分担保理在现场施工过程中，对于甲指分包，总包主要对其现场管理、进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、安全质量要求进行控制。（1）现场管理①甲指分包队管理人员进场时须与总包专业工进步行会面会。②甲指分包单位进场时须向总包单位上报进场劳务、资料、机械设备的进场计划。③甲指分包单位的代表和专业技术负责人不得任意改换，在施工过程中不得私自离场，若有特别状况需提早征得总包专业负责人赞同。④总包单位有权改换以为不称职的甲指分包单位代表和专业技术负责人，甲指分包单位一定无条件接受并从头委派经由总包单位认同的甲指分包单位代表和专业技术负责人，但甲指分包单位的履约责任不可以免去⑤甲指分包单位因现场管理不妥惹起的相关部门处分的，由甲指分包单位担当所有责任及损失。⑥总包单位依据工程实行进展状况，以书面形式向甲指分包单位发出的现场管理要求，甲指分包单位应依照执行。⑦甲指分包单位施工时期，每一项施工任务达成并自检合格后，须报总包单位专业工长查收，查收合格后方可进行下道工序施工。⑧假如总包单位以为有必需对工程或此中任何部分的形式、质量或数目作出更改，甲指分包单位应依照执行。⑨无总包单位发出的书面指令，甲指分包单位不得做出任何工程更改。因甲指分包单位私自更改设计发生的花费和由此致使总包单位的直接损失，由甲指分包单位担当，延迟的工期不予顺延。（2）进度计划①甲指分包单位提交的工程详细施工组织设计和施工进度计划不该付总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性改动，而是对其进一步细化。总包单位以为必需的，有官僚求甲指分包单位随时提交对于施工组织设计和施工进度计划的任何说明或文件，甲指分包单位应依照要求提交。②甲指分包单位应在合同执行时期，依照总包单位要求的时间间隔和内容，实时提交工程的进度报告与进度图片， 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 工程的每天进展或阶段进展。③甲指分包单位一定按总包单位批正确认后的安全质量进度计划组织施工，并接受总包单位监察和检查。不论何种原由，致使工程实质进度滞后于已经确认的进度计划时，甲指分包单位应主动采纳举措予以挽救，保证合同商定的主要节点工期和完工日期不变。如甲指分包单位不主动采纳举措对以滞后的工期进行挽救时，总包单位有权另行委派其余甲指分包单位达成所有工程或未达成的工程。（3）安全质量要求①本工程质量目标为：保证合格工程。要求各分项工程质量均依照合格工程的质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 施工，并严格依照总包要求进行施工。质量查收严格依照“三检制度”要求；②甲指分包单位一定增强职工的质量教育，教育内容、教育记录报总包确认，牢固建立创优意识。③本项目质量管理原则：分级控制，分段监察，一致申报。即：甲指分包单位质量控制，项目工程部、质量部进行质量控制。分段监察：是施工操作阶段由甲指分包质量员监察，施工过程中我项目工程部、质量部的质量监察，施工完成后，我项目质量部把关查收。④甲指分包单位一定严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题；任何质量问题的修复、纠偏等都一定有我项目工程部的赞同。⑤本工程安全文明施工目标为：创铜陵市安全文明标化工地，争创安徽省安全文明标化工地，要求甲指分包依照总包要求进行施工，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标和实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍毁的目标。对甲指分包风险预控 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 （1）对甲指分包工期方面风险的预控甲指分包单位提交的工程详细施工组织设计和施工进度计划不该付总包单位整体施工组织设计和施工进度计划进行实质性改动，而是对其进一步细化。总包单位要求甲指分包单位每周提交施工进度计划的任何说明或文件，如增添总工期，依照要求进行调整；（2）对甲指分包质量方面风险的预控甲指分包单位质量要求一定依照总包要求进行施工，严格执行“三检制度”。分段监察：是施工操作阶段由甲指分包质量员监察，施工过程中我项目工程部、质量部的质量监察，施工完成后，一定由我项目质量部把关查收，才可下一工序施工。（3）对甲指分包安全方面的预控甲指分包严格依照总包安全管理目标“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产目标“工程施工全过程五无。即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍毁。争创省安全文明标化工地”。总包每周对甲指分包进行安全专项检查，检查过程中记录安全隐患，下发安全隐患单限限时人进行整顿，如未整顿到位，总包对甲指分包采纳有效举措进行处分达到总包安全管理要求。（4）对甲指分包合同风险的预控甲指分包合同风险防备的基来源则是：在施工总承包单位按约执行了总担保理职责和总包配合、协调、服务职责的条件下，甲指分包单位应当保证免去总承包单位因其未全面执行合同所惹起的总承包单位应向建设单位担当的责任。①完美甲指分包的合同依照在比较规范的总承包施工招标文件中，对于列入总承包合同整项暂估部分中的专项/专业工程及资料、设备、服务采买，若属于甲指分包的，建议明确规定以下内容：a甲指分包的范围；b甲指分包估量金额；c甲指分包单位选定大体时间表；d甲指分包单位选定的方式、程序以及总承包单位在选定过程中的参加权；e建设单位和总承包单位在甲指分包合同条款详细内容确立上的权益及义务；f与甲指分包单位签订分包合同的主体；g建设单位、总承包单位在甲指分包合同中的权益义务与责任；h总担保理职责、总承包单位对甲指分包单位供给配合、协调、服务的职责内容；i总担保理服务费的计取方式及支付方式。若总承包施工招标文件中没有上述规定的，在进场施工后，总承包单位应当与建设单位就上述问题签订增补协议，或经过会议 纪要 理事会会议纪要下载会议纪要范文文档下载理事会会议纪要下载锡安长老会纪要pdf读史方舆纪要pdf 等书面形式予以确立。②甲指分包合同的内容应当能分担总承包合同的风险，合同签订应当规范、合同条款应当全面、明确。甲指分包合同的内容应当能分担总承包合同的风险，如工期、质量、技术、违约责任等条款的标准不可以低于总承包合同的商定。对于甲指分包合同的签订，应当由建设单位、总承包单位、甲指分包单位共同签订三方合同。三方合同应付建设单位的权益义务，总承包单位担当的综合管理职责、总承包单位为甲指分包单位供给的配合、协调、服务范围、标准等责任、甲指分包合同付款主体及程序、索赔及结算方式、各方违约责任的担当等进行明确商定。甲指分包合同应当明确商定，在施工总承包单位按约执行了总担保理职责和总包配合、协调、服务职责的条件下，甲指分包单位应当保证免去总承包单位因其未全面执行合同所惹起的总承包单位应向建设单位担当的责任。若总承包单位因甲指分包单位未全面执行其义务、责任，致使总承包单位损失的，应当由甲指分包单位依照何等方式予以填补该等损失。③在甲指分包合同执行过程中，除了施工总承包单位应当全面执行管理职责外，还应当与建设单位就甲指分包工程磋商管理流程，就管理职责进行全面商定。假如还存在管理公司和咨询公司，应当要求建设单位供给其与管理公司和咨询公司签订的管理、咨询协议，认识管理公司和咨询公司在整个工程中的权限和职责。在甲指分包工程施工过程中，施工总承包单位还应注意全面采集、整理与甲指分包单位之间的来往信函、会议纪要、签证记录等文件资料，对于甲指分包单位违约或可能违约的情况，实时与建设单位经过书面文件进行交流，并保存资料。4、对于分包计取花费一般对于进驻现场进行施工的甲指分包总包方收取花费的方式：分别是同甲方合同中谈判获得相应点数的总包配合费。对一些甲方指定分包，要求总包方与其签订施工合同的，总包方除了向甲方收取配合费外，还要向分包方收取相应的配合费。还有一种可能就是甲方在合同中不支付总包配合费的最坏模式。第一明确，总包配合费依照我的理解是总包对分包进行合理化管理，并供给已有设备的合理化应用，比如：“玻璃幕墙为甲指分包，在总包方外墙面施工工程中玻璃幕墙能够合理使用外架子，总包方能够供给局部配合改正，如改动面积大、且专为玻璃幕墙使用和租借期过长的状况下，总包方应当收取脚手架租借费等相应花费。”也就是说假如甲指分包只好利用现场已有设备和条件如超出此部分，则要依如实质发生计费。其次，如甲方不支付总包配合费，总包方应从甲指分包进场时进行管理并收取相应花费：甲指分包在应向安所有供给相应手续，并缴纳施工安全保证金及工程质量保证金。在现场施工过程中，一定听从我司工程部安排，如需要供给住宿、库房的，应向我工程部提出申请缴纳相应的房租、水电费等花费。禁止私自开火做饭。在现场施工过程中，甲指分包对自己的进场资料，负所有责任，如发现丢掉，损毁、我司概不负责。其进场后一定按我司堆放至规定地址，对任意乱堆乱放者，我司有权进行罚款或自行办理。对于甲指分包在现场施工过程中使用的水、电、脚手架、中小型机械等，应相应支付给我司花费。对甲指分包施工所有人员一定办理进出证，而且严格执行进出证管理方法。（办理收取成本费）。对于甲指分包进场机械做严格进场登记，在其散场时按登记表查对散场机械。甲指分包在施工过程中，对我已完施工成品的损坏，要实时保存影像资料，并对其进行处分和对我司造成损失的补偿。若其拒绝倍偿可直接从质量保证金中扣除，责令其歇工，并向业主发文，要求顺延工期。